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水上乐园零星设备采购安装技术方案.docx

技术方案 设备采购 采购 DOCX   198页   下载298   2024-08-09   浏览86651   收藏0   点赞0   评分-   90106字   29积分
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XXXXXXX水上乐园零星设备采购安装 技术方案 目 录 1、技术方案 1 1 .1对本项目的理解 1 1.2 总体实施思路 7 2 、售后服务 9 2 .1 售后服务 方案 9 2 .2 售后服务响应时间及方式 18 2 .3 对使用方人员的培训计划 19 3 、供货安装、调试等方案 25 3 .1包装和供货运输方式、运输工具及保护措施方案 25 3.1 .2供货运输安全措施 26 3.1 .3供货运输专职专岗 27 3.1 .4运输作业实施方案 30 3.1 .5运输保护措施 35 3 .2机械、仪器的投入、材料供应保障体系与措施方案 40 3 .3 质量 管理 措施 方案 53 3 .4 安全文明管理 措施 96 3 .5 安全文明施工措施 方案 111 3.6 技术保证措施 117 3 .7采购安装及调试进度计划与措施方案 128 3 .8 环境保护措施 138 3 .9应急预案 159 1、技术方案 1 .1对本项目的理解 我公司参与贵单位 XXXXXXXX零星设备采购安装 工程项目的投标工作, 经我单位认真、详细研究 了招标文件, 并本着认真、严肃的态度编制本工程的技术标。 一、工程概况 1、工程规模及内容 项目名称:零星设备采购安装 标段名称:XXXXXXXX零星设备采购安装 建设地点: 花果山景区 工程范围:本项目包含救援艇、保洁船、救生衣、衣服租赁、水上翻滚球、喊泉40米、水上碰碰船、水上卡丁船、水上蹦蹦云城堡、漂浮隔离等,具体详见第五章货物需求 。 2、项目管理目标 充分发挥我公司在资金、人才、装备、技术等方面的优势,科学地组织施工, 确保实现如下管理目标: 1)质量方针:精艺求精、优质满意、以人为本、安全环保。 2)交货期或交付使用期:25日历天交付使用。 3)质量标准:合格,满足现行行业标准及规范要求。 4)创优要求:争创市级文明工地。 5)科技进步目标: 为实现以上工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,体现现代化管理水平。 6) 协调目标:信守合同,密切配合,认真投入,协调各方面的关系,接受业主、监理单位和项目建设管理单位对工程质量、工程进度、计划调整、现场管理和控制的监督,加强与设计单位的沟通和联系,力求表达出最好的设计效果和意图,使工程质量和进度按计划完成。配合质检站、城管、环卫、环保、建设局及当地居委会等政府部门的工作,及时办理各种必要的施工手续,服从有关司的管理,给工程施工创造一个良好的外部环境。 二、总体设想 1、组建专业项目管理班子 我公司将严格按照项目管理组织施工,并派具有国家注册资质并多次承担过类似工程施工,懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目负责人,同时选派具有丰富施工经验、技术过硬的骨干成员组成项目负责人部。 项目负责人负责整个工程安全、质量、进度的管理,控制、检查和督促内外部协调及所有常规事务。 公司各职能部门按内部业务系统管理要求,重点加强对项目负责人部业务系统的监督、指导,以确保工程项目的顺利完成。 2、项目施工管理体系 1)项目负责人负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目负责人部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成,在项目负责人的领导下,全权组织生产施工要素,包括劳动力组织、材料供给,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。 