道路硬化工程投标方案（372页）（2024年修订版）.docx

道路硬化工程投标方案 目录 第一章 编制依据及编制说明 14 第一节 编制依据 14 第二节 编制原则 14 第三节 编制说明 15 第二章 工程项目概况 17 第一节 项目工程概况 17 一、工程简介 17 二、工程规模 17 三、地理位置及自然条件 18 四、项目要求 19 第二节 工程总体目标 21 一、质量目标 21 二、环境目标 21 三、职业健康安全目标 21 四、工期目标 21 五、经营战略目标 22 六、安全生产、文明施工和标准化管理目标 22 七、工程技术经济指标 23 八、服务目标 23 第三节 工程指导思想 23 第四节 项目重难点 24 一、交通疏解重难点 25 二、管线保护重难点 27 第三章 施工总体部署 29 第一节 项目组织机构 29 一、 安排 原则 29 二、组织机构 29 三、部门人员职责 31 四、 项目部主要职能关系 39 五、 施工组织机构的高效运作 40 第二节 施工部署 46 一、 施工方针 46 二、 工程管理目标 49 第三节 施工准备工作 50 一、 技术 勘察 51 二、 施工现场准备工作 55 第四节 施工总平面布置 58 一、 施工总平面布置的原则 58 二、施工道路和排水布置 60 三、生活及生产设施布置 60 四、临时用地布置 60 五、临时用电布置 61 六、临时用水布置 63 第四章 资源配置方案 64 第一节 劳动力计划及保证措施 64 一、 人员上的保证 64 二、 管理上的保证 65 三、 主要劳动力计划的编制 66 四、 人员培训计划的编制 66 五、 劳动力的准备 67 六、 劳动力计划表 70 七、 劳动力保证措施 70 八、 劳动力组织措施 73 第二节 物资机械配备计划 75 一、准备原则 75 二 、 机械设备 配置表 75 三 、机械 设备维护方案 78 四、机械管理措施 78 五、 机械设备保证措施 79 第 三 节 材料 配置 计划 82 一、材料供应安排 82 二、 材料组织 安排 84 三 、材料采购 安排 84 四、 成本控制 管理 85 五 、材料接收 86 六 、材料 的存储 87 七 、材料 的 使用 88 八 、材料过程管理 89 第五章 道路硬化施工方案 91 第一节 施工测量 91 一、首级导线点的复测 91 二、地形的复测 91 三、建立施工测量控制网 91 四、测量标志保护及测量数据 92 五、线路施工放样 92 第二节 各分项工程施工方案 92 一、 路基工程 93 二、排水工程 120 三、路面工程 146 四、桥梁涵洞工程 157 五、交通安全设施工程 169 第六章 质量管理体系及保证措施 175 第一节 质量管理机构 175 第二节 质量保证体系 177 一、工程质量的五保证 177 二、工程质量四提高 178 三、工程质量三落实 178 四、工程质量二控制 179 五、工程质量的一票否决 179 第三节 质量管理制度 179 一、现场核查和施工技术交底制度 179 二、物资设备配件采购制度 180 三、工艺流程设计及试验制度 180 四、分项分工序实施专职质量管理制度 180 五、隐蔽工程检查签证制度 181 六、质量检测制度 181 七、质量定期检查及质量例会制度 181 八、质量监督制度 181 第四节 质量管理保证措施 182 一、确保工程质量的制度措施 182 二、全面质量管理 183 三、主要分项工程质量保证措施 184 四、对原材料供应商的管理 194 五、工期紧时的质量保证措施 195 第七章 安全管理体系与保证措施 197 第一节 安全生产保证体系 197 一、安全生产保证体系的建立 197 二、安全生产管理组织机构 198 三、落实安全生产责任制 200 四、安全保证体系要素控制 201 五、加强施工现场的安全教育与技术交底 202 六、安全技术交底的实施规定 204 七、认真执行安全检查制度 205 八、严格控制事故隐患 206 九、严格执行事故报告、处理制度 208 十、安全奖罚制度管理 209 第二节 安全生产保证措施 209 一、现场布置的安全技术措施 209 二、施工用电安全技术措施 211 三、施工机械使用的安全技术措施 212 四、防火安全技术措施 214 五、治安保卫措施 215 六、雨天施工安全技术措施 216 七、一般工序施工安全保证措施 216 八、箱梁支架现浇混凝土作业安全措施 219 九、预应力张拉安全技术措施 