住宅公共部位装修工程_投标方案（技术标342页）（2024年修订版）.docx

住宅公共部位装修工程投标方案 目录 第一章 施工组织设计 20 第一节 工程概括 20 第一条 工程名称 20 第二条 项目概括 20 第三条 安全目标 20 第四条 质量目标 21 第五条 工期目标 21 第六条 施工简介 21 第二节 施工前准备 21 第一条 施工准备 21 第二条 现场勘察和图纸现场签证记录 22 第三条 图纸会审 22 第四条 物资器械准备 23 第五条 施工材料准备 23 第六条 构(配)件、制品的加工准备 23 第七条 装备机具的准备 24 第八条 生产工艺设备的准备 24 第九条 技术交底 24 第三节 施工现场的管理 26 第一条 施工技术管理 26 第二条 施工质量保证措施 34 第四节 工程重难点及解决措施 35 第一条 工作量大，工期紧急 35 第二条 施工一次投入量大 35 第三条 劳动力需求量大 36 第四条 施工质量要求高 36 第二章 施工方案及技术措施 36 第一节 施工准备 36 第一条 施工技术准备 36 第二条 施工资料准备 37 第三条 施工场地准备 38 第四条 技术力量配置 38 第五条 施工机械准备 39 第六条 材料供应 39 第二节 施工工序总体安排 40 第一条 总体安排 40 第三节 砌筑工程 41 第一条 实心砖砌体施工工艺 41 第二条 水泥砌块隔墙施工工艺 45 第三条 墙体抹灰施工工艺 50 第四条 冬期施工 53 第五条 质量标准 53 第六条 成品保护 55 第七条 安全和环境 56 第八条 注意事项 57 第四节 门窗安装 57 第一条 木门安装 57 第二条 材料产品要求 58 第三条 主要机具 58 第四条 作业条件 59 第五条 操作工艺 59 第六条 木门框安装 61 第七条 钢门框安装 61 第八条 木门扇的安装 62 第九条 质量标准 63 第十条 成品保护 65 第十一条 应注意的质量问题 66 第十二条 铝合金门窗工艺总流程图 68 第十三条 施工部署 69 第十四条 施工分区 70 第十五条 施工分段 70 第十六条 施工过程采取措施 70 第十七条 铝合金门窗安装工艺流程 73 第十八条 铝合金门窗安装的注意事项 76 第十九条 铝合金窗的检验 77 第二十条 清洗安全注意事项 79 第二十一条 铝合金门窗施工注意事项 83 第五节 门窗成品保护措施 85 第一条 出厂包装保护 85 第二条 送货过程保护 85 第三条 施工现场成品保护 86 第六节 楼地面装饰工程 89 第一条 施工工艺 89 第二条 地面石材施工工艺 91 第三条 质量标准 93 第四条 成品保护 94 第五条 质量控制 95 第七节 天棚工程 95 第一条 施工准备 95 第二条 作业条件 96 第三条 施工工艺 96 第四条 质量标准 98 第五条 施工中应注意的问题 99 第六条 成品保护 99 第八节 油漆、涂料、裱糊工程 100 第一条 具体做法 101 第二条 刷第一遍乳胶漆 102 第三条 刷第二遍乳胶漆 102 第四条 涂刷方法 102 第五条 质量标准 103 第六条 质量通病及防治方法 103 第九节 电气施工 104 第一条 施工准备 104 第二条 操作工艺 105 第三条 质量标准 107 第四条 成品保护 108 第五条 应注意的质量问题 109 第六条 质量记录 110 第七条 灯具安装 110 第八条 施工准备 110 第九条 施工方案 112 第十条 开关、插座安装 116 第十一条 施工方案 117 第十二条 开关、插座安装 119 第十三条 质量标准 119 第十四条 施工注意事项 120 第十节 电气配管安装工程施工方案和技术措施 121 第一条 施工淮备 121 第二条 操作工艺 122 第三条 质量标准 125 第四条 成品保护 126 第五条 应注意的质量问题 127 第六条 质量记录 128 第十一节 电气配线安装工程施工方案和技术措施 128 第一条 施工准备 128 第二条 操作工艺 129 第三条 质量标准 137 第四条 成品保护 138 第三章 给排水工程 139 第一节 PP-R 给水管工程施工方案和技术措施 139 第一条 材料准备 139 第二条 机具准备 140 第三条 作业条件 140 第四条 工艺流程 141 第五条 塑料给水管安装工艺 141 第六条 质量标准 142 第七条 管道和阀门安装的允许偏差 144 第八条 施工准备 146 第九条 施工方案 147 第四章 资源配备计划 152 第一节 劳动力配备计划 152 第一条 项目部主要成员配备 152 第二条 管理人员组成 152 第三条 人员配置及职责 153 第四条 劳动力配备计划 155 第五条 劳动力保证措施 157 第二节 工程材料配备计划 158 第一条 材料进场计划 158 第二条 材料供应计划保证措施 160 第三条 供应组织保证措施 162 第三节 设备配备计划 163 第一条 施工机械设备的准备 163 第二条 施工机械设备的进场计划 163 第四节 施工设备及人员进退场计划 169 第一条 机械设备、人员的进场 169 第二条 机械设备、人员的退场 170 第三条 承包人撤离 171 第五章 施工现场总平面布置 171 第一节 