2)组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计划的控制下完成施工任务。 3)项目管理的主要内容 ①确定施工方案,做好施工准备:施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案;选择适用的施工机械;设计工程平面布置图;确定各工种工人、机具和材料的需要量; ②编制施工进度计划:编制施工进度计划网络图;建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序;施工图纸供应情况的监督检查;物资供应情况的监督检查;劳动力调配的监督检查;工程质量管理; ③合同与造价管理:编制投标报价方案;与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同;检查合同执行情况,处理索赔事项;工程中间验收及竣工验收,结算工程款;控制工程成本;月度结算和竣工决算及损益计算。 三、方案针对性 1、部署原则 1)按照质量、工期的要求,合理组织,科学安排。 2)采用先进施工技术和施工设备,严格管理,确保工程质量达到合格标准。 3)施工进度安排合理、高效,施工区段划分科学合理,抓住控制整个工程工期的关键项目,严密组织,协调统一,确保工期目标实现。 4)相关配合单位及交叉施工说明 ①交叉施工说明 (1)进场后由项目技术负责人牵头组织施工员与各施工班且对接确定施工顺序及施工时间,确定交叉施工成品保护方案,做到合理安排施工顺序及施工时间。 (2)为了保证各标段之间施工单位的无缝衔接,由项目技术负责人作为衔接专员与相关单位指定的联系人定时衔接,及时解决施工中关于交叉施工的各种问题。 2、方案针对性 1)对工程内容全面理解,认证分析、组织、学习现场的状况,有针对性地编制施工方案。 2)成立专业测量小组,多方位的进行测量定位。 3)利用业主提供的施工现场,合理地规划好每一阶段的临时设施。 4)对周转材料,有计划、有步骤地进行运输,同时专人负责装卸,加强管理,减少噪音。 5) 进行合理的施工部署,以获得最短、最合理的工期,并采取相应的施工进度保证措施;从劳动力,机械设备,满足进度需要和施工需要,充分了解现场特点和不利因素(如停水、停电、雨季、大忙季节),采取切实可行的有效措施,确保不延误工程进度。 6)制定切实可靠的安全施工保证措施、文明施工管理措施;并严格按照《环境管理体系文件》的要求执行。 3、编制原则 (1)遵守招标合同文件各项条款要求,认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。 (2)严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。 (3)坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。 (4)自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控,坚持动静结合、科学管理的原则。 (5)实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。 四、总体目标 1、若我公司中标,我公司保证在中标项目中使用满足国家、省、市技术标准要求,符合设计图纸技术参数 要求,产品生产许可证和合格证等证书齐全,具有建材质检部门出具有效期检测合格报告的工程材料。 2、若我公司中标,我公司保证在中标项目中按照招标人提供的主要材料清单及技术标准要求逐项注明材料品牌、产地、生产厂家、规格(型号)、数量、单价、质量标准及总价。投标人未注明品牌、产地、生产厂家、规格(型号)、数量、单价、质量标准的,一旦中标,招标人有权指定符合设计规范要求的名优品牌产品,我公司无条件接受。 3、若我公司中标,我公司保证在中标项目中主要材料(设备)采购前,必须于该材料的合理生产加工周期之前的三日内,将材料(设备)样品或构件报送招标人进行确认、复核并封样, 经发包人批准后方可订货及采购。