219 十、钢箱梁架设施工安全技术措施 220 第八章 文明施工及环境保护措施 221 第一节 文明施工管理目标 221 第二节 文明施工管理机构 221 第三节 现场平面文明管理 222 一、总平面管理 222 二、现场文明施工管理 222 三、民工及宿舍文明管理 224 第四节 现场施工管理规范化 227 一、围护设置 227 二、施工场地管理规范化 227 三、材料堆放符合要求 227 四、施工现场标识标牌符合要求 227 五、办公、生活设施做到整洁卫生 228 六、施工工地具有良好文明氛围 228 七、人员管理 229 八、临时设施 229 九、临时房屋 230 十、临时给排水 231 十一、临时供电 231 十二、材料堆放 232 第五节 施工管理 232 一、施工秩序管理 232 二、施工安全管理 234 三、工地卫生管理 234 四、施工交通安全管理 236 五、经济处罚措施 238 六、消防保卫措施 239 第六节 环境保护措施 240 一、环境保护管理体系 241 二、环境保护管理措施 242 第九章 工程施工工期保证措施 250 第一节 组织措施 250 一、建立施工进度控制的组织体系 250 二、组织安排 250 三、定期召开生产例会和质量例会 251 四、积极开展劳动竞赛 251 五、制定科学施工进度计划 251 第二节 技术保证措施 252 一、编制施工进度控制目标实施细则 252 二、编制施工质量控制实施细则 252 三、编制施工成本控制实施细则 252 四、熟悉和审查图纸 253 五、编制、审核施工组织设计 253 六、优化方案，提高作业水平 253 七、做好岗前培训 254 八、采用均衡流水施工 254 九、采用长计划与短计划相结合 254 十、采用成熟的道路排水施工新技术 254 十一、材料提前进场 255 十二、合理安排工序 255 十三、施工期间加强与气象部门联系 255 第三节 施工准备保证措施 255 第四节 资源调配措施 256 一、资金保证措施 256 二、材料保证措施 256 三、机械、设备保证措施 257 四、人员保证措施 258 第五节 工序管理保证措施 258 第六节 施工进度现场保证措施 259 一、做好“三通一平” 259 二、施工现场控制网测量 259 三、组织施工机具进场 259 四、组织建筑材料进场 260 五、试验、新技术项目计划 260 六、做好季节性施工准备 260 七、施工队伍的准备 260 八、组织劳动力进场 260 九、职工入场教育和生活后勤保障工作 261 十、作业条件准备 261 十一、建立项目管理制度 262 第十章 组织协调管理措施 263 第一节 与业主施工配合 263 第二节 与监理工作配合 263 第三节 与安装专业单位的施工配合 264 第四节 与友邻施工单位的工作配合 266 第十一章 工程资料管理措施 267 第一节 资料管理原则 267 一、同步性原则 267 二、规范性原则 267 三、时限性原则 268 四、有效性原则 268 第二节 资料的汇总与管理 268 一、前期资料 268 二、过程资料 269 三、资料的形式及要求 269 三、过程资料的分类及说明 270 第三节 具体管理措施 270 一、工程签证资料的管理 270 二、对主要文件的管理 271 三、施工文档管理 272 四、施工图纸设计管理 273 五、其他资料措施 273 第十二章 施工进度及造价管理措施 274 第一节 工程进度计划 274 第二节 保证工程进度计划的措施 274 一、工期影响因素及解决措施 274 二、工期保证措施 275 三、技术组织措施 277 第三节 造价管理及控制措施 281 一、造价管理目标 281 二、控制措施 281 第十三章 竣工收尾管理措施 283 第一节 竣工验收服务承诺 283 一、工程保修承诺 283 二、工程保修措施 283 第二节 服务回访措施 284 第三节 竣工验收管理措施 285 一、竣工资料的管理 285 二、工程竣工验收 286 三、保管和交付 286 四、竣工收尾阶段配合 287 五、竣工收尾阶段的管理措施 287 第十四章 季节性及成品管理措施 289 第一节 季节性施工措施 289 一、冬季施工技术措施 289 二、雨季施工技术措施 289 三、夏季施工措施 293 四、夜间施工及照明措施 294 第二节 管线保护措施 297 一、施工对各类管线的影响分析 297 二、管线保护措施 298 第三节 成品、半成品保护措施 