施工现场平面布置原则 171 第一条 现场布置管理 173 第二节 施工临时用水 175 第一条 临时用电配置 175 第二条 临时道路布置 176 第六章 质量管理体系与措施 176 第一节 质量控制的主要工作任务 176 第一条 质量的事前控制 176 第二条 质量的事中控制 177 第二节 质量控制的方法 178 第一条 工程质量保证体系 178 第二条 验收承包人的施工定线 179 第三条 现场材料验收 180 第四条 施工组织设计 180 第五条 审查承包人的机具设备和试验室 180 第六条 审查承包人占用工程场地 181 第七条 质量监理依据 181 第八条 质量控制程序 181 第三节 质量控制措施 183 第一条 施工阶段性的质量控制措施 184 第二条 事前控制阶段 184 第三条 事中控制阶段 184 第四条 事后控制阶段 185 第五条 各施工要素的质量控制措施 185 第四节 工程质量保证措施 189 第一条 质量目标及承诺 189 第二条 施工计划的质量控制技术措施 189 第三条 施工技术的质量控制技术措施 190 第四条 施工操作中的质量控制技术措施 191 第五条 施工材料的质量控制技术措施 192 第六条 工程质量检查程序流程 193 第七条 检查制度 193 第八条 样板制度 193 第九条 实行挂牌制度 194 第十条 环节控制 194 第十一条 切实落实好以下措施 195 第十二条 检验和试验 196 第十三条 工程质量保证体系 198 第五节 物资质量、施工质量和工种、工序搭接 199 第一条 进场物资质量关 199 第二条 施工质量关 200 第三条 工种、工序搭接关 200 第六节 施工资料管理 201 第一条 施工资料管理措施 201 第二条 资料保管 202 第三条 竣工资料 202 第四条 质量目标 203 第五条 施工过程质量控制程序 204 第六条 申请开工 204 第七条 工序施工 204 第八条 各施工阶段的质量控制措施和创优计划 205 第九条 项目部日常质量控制措施和创优计划 206 第十条 落实对外和对外质量控制的程序 206 第十一条 配合监理工程师做好质量控制与检验 207 第十二条 加强对隐蔽工程的质量控制 207 第十三条 竣工阶段的质量保证措施 209 第十四条 施工质量检测试验措施 210 第十五条 自检人员配备 210 第十六条 检测仪器设备配备 210 第十七条 采取的检测试验手段、措施 210 第十八条 建立检测试验室 210 第十九条 职责分工 211 第二十条 检测试验制度化 211 第二十一条 检测过程质量保证体系 212 第二十二条 分项工程的质量检验验收评定标准 212 第七节 质量管理体系 212 第一条 机构设立 212 第二条 质量职责 213 第三条 组织保证措施 215 第四条 公司总部对项目的服务控制 215 第八节 创优质工程措施 216 第一条 主要质量措施 217 第二条 文件和资料的控制 218 第三条 材料、设备的采购质量控制 219 第四条 业主提供设备的质量控制 220 第九节 电气工程质量控制措施 220 第一条 影响电气工程建设质量的主要因素 220 第二条 施工准备环节的质量控制内容研究 221 第三条 施工环节的质量控制内容研究 222 第七章 工程进度计划保证措施 224 第一节 工程进度计划 224 第一条 编制先进可行的施工计划 225 第二条 施工进度管理体系 225 第三条 项目经理 225 第四条 项目施工技术负责人 226 第五条 施工技术部的工长 227 第二节 工程进度控制措施 228 第一条 目标 228 第二条 进度控制的方法 228 第三条 强化进度计划管理 229 第四条 施工进度的控制 229 第五条 保证工期的技术措施 230 第六条 确保工期的组织措施 231 第七条 确保工期的技术措施 232 第八条 确保工期的经济措施 232 第九条 确保工期的配合措施 233 第三节 施工进度控制和管理 235 第一条 项目进度管理方案 235 第二条 项目进度计划的编制 235 第三条 实施计划 236 第四条 变更控制 236 第四节 项目进度控制措施 238 第一条 控制进度的主要方式 238 第二条 可能影响工程进度的主要因素 238 第三条 进度计划监控 240 第四条 进度计划评审、预警、协调与调整 241 第五条 工期变更 242 第六条 设计进度控制的关键点 243 第七条 采购进度管理与控制 244 第八条 施工进度管理与控制 244 第八章 安全生产管理体系与措施 246 第一节 安全管理制度 246 第一条 安全工作责任制度 246 第二条 安全教育制度 246 第三条 安全工作会议制度 247 第四条 安全检查制度 247 第五条 安全工作票制度 247 第六条 劳动保护用品管理使用制度 247 第七条 安全监护制度 247 第八条 安全保证措施 248 第九条 治理通病的措施 248 第二节 安全生产责任制度和安全教育培训制度 249 第一条 安全生产责任制 249 第二条 项目经理 249 第三条 项目生产副经理 251 第四条 项目总工程师 252 第五条 质检部长 253 第六条 施工管理员安全生产责任制 253 第七条 安全员安全生产责任制 254 第八条 