材料采购进场时,经招标人再次确认、复核批准后方能使用在工程中。未经发包人确认、复核、批准的材料(设备)或不符合发包人要求的材料(设备),一律按退货或返工处理,为此造成的损失由我方负责,并视为我方已认可。如我方所报送的材料(设备)不符合发包人的要求,必要时招标人保留指定材料品牌或供应主要材料的权利。 1.2 总体实施思路 通过认真研究和学习本次招标文件及相关资料,并踏勘了施工现场,对本工程所涉及的标准及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺,全面完成招标文件规定的各项任务,为业主提供优质服务。 我公司将全力以赴,做好施工前的各项准备工作,编制调整详细作业计划。发挥我公司管理优势,配备多支作业队伍,用ISO9001体系管理程序指导施工,确保本工程优质按期完工。 我公司有着丰富的类似工程的施工和协调经验,这是我们按期完成该工程的有力保证,我们在25日历天完成交付使用。 按照ISO9001的质量管理体系,在工程竣工后的保修期内,我们将委派专人指导本工程范围内的使用期的保养、维护工作,提供优质服务,以解除业主地后顾之忧。 我们将与业主和设计部门密切配合,诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在施工过程 中的指导和帮助,充分理解业主的要求和设计意图,为把本工程完成得尽善尽美做出我们应有的贡献。 我公司针对贵单位是国家机关单位的所需功能,特别制定了详细的环境防护措施, 以确保我方在施工期间不影响周围居民正常的生产生活。 根据招标文件的精神及设计文件、工程量清单和我公司的技术力量,我公司承诺本工程工期目标为:25日历天完成交付使用;承诺质量目标为:按国家验收标准规范一次性验收合格;承诺没有由于施工的原因而引起周边居民投诉。 2 、 售后服务 2 .1 售后服务 方案 一、 售后服务 体系 本公司 建立了完善的售后服务体系,形成了良好的服务品牌,率先采用服务过程实时控制管理系统,统一的服务形象策划,让用户无论在哪里都能感受到 本公司 优质的服务品质。 质量和服务是 本公司 在激烈的市场竞争中坚持保持行业领跑者地位的关键所在。 本公司 始终以 “ 顾客为中心 ” 的经营理念,建立了以公司快速服务中心、驻外办事处、服务网点的三级服务保障体系,以优质服务树立了良好的企业形象,现已在全国各地建立了个办事处及服务站,并与 分 公司达成了良好的长期战略合作协议,使 本公司 的每一个用户都能享受到优质、便捷、周到的售后服务。 我们 的 售后服务体系执行 ISO9001标准,严格按制度履行服务。 公司为客户提供及时、高效的优质服务。在以客户为中心的服务体系中,我公司建立了一支高素质的服务队伍,配备了各种服务设施,快速反应、客户回访、技术咨询、客户投拆处理、超值服务、配件供应、客户满意度测评、客户培训等系统。 二、 售后服务 内容 [服务宗旨] 我们坚持 “ 品质高于一切 ” 的服务宗旨,当您购买了 本公司 的产品 或服务 后,我们将向您提供满意的全方位服务,您将不会有任何后顾之忧。 我们坚信 “ 先卖信誉,后卖产品 ” 的服务思想,因此,认真将成为我们的一种习惯,我们将无微不至,尽职尽责地为您排忧解难。 我们信奉 “ 顾客至上 ” 的服务理念,细微之处见精神,将会伴随我们为您服务的方方面面,最大程度的满足您的需求。 我们秉承的服务精神是------产品有价,服务无价! [服务理念] 本公司 以 “ 服务 第一 ,成功之路 ” 为服务理念。 [服务战略] 在 “ 技术销售一体化,销售服务一体化,服务生产一体化,国内国外一体化 ” 的新市场观念指导下,企业加强服务体系建设,完善备件服务流程,加快服务技能人才培养。尤其是加强了技术对营销服务的支持力度,公司技术部门与营销办事处一体化运作, 本公司 建设有统一的客服呼叫中心。消费者购机咨询、服务反馈、质量投诉,均可拨打 本 公司客服热线,得到优质满意的服务。 