300 一、成品组织管理制度 300 二、成品半成品保护的内容 300 三、具体成品半成品保护措施 301 第十五章 项目应急预案 308 第一节 应急总预案 308 一、应急人员安排 308 二 、 安排 原则 314 三、 响应程序 316 四 、急救常识培训 317 五、应急处理设备和管理 322 第二节 防汛应急预案 325 一、 防汛应急组织 325 二、 主要职责 325 三、 重点检查监控部位和环节 325 四、 防汛抢险工作日常管理 328 五、 防汛物资清单 329 第三节 工伤事故应急预案 330 一、 事故风险分析 330 二、 组织机构及职责 330 三、 处置程序 331 四、 处置措施 332 第四节 传染病防治及事故应急预案 335 一、 事故类型和危险程度分析 335 二、 组织机构及职责 335 三、 处置程序 336 四、 处置措施 338 第五节 中暑专项应急预案 340 一、事故类型和危害程度分析 340 二、应急处置基本原则 340 三、预防与预警 340 四、应急处置 342 五、应急物资与装备保证 343 第六节 火灾爆炸事故应急预案 344 一、事故风险分析 344 二、处置程序 345 三、处置措施 349 第 七 节 机械伤害应急预案 354 一、应急措施 354 二、预防措施 356 第八节 交通事故应急预案 358 一、应急措施 358 二、预防措施 361 第 九 节 意外触电应急预案 364 一、应急措施 364 二、预防措施 369 第一章 编制依据及编制说明 第一节 编制依据 道路硬化工程招标文件及工程量清单。 道路硬化工程招标文件中提供的设计图纸，文件、资料。 国家及市政业颁发的现行规范、规程、规则、验收标准等。 进场后踏勘、调查所获得的有关资料及工程特点。 我公司拥有的科技工法、管理水平和进场的劳力设备、技术能力、以及长期从事市政及公路建设所积累的丰富的施工经验。 第二节 编制原则 严格遵守合同文件所规定的工程施工工期、合同条款以及合同文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 确保现场安全文明施工。合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、流水作业、平行作业，正确选用施工方法，科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有节奏地进行。 结合现场实际情况，因地制宜、尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量； 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地。严格组织、精心管理，开展绿色施工、文明施工活动，创标准化施工现场。 第三节 编制说明 一、我们的质量目标是确保工程一次性交验达到合格工程。施工中，我们将建立健全质量保证体系，精心施工，科学管理，确保质量目标的实现。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 三、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织总工办项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。 四、本施工组织设计是根据施工图，结合现场中踏勘情况、各种技术规范和XX市颁发的各种法令法规。为“美化成都、建设成都、 为实现 XX 新跨越、配合 XX路 道路 硬化 工程的建设，实现畅通工程、提高城市综合运输能力”作贡献，深入贯彻落实党中央“三个代表”的重要思想。本着“质量第一、安全第一、确保工期，精心组织，精心施工”的宗旨而编制。 五、本投标施工组织设计包括了XX道路硬化工程施工工程的主要工作内容的施工及所有工作内容的施工组织和安排，我公司将严格照本施工组织设计的内容，认真组织工程的实施。 第二章 工程项目概况 第一节 项目工程概况 一、工程 简介 （一）工程名称：XX道路硬化工程项目； （二）建设地点：XX； （三）项目单位：XX。 （四）甲方单位：XX。 