工区(班组)长安全生产责任制 255 第九条 安全教育培训制度 256 第十条 安全教育的形式和内容 257 第十一条 定期安全教育 257 第十二条 经常性教育 257 第十三条 三级安全教育 258 第三节 安全生产规章制度和操作规程 259 第一条 总经理安全生产责任制 259 第二条 副总经理安全生产责任制 260 第三条 工程部安全生产责任制 261 第四条 技术部安全生产责任制 262 第五条 财务部安全生产责任制 263 第六条 项目经理安全生产责任制 263 第七条 工人安全生产责任制 264 第四节 安全保证体系 267 第一条 组织保证体系 267 第二条 资金和信息保证体系 267 第三条 成立安全生产领导小组 268 第四条 项目部人员岗位职责 269 第五条 安全技术措施和保证制度 269 第五节 安全管理制度 271 第一条 安全管理制度 272 第二条 安全学习制度 272 第三条 安全技术交底制度 273 第四条 安全检查制度 273 第五条 持证上岗制 274 第六条 安全隐患停工制度 274 第七条 安全生产奖罚制度 274 第八条 安全管理工作 274 第九条 分析安全难点 275 第六节 安全生产的保证措施 276 第一条 合理布置安全标志 276 第二条 安全防护措施 276 第三条 安全防火措施 277 第四条 施工现场临时用电方案安全措施 278 第九章 安全文明施工保证措施 285 第一节 安全文明施工 285 第一条 编制依据及标准 285 第二条 安全文明施工的意义 286 第三条 安全文明施工实施方案 287 第二节 安全文明施工具体措施 288 第一条 安全施工管理措施 288 第二条 文明施工管理措施 290 第三节 环境保护 292 第一条 环境保护编制依据及执行标准 292 第二条 环保的意义 292 第三条 污染分析 293 第四节 文明施工体系 294 第一条 组织管理措施 294 第二条 施工场地管理措施 294 第三条 认真处理与当地群众关系 295 第四条 加强职工素质教育 296 第五条 文明施工措施 296 第六条 健全管理组织 296 第七条 健全资料管理 298 第八条 开展竞赛 298 第九条 加强培训教育工作 299 第十章 环境保护管理体系与措施 300 第一节 环境保护、环境卫生管理制度 300 第一条 防止大气污染 302 第二条 减少扰民噪音污染 303 第三条 防止水污染 304 第二节 夜间施工不扰民及与周边改造对象协调的施工措施 304 第一条 夜间施工措施 304 第二条 防止扰民措施 305 第三条 采用材料符合现行环保要求 308 第十一章 专业技术人员配备及岗位职责 309 第一节 项目组织机构 309 第一条 组织机构图 310 第二节 岗位职责 310 第一条 项目经理岗位职责 310 第二条 技术负责人岗位职责 311 第三条 施工员岗位职责 312 第四条 安全员岗位职责 313 第五条 质量员岗位职责 314 第六条 资料员岗位职责 315 第七条 测量员岗位职责 315 第八条 取样员岗位职责 316 第十二章 成品保护及工程保修的管理措施 317 第一节 成品保护管理措施 317 第一条 工程保修工作管理措施 318 第二条 成品保护内容及方法 320 第三条 钢筋绑扎成型的成品质量保护 320 第四条 砼成品保护 321 第五条 砌体成品质量保护 321 第二节 工程验收、交付及回访、保修措施 322 第一条 工程验收、交付 322 第二条 回访、保修措施 323 第三节 产品保护措施 324 第一条 各种材料保存、保管制度、措施 324 第二条 防水材料的保存、保管制度、措施 324 第三条 其它轻质材料的存放、管理要求 325 第四条 堆放材料的保存、管理制度 325 第五条 水泥、粉状材料的保存管理制度 325 第六条 木材及木制品 326 第七条 现场玻璃存放 327 第八条 橡塑制品的材料存放管理措施 328 第九条 陶瓷制品的存放管理措施 328 第四节 材料存储、搬运保护管理 329 第一条 目的 329 第二条 适用范围 329 第三条 职责 329 第四条 工作程序 330 第五条 搬运与防护 331 第五节 附表 332 第一条 拟投入本招标项目的主要施工机械设备表 332 第二条 拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表 337 第三条 劳动力计划表 339 第四条 临时用地表 341 施工组织设计 工程概括 工程名称 XX区HJ01-05-d2/f1/n2地块住宅套内及套外公共部位装修工程； 项目概括 XX区HJ01-05-d2/f1/n2地块施工，其中住宅套内及套外公共部位装修工程属专业工程暂估价项目，根据施工合同关于专业暂估价项目的有关约定，并结合现场施工进度需要，建设规模：住宅套数1210套，装修面积约128910平方米，建设地点：位于XX区横街镇，东至沿河绿化带，南至中塘河，西至经三路，北至联丰路； 安全目标 合格，并配合发包人获得宁波市级安全文明标化工地； 质量目标 按国家及行业施工验收规范一次性验收合格； 工期目标 180日历天(含项目业主采购的材料设备的施工工期60 日历天)。 