对您的产品建立完善的访问制度交接完成后,我公司将不定期进行电话访问,了解我公司设备的使用情况;交接完成后每个月内,服务人员会进行巡检,了解产品的使用和保养情况,并对设备的保养进行检查和指导;每一年,公司不定期对客户进行访问,了解公司产品的使用、公司服务人员的服务质量和对我公司设备的改进建议等情况,便于我公司及时改正。 备件及时达。我们承诺,备件会在 72 小时之内为您送达。为您解决后顾之忧是我们一直以来坚定奉行的责任与使命。 [ 服务目标 ] 客户满意度 >95% 客户投诉率 <1% 问题反馈处理率 100% 客户投诉处理率 100% 服务及时率 100% 故障解决率 >99% 为了满足用户的全面需求, 本公司 全国售后服务中心愿为用户提供 “ 优质、快速、果断、准确、周到、彻底 ” 的服务。做好售后服务,不仅关系到我公司产品的使用连续性和作业效果,更关系到用户利益的实现能否最大化。为此,做好全面、完善的售后服务工作是我公司确保用户用得放心、满意,树立企业品牌形象的重要工作。 本公司 在全国建立了完善的售后服务体系,良好的服务得到全国各地用户广泛好评,感受到 本公司 优质的服务品质。为更好的满足全国各地用户需求,我公司将以优质的服务、真诚的心服务于用户。 目前公司主要采取以下服务模式: ( 1 ) 实施品牌营销 服务是企业品牌的价值基石,是因为在品牌所有的核心价值要素中,只有服务这一要素是最能反映企业的文化和个性,也最适合塑造企业差异化的竞争优势。服务在提高品牌价值的过程中发挥越来越重要的作用,使售后服务的重要性显得越来越突出。依靠我公司强大的专业技术力量建立完善的售后服务体系,提高企业的核心竞争力。 ( 2 ) 运用 ISO9001 质量管理体系 本公司“ 以顾客为关注焦点 ” 是我们服务工作的出发点和落脚点,并始络把 “ 客户是否满意 ” 作为衡量服务质量的唯一标准。 ( 3 ) 售后服务中心的工作内容 ①组织售后服务技术员上门对产品使用者进行免费培训。 ②定期组织售后服务技术员上门走访及技术指导。 ③接受用户反馈问题,及时作出处理,保证服务质量。 三、故障解决方案 1、 售后服务流程 2、 售后服务流程详细说明: ① 用户报修至所在地维修服务站,所在地服务站安排售后服务技术员上门维修保养; ② 售后服务技术员维修完毕后填写相应的维修保养表,记录详细的维修保养原因、过程、结果、客户评价等信息上报售后服务中心; ③ 用户反馈至客服中心,客服中心应详细记录客户反馈内容及原因,由售后服务中心协调解决; ④ 售后服务中心负责汇总维修记录及客户反馈、 设备 使用情况,并把汇总结果反馈至技术中心及生产计划部,技术中心及生产计划部根据汇总结果进行 设备 技术改进。 3 、 服务响应时间 我司郑重承诺: 如在使用过程中发生质量问题,乙方在接到甲方通知后 2 小时内响应, 8 小时内到达现场并提出解决方案。 一般问题 4 小时内解决。 ( 1 ) 质保期限 : 1 年。 时间从甲方工程竣工验收合格之日计。 ( 2 ) 响应时间 故障响应时间及到达现场的时间,无论是在质保期内,还是在质保期外,接到用户的故障通知后,我公司都将按下列标准响应服务: 响应时间 乙方在接到甲方通知后 2 小时内响应, 8 小时内到达现场并提出解决方案。 一般故障 4 小时内解决 较大故障 8小时内解决 疑难故障 24小时内解决 ( 3 ) 质保期内的 解决方案 1 ) 免费维修服务:质保期内出现的产品质量问题我公司免费上门更换或维修(人为和自然灾害损坏除外 ) ; 2 ) 回访巡检服务:质保期内我公司每 2 个月至少进行一次电话回访,对于非人为损坏的零部件,我公司负责免费更换;每 6 个月组织一次有针对性巡检,对本公司环卫产品性能、状态进行一次全面的“体检”,确保产品能够高效的工作。 3 ) 免费培训服务:产品交付后,在交车现场我公司将进行一次安装、调试、使用基本操作指导。随后,我公司将专门组织一次针对交付产品的免费使用维护培训,具体内容详见下页《产品交付后的使用培训、指导》。 4 ) 维护保养服务:协助用户与厂商在当地或就近的特约维修站联系,进行底盘产品首保登记工作,并按底盘制造厂商规定的维护保养条款执行。 5 ) 延保服务:保修期内因故障停机,按停机时间的双倍顺延质保期。 