二、工程规模 （一）路基工程：挖土方XX立方米，挖石方XX立方米，弃方运输XX立方米，利用土方填筑XX立方米，利用石方填筑XX立方米；排水工程：现浇C20混凝土边沟XX立方米/XX米，现浇C20混凝土排水沟XX立方米/XX米； （ 二 ）路面工程： 18cm水泥混凝土面层XX平方米，16cm水泥稳定砂砾基层XX平方米，培路肩XX立方米；其他路面15CM 天然沙砾 石面层XX平方米； （ 三 ）桥梁涵洞工程： 新建钢筋混凝土圆管涵XX米/XX道，钢筋混凝土盖板涵（维修利用）XX米/XX道； （ 四 ）交通安全设施 ： 波形钢板护栏900.00米。 三、地理位置及自然条件 （根据实际情况填写） （一）气候条件 场地所处XX市为亚热带 季风气候 ，主导风向为NNE向 ， 常年平均风速为1.2米/秒，年平均风压140Pa，最大风压约250Pa，年平均降雨量为997.6mm，七、八月份雨量集中，易形成暴雨。日照率偏小，年平均气温16.50C ， 年平均气温15.80C-16.70C，年平均相对湿度82%。气温变化趋势冬季趋暖 ， 夏季趋凉，气候适宜，四季分明。 （二）地形及地貌： 拟建路段地形有一定起伏，勘察钻孔孔口标高：494.55～497.50米 ， 相对高差2.95米。路段区一般坡度为4.0%～12.0% ， 最大坡度为18.0%。 路段区位 于 XX 水系一级 阶地。 （三）地质概况 1.路段区地貌单元为一级阶地，地形有一定起伏，场地内及其附近无影响工程稳定性的不良工程地质作用。 2.路段区的设计基本地震加速度值为0.10g ， 抗震设防烈度为7度 ， 设计地震分组为第一组。设计特征周期为0.35秒。路段区场地类别为Ⅱ类。为可进行建设的一般场地。 3.路段区地下水埋深较大，路基施工可不考虑地下水影响。 4.路段区地下水和路基土均对混凝土无结晶类、分解类和结晶分解复合类腐蚀性。 四、项目要求 （一）项目管理要求 1.我公司在应详细列出项目实施方案计划，保障项目按期完成。 2.我公司在实施建设工程所进行各项工作必须服从XX单位现场代表的统一管理。 3.我公司必须做好施工的安全保障措施，服从现场交通及城市管理人员的指挥，确保交通畅顺，做好现场安全警示标志，确保过往行人及车辆的安全。 4.我公司组织人员文明施工，保证维护过程的人员安全；并严格遵守市政、环卫、城管、治安、交通、水、电等部门的规定，办理相关的审批手续及承担责任和费用。在维护过程中维护人员产生的纠纷由我公司自行负责解决，涉及相关费用由我公司负责。 5.我公司必须做到文明施工，要有足够的降尘除尘措施，若有围挡，要有文明标语，维护过程中产生的淤泥垃圾等，及时清理，不能污染路面。 （二）人员要求 （根据实际情况填写） 序号 人员名称 人数 职称 专业 1 2 3 4 （三）验收要求 1.根据XX单位给出项目验收方案，包括验收项目、验收标准，验收实施办法等进行验收。 2.有关设施验收工作由我公司及相关单位人员依据国家有关标准、合同及有关附件要求执行。 （四）工程质量标准要求 1.我公司交通维护应严格按照国家颁布的相关要求施工，接受XX单位的监督。 2.本项目工程质量等级要求均须达到合格工程标准（包括资料整理）。我公司在施工中如果工程质量不符合要求的，经评定工程质量不合格者，XX单位可以要求停工和返工，我公司必须立即执行，并承担由此产生的各种费用。 3.施工期内不发生死亡安全事故，轻伤事故率控制在3‰的范围内。 4.竣工验收必须达到合格工程。 （五）材料要求 1.本项目建设工程所用之材料，由我公司自行采购。 2.本工程使用之主要材料品质必须经XX单位确认审查。 第二节 工程总体目标 一、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：合格。 二、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 三、职业健康安全目标 （一）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （二）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 四、工期目标 计划开工日期：确保XX天完成全部合同内工程内容。 五、经营战略目标 我公司将安排精兵强将，配备先进的机械设备，抓好、干好此项工程，实现：“干一项工程，树一座丰碑，占一片市场，育一批人才。” 六、安全生产、文明 施工和标准化管理目标 参加现场施工的全体人员，严格执行国家有关安全规定及我公司的安全规章制度，建立安全责任体 系，杜绝重大安全事故，并执行各项安全管理。严格遵守XX单位、监理的现场管理制度，达到安全生产、文明施工和标化管理目标。 （一）安全方针 安全第一，预防为主。治理隐患，消灭事故。规范现场，文明施工。依法管理，严字始终。落实责任，保障安全。 （二）安全管理目标 保证施工过程中不发生重大安全事故和个人伤害事故，避免高空落物、坠落、触电伤害事故，轻伤频率控制在3%以下，100%保证施工安全。 （三）安全目标 1.不发生负主要责任的人身死亡、群伤以及以上人身伤亡事故。 2.不发生设备事故。 3.不发生火灾事故。 （四）文明施工管理目标 我们将认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益，达到XX市安全文明工地的标准。 七、工程技术经济指标 （一） 社会效益目标：为社会提供安全可靠的工作、生活环境。 （二） 经济效益目标：为企业创造合理的经济利润。 八、服务目标 达到XX单位所要求的优良服务标准，听从我公司指挥，服从监理单位协调管理，密切联系设计单位及供货商等相关单位，交付甲方满意工程。 第三节 工程指导思想 一、本施工组织设计以“三确保一争创”即：确保施工工期，确保施工安全，确保工程质量和争创精品工程的指导原则进行编制。 二、认真贯彻落实业主、设计及监理单位的要求。 三、严格遵守设计图纸国家标准行业标准施工技术规程质量评定验收标准的有关规定和要求。 四、在实事求是的基础上，力求先进、科学合理、经济适用的指导思想，自始至终对施工质量实施全员、全过程、全范围严密监控。 五、在施工组织机构建立上立足专业化，选用具有丰富经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度工程质量以及人力物力财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。 六、在机械及检验仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产率，为保证工程质量、工期提供有利的物资条件。 七、在工程施工上仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 八、在施工组织设计的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工期。 九、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 十、严格执行施工验收规范有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、进度和施工安全。 十一、实施“精品工程”战略，通过精心组织科学管理，保优质创信誉，向业主交一个质量优良、用户满意的工程。 第四节 项目重难点 一、交通疏解重难点 （一）重难点分析 交通繁忙、车流量大、人为活动频繁地段，围挡期间行人及车流极其繁忙，在道路硬化施工的过程中不可 避免地不会 占用道路，影响周围过往车辆及群众的出行，所以在工程中应做好交通疏解。 （二）应对措施 1.交通宣传工作 开工前XX个星期，在周边地区发布施工公告，提请过往车辆注意按照交通组织要求行驶。同时，交通组织方案要提前一个星期试运行，经检验确实可行后，才正式实施。 2.交通标志设置 （1）施工场地要与行车道隔离围蔽，围蔽设施应采用不低于2.5m彩色波纹钢围挡遮挡围护，在围挡砖基础地面以上20cm处贴一道红色警示反光膜，在彩色波纹钢20cm、40cm处各贴一道红色警示反光膜。 （2）施工现场的标志要醒目，在施工路段前后一定距离处设置“前面施工车辆绕道”或“前面施工车辆慢行”等路标，夜间配有完全警示灯。 （3）工地出入口应设置明显标志牌，并派专人维护交通，减少各种机械和泥头车进出工地与社会车辆相互干扰，避免意外发生。 （4）配合交管部门设置各项临时交通引导标志和禁令标志，协助交管部门 做好 道路的交通管理。 （三）人员教育工作 在工程开工前，要对全体施工管理人员以及各班组工人进行交通安全教育。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全生产，人人有责”的观念，提高职工遵守施工安全规章的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，保护自己，保护他人，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。并对现状交通、交通组织、交通安全等各个方面进行详细交底。