公共卫生医疗设备采购项目投标方案（352页）（2024年修订版）.docx

公共卫生临床中心设备采购项目 投标方案 目录 第一章 项目整体供货服务方案 11 第一节 项目需求分析 11 一、 项目标的 需求 11 二、商务要求 16 第二节 项目整体供货服务分析 17 一、项目供货服务计划 17 二、项目重难点分析及解决措施 23 第三节 项目供货实施方案 28 一、供货流程 28 二、供货方案 31 三、供货能力及保障 34 第四节 项目实施承诺 47 一、供货质量承诺 47 二、供货服务承诺 50 三、供货时间承诺 52 四、项目完成承诺 53 五、售后服务承诺 53 六、项目规范实施承诺 54 第五节 项目踏勘计划 56 一、 现场踏勘目的 56 二、 现场踏勘时间 57 三、 现场踏勘制度 58 四、 现场踏勘人员 60 五、 现场踏勘流程 60 六、 现场踏勘记录 61 第二章 项目组织机构及人员配备 64 第一节 项目组织机构设置 64 一、组织机构设置 64 二、人员配备计划 65 三、人员招聘方案 66 四、部门岗位职责 70 第二节 人员岗位职责 77 一、项目经理职责 78 二、项目副经理职责 80 三、部门经理职责 80 四、采购人员职责 82 五、质检员职责 83 六、仓管员职责 84 七、售后服务人员职责 85 八、安装技术人员职责 86 九、运输人员职责 87 十、财务人员职责 88 十一、行政人事职责 89 第三节 人员培训 91 一、培训目标 91 二 、培训 原则 92 三 、 培训内容 92 四、培训方式 94 五、员工 基础培训 94 六、培训 措施及要求 96 第三章 项目管理制度 98 第一节 项目部管理制度 98 一、办公室工作制度 98 二、办公室用品管理制度 99 三、项目部公章管理制度 101 四、会议管理制度 102 第二节 人员管理制度 104 一、日常行为管理制度 104 二、考勤制度 111 三、奖惩制度 114 四、休假管理 117 五、离职管理 118 第三节 供应商管理制度 121 一、 目的 121 二、 部门职责 121 三、 供应商选择 122 四、 供应商档案管理 123 五、 供应商的日常管理 124 六、 供应商评价 125 七、 供应商淘汰 127 八、 供应商申诉处理 128 第四节 仓库管理制度 128 一、货物管理制度 128 二、仓库安全管理制度 131 三、仓库卫生管理制度 132 第五节 医疗设备管理制度 134 一、采购医疗设备验收调试制度 134 二、医疗设备安装管理制度 134 第六节 服务质量管理制度 135 一、质量投诉管理制度 135 二、客户投诉管理制度 137 第七节 运输管理制度 144 一、总则 144 二、具体人员 及工作职责 144 三、 安全管理基础工作 146 四、 驾驶员管理 148 五、 事故处理 153 六、 奖罚规定 154 第四章 医疗设备采购方案 158 第一节 采购计划 158 一、总体采购计划 158 二、采购流程 159 三、采购原则 161 四、采购人员管理规定 163 第二节 采购实施方案 169 一、供应商的选择 169 二、采购保障措施 171 三、成本控制 182 四、设备的检验 185 五、采购进度控制措施 193 第三节 关于进口医疗设备的采购方案 195 一、医疗设备进口管理规范 195 二、进口医疗设备采购技术规程 198 第五章 配送运输方案 201 第一节 运输服务目标与原则 201 一、运输目标 201 二、运输原则 202 第二节 运输组织机构及车辆匹配 202 一、运输组织机构 203 二、岗位职责 203 三、运输人员配备 206 四、运输车辆配备 214 第三节 设备包装及装卸要求 218 一、包装方案 218 二、装卸注意事项 220 第四节 设备运输方案设计 222 一、设计原则 222 二、运输组织方案 223 三、货物运输安全思路 226 四、运输流程 227 第五节 运输保障措施 229 一、运输保障承诺 229 二、质量保障措施 230 三、安全保障措施 230 四、应急运输管理措施 231 第六章 安装调试方案 233 第一节 医疗设备安装服务方案 233 一、安装人员规范 233 二、安装工作准备 235 三、医疗设备的安装程序 235 四、具体医疗设备安装方法 237 第二节 设备调试服务方案 249 一、设备调试前提条件 249 二、设备调试要求 250 三、设备调试人员配置 251 四、调试步骤 