四、 驻场服务 施工管理人员,特别是施工员及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。 我公司在项目所在地设有备品备件库,接到用户备品备件供应需求电话后,我公司将在 2 小时内将用户所需备品备件送达质保期内免费提供 , 质保期外用户如需购买零配件,按市场价 8 折优惠 。 质保期内 : 我公司将每月定期上门服务,零部件损坏我公司负责免费更换,我公司提供免费维修。 质保期后 : 我公司将定期上门服务,对所有硬件维护及指导用户对 设备 进行维护及保养,终身免费提供技术服务。 备品备件:我公司将长期,快捷地为用户提供消耗品及配件服务,并代为包装与发运。 关于备件供应,我们保证: ( 1 ) 按成本价提供终身服务配件供应; ( 2 ) 配件十年供应承诺,让您无后顾之忧; ( 3 ) 高品质原装配件,库存充足,保证服务配件的及时供应; ( 4 ) 定单分等级以保证紧急定单优先处理。 五、 专业技术人员保障 1、 针对项目计划建立以下小组: (1)项目领导小组:由用户和我公司领导组成,对项目有最高领导权。 (2)项目负责小组:由双方共同组成,其中用户一方应具有用户代表的职责,我方由项目经理担任组长。 (3)工程部:负责产品的送货及安装,由工程部经理担当。 (4)系统测试小组:负责硬、软件的独立测试,以确定是否符合需求。 (5)文档支持小组:负责管理和协助整理项目文档。 2、 人员安排一览表 序号 项目阶段 项目任务 参加和负责人员 1 供货准备 成立项目小组 项目经理 项目人员 2 签订项目合同 项目负责小组 3 与用户单位沟通协 商 项目负责小组 项目经理 4 项目实施准备 项目经理 供方采购 5 供货实施 实施方案计划 生产部 8 设备安装调试 总装部 9 供货产品质量 质检部 10 设备验收 系统测试 项目经理 系统测试小组 11 项目验收 项目负责小组 12 培训计划 项目负责小组 13 设备维护 售后服务 售后服务部 文档小组 六、质保期后的服务方案 1) 维修服务:质保期满后提供终身维修服务,不收取人工服务费,并按零部件经销价优惠 15%的价格向客户提供备件。 2 ) 备件服务:提供终身、及时地零配件供应服务,并免费包装和发运。 3 ) 回访巡检服务:质保期外我公司每 3 个月至少进行一次电话回访,每 12 个月组织一次有针对性巡检,了解我公司产品的使用情况、公司服务人员的服务质量和对我公司设备的改进建议和满意度调查,便于我公司及时改正,提高顾客满意度。每年不少于 4 次的包含但不限于 设备 安全要求、工作性能等内容的例行巡检及培训。 4 ) 售后保障:在全国每个售后服务站点,配有全套的备品备件,保证 设备 故障后第一时间得到维修和更换。 我公司坚持 “ 以顾客为中心 ” 的经营理念,始终把客户的需求放在第一位,为最大程度满足用户的售后服务需求,在建立公司快速服务中心的同时,我公司在连云港设立了大型的备件库,使 本公司 在连云港的每一个用户都能享受到优质、快捷、周到的售后服务,彻底得解决了客户的一切后顾之忧。 2 .2 售后服务响应时间及方式 承诺书 致: XXXXXXXX 我公司参与贵单位 XXXXXXXX零星设备采购安装 项目的投标工作,我单位郑重承诺: 设备发生故障,接通知后 8小时内到现场,一般问题 4 小时内解决。 投标人 ( 公章 ) : XXXXXXXX 法人代表或授权委托人(签字或印章): 日 期: 2024.7.23 2 .3 对使用方人员的培训计划 一、培训计划 1 、 培训目标 我公司负责用户单位操作人员进行专业培训,实际培训时长根据学员学习情况进行调整,培训分为理论部分和实际操作部分,并经考试合格后颁发培训合格证书,培训人员数量和地点均有客户决定,我公司培训原则就是:让所有接受培训的学员均能熟练掌握一下内容: 1.了解产品的结构及工作原理; 2.熟练掌握设备的操作、使用维护; 3.熟练判断、处理常见故障,保障设备正常运行; 4.了解 设备 的使用和保修期注意事项; 5.