提高施工人员的交通安全意识，杜绝野蛮施工，切实落实交通组织方案。 （四）组织管理措施 1.成立疏导小组，设组长XX名，副组长XX名，交通疏解小组每天由组长根据项目总工的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理或维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部并与交警部门沟通解决。 2.在每个封闭施工点各设2名具备交通管理知识的交通管理员，实行不间断执勤，维护交通秩序和行车安全，确保正常施工作业和防止交通事故。交通疏导员分班全天候指挥施工区域交通，疏导员上班时按要求穿反光马甲，佩戴袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通指示牌和交警部门批准的疏导方案指挥车辆行驶。 二、管线保护重难点 （一）重难点分析 本工程地形条件复杂，地下涉及众多各类管线，管线是居民生活重要保障设施之一，因此做好管线保护是重难点之一。 （二）应对措施 1.施工前，项目部门应详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线资料，并手持图纸进行实地勘踏， 做好 记录。 2.施工前，项目部根据管线调查结果绘制地下管线所处位置平面图，并向施工管理人员进行技术交底，然后由施工员对所有作业人员进行地下管线开挖交底，开挖过程中应通知管线产权单位来人进行现场监护。本着谁开挖，谁负责的原则，施工员对现场的地下管线防护负有全面责任。 3.施工前，对参与本工程施工的全体工人进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，组织学习相关文件，并在施工过程中严格遵守相关规定。 4.项目部设置管线负责小组，落实并监督保护地下管线。 5.对邻近的地下管线做严密的沉降观测，发现沉降量达到报警值时，即作管线之下地基的跟踪 注浆 ，防止管线过量沉降。 6.在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时，先沿施工现场周边开挖四条探沟，再根据业主提供的地下管线方位及周边开挖的探沟所露管线，垂直其管线每隔10米挖一条长度2米左右探沟。尽量避开或尽量将地下管线移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。 7.对暴露出的管线，先检查管线，处理接头，再进行悬吊，同时对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。 8.一旦发生管线损坏事故，在24小时内报上级部门或建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。如发生煤气管道泄漏事故后 应立即 用湿毛巾将断口处堵塞，再用土覆盖并洒水，组织人员拉起 警戒线 ，禁止行人通过，禁止明火接近泄漏源。然后立即拨打燃气公司抢修电话，然后报告单位主管部门，通知项目经理或项目工程师到现场组织配合抢修。 第三章 施工总体部署 第一节 项目组织机构 一、 安排 原则 （一）我公司在本工程施工管理中将格按照 XX 市对平安、质量、环境保护等制定的相关法律法规开展组织 施工。 （二）采用工程法施工管理，实行工程经理负责制。建立以工程经为核心的施工管理系统和以工程总工程师为中心的技术管理系统，形成完整的工程施工组织管理体系。做到统一方案协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供给、统一资金收付、统一对外联络。 二、组织机构 1.施工组织机构设置 我公司将组建一支精干的工程项目经理部进行施工管理，项目部由工程部、材设部、计划财务部、质量安全部和办公室组成，下设XX个施工队，如下图所示。 2.项目部的管理职责及管理人员配备 项目经理部管理部门的主要职责是对具体的施工项目在施工进度、技术、质量、安全文明施工、环保等方面进行全方位的管理。 各施工作业队负责在建设方总体工期部署和项目部施工进度计划网络安排下，对分项工程的施工时间、人员、设备、材料进行安排，对施工过程中的安全、文明措施进行落实。 三、部门人员职责 1.项目经理职责 （1）是施工项目的组织者和领导者，是项目工作的第一责任人，对工程的质量、进度、成本和安全（HSE）负责。 （2）贯彻执行党和国家的政策、法规、法