251 五、调试工具 253 六、设备调试工作内容 254 第七章 设备验收方案 259 第一节 验收概况 259 一、验收人员职责 259 二、验收原则 260 第二节 设备验收标准及要求 260 一、 验收依据 260 二、 验收标准 261 三、 验收方法 261 第三节 设备验收流程 263 一、验收准备 263 二、设备初验 263 三、设备试运行 264 四、 设备最终验收 264 第四节 验收结果的处理 265 第八章 质量保障方案 267 第一节 质量保障体系 267 一、质量体系建立 267 二、质量组织机构 267 三、质量控制措施 268 四、质量承诺 270 五、质量目标 271 第二节 供货保证措施 272 一、质量保证措施 272 二、进度保证措施 276 三、合同保证措施 280 四、信息管理措施 284 第三节 仓储安全质量保证措施 284 第九章 售后服务方案 287 第一节 售后服务原则以及宗旨 287 一、售后服务原则 287 二、售后服务宗旨 287 第二节 售后服务方案 288 一、售后服务内容 288 二、服务方式 291 三、服务标准及要求 293 四、售后服务保障 294 第三节 设备维护服务 299 一、设备培训计划 300 二、设备维修服务 309 第四节 售后服务人员管理 310 一、 售后服务工作守则 311 二、 客户意见 管理规定 311 三、 行政处罚准则 312 第十章 应急预案 315 第一节 应急总预案 315 一、 应急处理方案与能力 315 二、 应急救援程序 317 三、 应急处理及设备和设施管理 317 四、 事故报告制度 319 五、 应急救援急救设施资源配置 319 六、 应急预案响应与救援 321 七、 事故后处理工作 321 第二节 供货应急预案 322 一 、 供货突发事件的应急预案 322 二 、 恶劣天气出现时供应方案 323 三 、 突发情况无法及时送达的应急方案 324 四、 不可抗力应急预案 324 五、 缺货应急预案 325 第三节 仓储应急预案 325 一、 火灾应急预案 325 二、 仓库被盗应急预案 326 三、 停电应急预案 326 四、 安全防范设备故障应急预案 327 五、 应急处置 327 第四节 交通事故应急预案 328 一、 指导思想 328 二、 基本原则 328 三、 适用范围及工作原则 328 四、 指挥组织体系 329 五、 应急响应 330 六、 应急救援结束后处置工作 331 七、 事故报告 331 八、 应急保障体系 332 九、 奖励与责任 333 第五节 货物运输应急预案 334 一、应急预案 334 二 、 异常情况应急预案 337 三 、 其他预警措施 338 第六节 触电应急预案 339 一、 脱离电源方法 339 二、其他注意事项 340 第七节 人员突发疾病应急预案 345 一、 危险性分析与事件分类 345 二、 预防与预警 346 三、 应急响应 346 四、 信息报告 347 五、 处置措施 347 六、 培训与演练 348 七、 常见突发疾病及急救措施 349 第一章 项目整体供货服务方案 第一节 项目需求分析 一、 项目标的 需求 （根据项目实际需求填写） 包号 序号 设备名称 数量 单位 技术要求 1 1 电子支气管镜系统 套 2 硬质腔镜系统+硬质气管支气管镜 套 3 全自动内镜清洗消毒机 台 4 清洗工作站 台 5 麻醉机 台 2 1 等离子双极电切镜 套 2 吊塔 台 3 无影灯 台 4 麻醉机A 台 5 麻醉机B 台 6 电动液压手术床 台 7 骨科手术床 台 8 高频手术系统（含氩气、等离子）A 台 9 超声刀机 台 10 可视人流机 台 11 婴儿辐射台 台 12 恒温箱 台 13 麻醉药物车 台 14 托盘架 台 15 输液架 台 16 加温毯 台 17 麻醉 医疗设备 管理系统 套 18 外出插管抢救箱子 个 19 简易呼吸球囊 个 20 注射泵 套 21 纤支镜 台 22 液体加温仪 台 3 1 高端彩色多普勒超声诊断仪 台 4 1 18导心电图机 台 2 24小时动态心电图分析系统（1拖10） 套 3 脑电图机 台 4 视频脑电图 台 5 1 医院智能采血管理系统 套 2 全自动血细胞分析仪 台 3 全自动尿液流水线分析系统 套 4 全自动微生物鉴定及药敏分析系统 台 6 1 脉动真空灭菌器 台 2 过氧化氢低温等离子体灭菌器 台 3 环氧乙烷灭菌器 台 4 甲醛灭菌器 台 5 快速式全自动清洗消毒器 台 6 