施工简介 本项目为XX区HJ01-05-d2/f1/n2地块住宅套内及套外公共部位装修工程施工，主要施工内容为施工设计图范围内的所有装饰工程、电气工程、给排水工程等，具体内容详见 工程量清单。 施工前准备 施工准备 由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。 现场勘察和图纸现场签证记录 如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。 图纸会审 联系甲方、监理等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，首先由我单位设计工程师向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最 后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录， 由监理形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文，参加 单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。 物资器械准备 材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构(配)件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。 施工材料准备 主要是根据施工预算并结合施工图纸及施工进度计划，对现场物料设备使用情况进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积、组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库堆放物料。 构(配)件、制品的加工准备 根据工程预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地 点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面 积等提供依据。 装备机具的准备 根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。 生产工艺设备的准备 按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要。 按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。 技术交底 由项目经理亲自主持编写施工手册。技术负责人在施工进场前对施工队伍进行技术交底，由技术人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设 计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。 1.2.10.建造临时设施 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。 1.2.11.安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于周定的机具要进行就位、搭棚、接申源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运 转。 1.2.12.做好构(配)件、制品和材料的储存的堆放 按照施工材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。 十三、及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划按照施工材料、设备的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划(如：系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等)。 1.2.13.做好冬雨季施工安排 按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。 1.2.14.进行新技术项目的试制和试验 按照设计方案、设计图纸和施工技术要求，认真进行新技术项目的试制和试验。 1.2.15.设置消防、保安设施 按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安 排好消防器具、保安等措施。 施工现场的管理 为了圆满完成业主交给的施工任务，加强施工现场的施工技术管理，确保文库工程质量目标，实现安全生产、文明施工，特制定如下施工现场管理措施。 施工技术管理 (一)技术管理基础工作 1.建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。 2.技术责任制度首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。 3.贯彻技术标准和技术规程项目经理部在施工过程中，严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。 