脉动真空清洗消毒器 台 7 小型全自动清洗消毒器 台 8 医用超声波清洗机 台 9 医用煮沸消毒器 台 10 医用干燥柜 个 11 医用真空干燥柜 个 12 硬镜清洗工作站 个 13 软镜清洗工作站 个 14 全自动软式内镜清洗消毒器 台 15 多功能清洗中心 套 16 小型蒸汽灭菌器 台 17 洁净电热蒸汽发生器 台 18 医用封口机 台 19 绝缘检测仪 台 20 ATP荧光检测仪 台 21 温压验证仪 台 22 智能除锈上油机 台 23 激素生物 阅读器A 台 24 激素生物 阅读器B 台 25 快速生物阅读器C 台 26 快速生物阅读器D 台 27 智能洗手盆 个 28 能量吊塔 个 29 机动门 蒸汽 加热安装包 套 30 汽加热与安装包 套 31 负压（汽加热） 套 32 分 汽缸 个 33 双头台式洗眼器 台 34 组合污物清洗槽 个 35 密封回收车 辆 36 清洗喷枪/气枪 把 37 碗盘清洗架 个 38 微创器械清洗架 个 39 湿化瓶清洗架 个 40 器械托盘 个 41 多功能U型架A 个 42 多功能U型架B 个 43 小车清洗机 台 44 器械检查放大镜 个 45 疏列式货架 个 46 组合式货架 个 47 双侧立式网筐储存架 个 48 标准篮筐 个 49 两层平台车 辆 50 大包布车 辆 51 单列篮筐车 辆 52 密封下送车 辆 7 1 有创呼吸机全配置 台 2 无创呼吸机全配置 台 3 病床 套 8 1 口内扫描仪 台 2 种植牙椅 台 3 牙科综合治疗椅 台 4 空压机 台 5 三次预真空灭菌柜 台 6 超声波清洗机 台 7 超声骨刀机 台 8 种植机 台 9 无痛口腔局部麻醉助推仪 台 10 高频手术系统（含氩气、等离子）B 台 11 根管马达 台 12 根管测量仪 台 13 光固化机 台 14 高速手机 支 15 低速手机 套 9 1 数字减影X线机（DSA） 台 10 1 冷冻手术治疗机 台 二、商务要求 1. 验收要求 ： 设备到货验收后，必须免费安装调试至能正常使用，并免费培训操作 2. 质保期 ： 售后服务为生产厂家负责，保修期≥ XX 年，并提供终身维护 3. 对接要求 ： 需接入医院信息系统的设备，应负责连入医院信息系统，费用由 自己 承担 第二节 项目整体供货服务分析 一、项目供货服务计划 1.服务理念及优势 （1）服务理念 我公司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务大众”的经营理念，通过服务创新，来满足我们所服务的客户的潜在需求，通过不断努力，使公司逐步走向规范化、流程化、科学化。 我们的宗旨：诚信为本，质量第一； 我们的方针：一切为客户着想，努力为客户分忧； 我们的追求：用我们的诚心、专心，换取客户的放心、舒心； 我们的责任：贴心服务，让客户无后顾之忧。 （2）服务优势 1）设备质量方面，我公司为本项目用户单位提供的产品均是正规企业生产的原装医疗设备，质量有保证。 2）本公司在服务人员方面，有多名经验丰富的员工队伍，他们工作勤恳、认真负责。 3）在价格方面，我公司对医疗设备实行集中采购，在采购价格上获得更大优势，从而为贵公司提供最大的优惠力度。 4）在运输方面，我公司有专门的医疗设备配送途径，方便、快捷。能保证在此医疗单位要求的时间内完成产品配送服务。 （3）供货组织程序 1）组织安排 为做好本项目的服务工作，我公司专门抽调公司骨干人员组成项目实施小组，负责本项目实施过程中医疗设备供货进度和商务事宜。 2）工序组织 中标后，我单位将按照协议条款，组织货源，为用户单位按时、保质、保量配送采购清单范围内的医疗设备。 （4）供货计划及运送 1）供货质量保证 我公司承诺向用户单位提供的医疗设备的质量和服务应满足采购文件的要求及本投标的承诺。 我公司承诺在收到医疗单位反映质量问题的信函或电话后10分钟内作出答复并派出服务人员到达现场解决问题，如果没有在10分钟内作出答复并采取措施，医疗单位可采取必要的补救措施，风险和费用将由我公司承担。 2）交货时间 满足医疗单位使用要求，送货到医疗单位指定地点，确保交货及时及货物完整。 3）产品配送 我公司对本项目采购医疗设备的配送宗旨是“三按”（按时、按质、按量）,“三专”（专人、专车、专线）: ① 按时——严格按照医疗单位要求的时间要求和规定配送； ② 按质——保证提供质量合格的优质医疗设备，并登记记录每个送货批次； ③ 按量——按照医疗单位的配送明细、数量认真执行配送工作。 ④ 专人——公司安排多名工作人员实施配送方案，由项目负责人具体负责； ⑤ 专车——公司针对本项目的配送，实施专车配送，完全能够确保医疗设备按时送达目的地； ⑥ 专线——我公司根据实际情况规划专线配送路线，确保医疗设备能准时送到医疗单位指定的地点。 2.供货计划 （1）提供合格的医疗设备 我公司按照提供的供应计划（包括调整计划）及要求的品种和数量向医疗单位提供满足本项目技术规定要求的质量合格、全新的医疗设备。 对于采购急需的医疗设备我公司承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性，由此所发生的所有费用由我公司承担。 （2）不合格产品的处理 医疗单位在交货地点有权随时抽检我公司交货的医疗设备的质量，如发现质量不符合本项目规定，医疗单位有权拒收货物、拒付合同价款，并追究卖方由此造成的经济损失。 我公司供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质量标准的，我公司自行处理并承担由此所发生的全部费用。给贵公司或者医疗单位造成损失的，我公司给予赔偿。 在质保期内，合同货物出现质量问题，经维修后仍然出现同样质量问题，我公司予以无偿更换。质量保修期内，我公司未能按要求修复出现的缺陷，贵公司有权另行委托其他单位修复，由此发生的费用，由我公司自己承担。 （3）检验（测）、试验 我公司按照本项目质量要求，从进库到医疗设备的出库，对质量进行全过程的控制，每个环节均严格把关，从而确保交货质量。 我公司供应的所有合同医疗设备都是从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的供应商。进入的物资入库前检验员首先要验证该批供货单位是否为合格供应商，并验证其有关质量证明文件（如合格证，检验报告等），再对进货实施必要的检验和测量。如该医疗设备不属合格供应商的产品，则予以拒检。检验人员首先对医疗设备包装、外观等方面进行检验并根据实测情况和相关检验的要求，做出合格与否的决定，经检测合格后通知库房保管部门。根据结果办理入库手续，库房保管对所填物资的数量进行验收，并分类堆放。我公司承诺供应的所有合同医疗设备是全新，未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。买方有权对医疗设备进行抽检，我公司积极配合并提供抽检所需的资料和必要条件。抽检中发现医疗设备存在缺陷需要修理或更换的、经修理、更换后仍然检测不合格的，我公司采取退货处理。抽检中发现存在缺陷的医疗设备经修理或更换后，我公司在原有的质保期基础上顺延质保期年限。 3.供货流程 （1）本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目，我公司认为良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 （2）具体供货、安装、验收实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。 （3）项目供货 我公司与用户单位签订合同后，将立即完成备货的工作。在供货期间，我公司将密切跟踪医疗设备生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式，每周向项目单位通报一次到货情况。 在供货阶段，我们遵循以下原则： 1）在所有医疗设备的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行包装，包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保医疗设备安全无损地运抵目的地。 2）我公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。 3）货物收据签收日期视为实际交货日期。 4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。 （4）制定详细实施方案 由技术小组、安装实施小组共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并确认配置方案。 技术小组、安装实施小组同时制订一份具体的《项目实施计划》，计划应包含各项安装内容及要求、安装责任人、进度控制。安装实施小组根据安装计划要求准备安装工具与安装资料（如：医疗设备的安装手册、标签纸等）。 （5）货物到货验收 技术支持小组和安装实施小组在抵达医疗单位后，与相关人员一同组织货物验收，包括确认医疗设备是否符合合同规格要求及开箱测试是否有质量问题的过程，如发现医疗设备的质量、规格或数量与合同不符，则报项目经理处理。如果检测与验收合格，则请贵公司在相应货物验收表单上签字验收。 医疗设备的开箱检验一般经过包装检查、医疗设备清点，包装检查必须在货物未开箱前进行。医疗设备的清点是指对开箱后的医疗设备情况，数量进行检查和清点，确保医疗设备没有遗失。运输包装检查和医疗设备清点两个环节由贵公司执行，如果贵公司通知我公司，而我公司又指派相应人员到场，则由双方共同进行。 （6）安装 1）在货物安装过程中，严禁乱动现场货物、设施等。 2）在安装调程中，我公司技术人员将严格按照技术方案的要求和产品的技术说明进行科学的安装。 3）货物安装好后，先检查外观是否有破损和干净，然后对所有的货物的名称、数量等进行逐一检查，再检查随配物品及资料是否齐全。安装过程中如有工作垃圾要进行清理。清理的垃圾必须集中到指定的地方堆放或及时处理，保证安装现场的环境干净整洁。 （7）验收工作 对所有的医疗设备都安装调试后，通知用户相关人员到现场进行验收。验收合格后，把所有的医疗设备交给用户保管和使用。 （8）培训工作 验收完后，组织相关的管理人员进行培训。培训项目为医疗设备的各项功能、正常操作、维护及有关的安全注意事项等内容。 二、项目重难点分析及解决措施 1. 安装重难点分析 （ 1 ）对安装协调能力要求高 本项目各项专业交叉安装频繁，成品保护困难，对本公司的综合能力有了更高的要求。因此组建强有力的项目采购部，充分发挥其责任和权利，制定合理可行的协调组织措施方案。本公司必须具有过硬的各专业技术能力、高素质的组织协调能力和较强的检查、监控和督促能力。因此，共同的责任、权利的充分发挥，对各专业安装队伍的安装配合、组织协调与控制是实现项目工期、质量的保证。 （ 2 ）安装技术上难点、重点 1）专业医疗设备及其他设施较多，认真需安装的位置地点，确保医疗设备安装顺利开展。医疗设备的安装是重点，对安装工期起到关键作用。 2 ）相关医疗设备专业性强，体积大，操作难度较大，对这些设备的安装也将是项目难点之一。 2. 安装工期紧 本项目项目量大，安装交叉作业多，联系面广，安装技术、工艺、质量要求高，安装工期紧，必须合理组织安排安装，制定确保安装工期的各项措施，确保优质按期完工亦是本项目的重点。 3. 安全要求高 医疗设备安装前需先进行设备检测作业，且要设备以及设施的安全，因此做好安装安全防护措施是本项目安装管理重点。 4.医疗设备的包装水平要求高 医疗设备属于大件设备，且价格高，因此对包装的要求较高，在运输过程中，避免碰撞而造成医疗设备的损坏。 5.配送水平低 受行业环境的影响，我国目前的物流公司很少有从事专门的医疗设备仓储与配送业务的，也几乎不存在能够为医疗设备提供分类、包装、运输、仓储、配送等一条龙的综合性的全程服务，所以配送主要依靠一般的运输方式，导致配送质量不高。 4.物流信息系统不完善 随着科学技术的发展与应用，现代物流产业的发展也越来越信息化，我国在医疗设备的技术开发与信息资源整合方面与国际一些供货国家相比还是比较落后的，在流通过程中，不能有效地有效地利用物流信息网络，未能建立有效的信息共享平台，导致一些物流数据信息的缺失。 6应对措施 1.安装重难点应对措施 1）强化安装技术人员综合素质的提升。 解决医疗设备安装技术上的重难点问题，关键就是提高安装人员的综合技术素质。我公司一方面在吸收新人员时，要尽量招收高素质的人才，以便为安装队伍提供新鲜血液；另一方面，要在原有技术人员的基础上 进行选拔，对有潜力的员工尽力提供技术培训与再学习的机会，以提高安装队伍的整体技术水平；再次是要与其他机构和部门进行交流、总结，吸收其先进技术经验，促进医疗设备安装技术的不断发展。 2）做好基础性工作和安装准备。 技术要发展，做好基础性工作就很重要。要在医疗单位做好基础性勘察工作，及早做好，不断完善。要从小事认真抓好，在安装过程中要把好质量关。在安装前期相应的准备工作做好了，安装才便于顺利进行。要积极利用当前的先进技术装备，尽力提高测量的准确性，进而为医疗设备安装设计提供有力的技术支持。做好安装位置的处理和环境的观察，以确保路基的安全性。 3）强化安装过程中的现场跟踪监督。安装技术只是其中的一部分，但对整体医疗设备的使用质量具有重要的影响，关系到医疗设备的整体质量与使用效果。因此，要强化对安装技术的管理，相关的质量管理人员也要对现场的安装进行有效监督，以促进规范安装。像安装过程是否规范等，都要及时监督检查。质量管理人员应冲在前头，并富有停工权。出现质量难题时，这些人员应能同安装人员一起解决。 4）强化安装技术和资料的管理。 安装技术管理也是医疗设备安装的重要组成部分，其安装技术和资料的管理也具有重要的保存价值。一般技术档案都是要经历审查、安装和竣工等长达数月，甚至数年的时间才积累起来的，为此也给安装技术和资料管理带来一定的难度。这就需要强化资料重要性的宣传，以提升其技术资料管理水平。资料手续等相关材料齐全后，通过验收，进而形成资料档案。此时安装技术资料的完整性和准确性就有保证了，能促进资料收集和管理水平的提升，以便为日后产生质量问题可做到有据可查，也能为此后的医疗设备的安装提供服务和借鉴。 5）积极引进与运用先进技术。 需要吸收和引进先进的安装技术，还要做好与各部门、相关行业部门的沟通和交流。应在采用先进技术设备条件允许的情况下尽量熟练使用，积极借鉴先进技术为我所用。同时，还要充分发挥安装技术人员的积极性和创造性，认真落实技术交底和技术档案管理，让全员都参与安装技术和创造改进之中来，促进医疗设备的安装技术的全面提升。 2.医疗设备运输重难点应对措施 （1）改进包装提高包装品质 包装对医疗设备起重要的保护作用，根据具体情况，规定包装材料的标准与一个包装箱的规格。要有足够的包装材料，把因为运输导致医疗设备的损坏的概率降到最低。 （2） 加强医疗设备生产商的联合，提高配送水平 对现有的仓储配送物流基础设施进行资源整合，加强各类物流基础设施的配套与衔接。积极发展多式联运，选择最优化路线与最合适的运输设备进行配送，充分发挥城市的配送功能。对交通配送网络不断完善，对仓储物流配送中心进行合理布局，并且做好相关技术设备工作。 （3） 建设医疗设备仓储配送信息平台，完善仓储配送体系建设医疗设备仓储与配送体系的发展依赖于完善的网络信息系统，它能够实现便利、快捷和实时的信息交流。更好地去掌握市场发展的信息，并能够做到及时调整经营方向。并且因地制宜地，建立合理的仓储配送中心，完善仓储配送体系。并且通过网络平台信息共享，可以增强相互之间的信息透明度，使得医疗设备的配送效率得到更好的提升。 第三节 项目供货实施方案 一、供货流程 （一）整体供货流程 1.货物采购 按照合同约定，采购部组织采购。 2.到货检验 到货后， 我方 在供货商所在地或交货地进行产品到货检查。检查前我方将提前通知 贵方负责人 派员参加。 3 . 开箱检验 在仓库或现场进行的开箱检验由我公司 和贵方 有关人员共同参加，对产品的内外包装产品外观进行检查，若发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处理。 4 . 安装验收 安装验收是我公司对 医疗设备 安装 项目 根据有关的产 品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。 5 . 完工测试 完工测试主要是对已安装产品进行测试。 6 . 试 用 医疗设备在安装完成、完工测试后，进入试用阶段，规定一定的试用期限，在此期限内有发生其他的状况可以通知我方进行维修或者更换。 7 . 质保期 验收合格后开始进入质保期，正式投入使用 ，其间 将进行抽查各种测试项目，检 查 医疗设备 的 安全 性和稳定性。产品质保期按质保及售后服务承诺书介绍进行质保。 （二）供货流程要点 1. 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目，我公司认为良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项目实施和管理的组织医疗设备总体供货服务方案和领导机构。 （2）具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下： 项目环节 项目内容简述 任务执行小组 实施前期 设备供货 进行商务洽谈，确保所有设备如期、安全地到达现场 采购部门 制定详细实施方案 根据用户单位需求，协助用户单位制定设备安装实施的技术标准和进度计划 采购部门 安装部门 内部技术培训 相关技术人员进行内部培训 安装技术部门 实施环境调查 检查、核实实施现场的环境 安装技术部门 实施日期 设备到货及验收 设备到货、并在指定地点交货、到后验收 安装技术部门 运输部门 现场安装调试 实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作 安装技术部门 设备初验 实施小组完成安装调试工作后，进行网络联调。并根据测试计划对设备进行自测 安装技术