4.建立施工技术日志施工技术日志是施工中有关技术 方面的原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录；质量、 安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的措施；有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。 5.建立工程技术档案施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。 6.做好技术情报工作项目经理部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料，通过学习、交流，采用先进技术、设备，采用新工艺、新材料，不断提高施工技术水平。 7.做好职工技术教育与培训通过对职工的技术教育、技术培训，提高职工的技术素质，使职工自觉遵守技术规程，执行技术标准，开展群众性的技术改造、技术革新活动。 (二)施工项目的主要技术管理工作 1.设计文件的学习和图纸会审图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要而有效的方法，图纸审查的内容包括： (1)是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。 (3)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个单位共同设计的，相互之间有无矛盾；专业之间平、立、剖面面图之间是否有矛盾；标高是否有遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火要求是否满足。 (8)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备，如无，如何取得。 (9)建筑材料来源是否有保证。图中所要求条件，企业的条件和能力是否有保证。 (10)建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工，容易导致质量、安全或经费等方面的问题。 (11)工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间有无矛盾，管线之间的关系是否合理。 (12)施工安全是否有保证。 (13)图纸是否符合监理规划中提出的设计目标描述。2.施工项目技术交底建立技术交底责任制，并加强施工 质量检验、监督和管理，从而提高质量。 (1)技术交底的要求所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程部位，防止各种事故的发生。 (2)施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底。应按工程分部、分项进行交底，内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度；施工安全技术措施。 (3)工长向班组长交底主要利用下达施工任务书的时候进行分项工程操作交底。 3.隐蔽工程检查与验收隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程。隐蔽工程项目在隐蔽前应进行严密检查，作出记录，签署意见，办理验收手续，不得后补。有问题需复验的，须办理复验手续，并由复验人作出结论，填写复验日期。 4.施工的预检预检是该工程项目或分项工程在未施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量、防止可能发生 差错造成质量事故的重要措施。预检时要做出记录。 5.技术措施计划的编制技术措施是为了克服生产中的薄弱环节，挖掘生产潜力，保证完成生产任务，获得良好的经济效果，在提高技术水平方面采取的各种手段或办法。要做好技术措施工作，必须编制、执行技术措施计划。 (1)技术措施计划的主要内容 1)加快施工进度方面的技术措施。 2)保证和提高工程质量的技术措施。 3)节约劳动力、原材料、动力、燃料的措施。 4)推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施。 5)提高机械化水平、改进机械设备的管理以提高完好率和利用率的措施。 6)改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施。 7)保证安全施工的措施。 (2)施工技术措施计划的编制 1)施工技术措施计划应同生产计划一样，按年、季、月分级编制，并以生产计划要求的进度与指标为依据。 2)编制施工技术措施计划应依据施工组织设计和施工方案。 3)编制施工技术措施计划时，应结合施工实际，公司编制年度技术措施纲要；分公司编制年度和季度技术措施计划；项目经理部编制月度技术措施计划。 4)项目经理部编制的技术措施计划是作业性的，因此在编制时既要贯彻上级编制的技术措施计划，又要充分发动施工员、班组长及工人提合理化建议，使计划有群众基础。 5)编制技术措施计划应计算其经济效果。 (3)技术措施计划的贯