了解我公司设备的保修期和保修内容; 2 、 培训人员 售后服务工程师 、技术人员 3 、 培训对象 用户单位 指定人员,包括操作 人 员 、现场负责人 等,培训人数由 用户单位 决定。 4 、 培训资料 我公司为参加培训人员提供产品使用说明书。 我公司为参加培训人员提供安全操作规程。 我公司为参加培训人员提供产品的维护保养指南。 5 、 培训地点 ( 1 ) 根据双方约定地点进行培训,也可根据双方协商或需方指定时间地点进行培训工作。 1)由我公司售后服务工程师对用户进行集中讲解,详细介绍产品的功能、结构、工作原理、注意事项、维护保养知识,并示范分解演示。 2)选择安全场地模拟作业状态,跟机一对一指导操作,理论联系实践进行讲解。 3)跟机进入作业区域,对不同作业环境进行监督指导。直至操作人员独立熟练操作为止。 ( 2 ) 我公司欢迎用户单位派员到公司总部参加技术培训,培训费用均由我公司承担: 1)参观公司生产车间,了解各类产品的生产制造流程,充分认识各零部件生产、装配过程、产品调试等。 2)进行理论知识培训,由公司售后服务总部技术人员进行讲解。 3)学习产品基本操作方法、故障诊断、故障处理的方法。 6 、 培训 内容 理论培训:利用教材、音像和电脑多媒体以及面授方式等多种形式对培训人员进行集中讲解; 实践培训:现场操作指导,进行实践操作,实地进行演示,结合产品的结构实地说明各部件的功用,发生故障的表现现象以及解决方法,让相关工作人员和操作人员进行实际操作,并现场加以指导和理论疑难解答。 跟踪培训:针对本项目,我公司配备此批设备坐席培训工程师,负责在买方使用过程中的技术指导,做到人人过关,可独立操作。 7 、 培训要求 设备操作者应首先熟读所操作型号产品的《使用说明书》,充分了解所操作产品的结构、工作原理及各部件的功能;设备操纵者应接受本公司专职培训人员的培训,并经考核合格后,方能操作所培训产品的设备;设备操作者应有较强的工作责任心和职业道德。 8、培训计划 我公司负责对用户单位操作人员及维护保养人员、技术管理人员提供详细的免费培训服务,确保设备可靠的运行,培训内容如下: 培训分理论和上机操作两部分,共分为四个阶段 28 小时。 阶段一:了解设备的结构及工作原理、日常维护与保养。 阶段二:熟悉掌握设备的操作、使用及注意事项。 阶段三:掌握设备相关技术和基本维护技术,提高操作人员排错维护能力,掌握维护要点和常见故障处理。 附段四:培训结束后,进行实际操作检验,以保证培训质量。 二、 技术培训团队 在产品技术上, 本公司 几年来始终致力于自主创新,不断结合国内市场需求特征的新变化、工业经济发展模式的新要求,努力探索和形成工程装备机械的 “ 中国路线 ” ,走出了一条特色化道路。 本公司 有各类技术人员 8 0 余人,分属产品设计、工艺设计等专业研究所,并采取企校联合、产学研联合等形式,充分聚集了三所大学和数个外资关键部件企业研究院所的相关专家,共同推进技术研发。企业培养和锻炼出一支业内实力最强的技术队伍。 注重基础研究、深度研究:近几年来, 本公司 注重在自主创新过程中全面加强基础技术的深度研究。在结构件工况模拟的动态应力分析、液压系统优化计算、整机布置的优化设计和模拟装配、电液比例控制的效率、平衡等方面积累了厚实的理论基础,形成了中国工程机械装备的自有基因,推动了经过鉴定的数百项技术革新,取得了 100 多项技术专利。 技术创新目标清晰、产品整机优化明显:环保、安全、可靠、先进。是环境技术创新工作的核心理念。 环保方面:不断推进技术优化,努力降低产品耗能。主要是通过推行大型结构件的结构形式优化、高强度钢材的应用,以及液压系统、控制系统的效率提升等系统方法,使 本公司 的机械产品与行业同类型产品相比,作业效率和可靠性更高,从而实现企业制造过程原材料消耗减少,用户使用过程的油料、产品机构消耗成本更低。 安全方面:全面强化产品安全配置,从设计源头实现了对所有产品各结构件每一细节强度的掌握,从设计上保证结构件每一部件的 “ 等强度 ” ;通过对整个液电控制系统各节点流量压力的测算,保证整个系统的安全可靠运作;通过对大型关键结构件关键质控点的控制,对所有涉及安全的关键部件和机构进行强化试验和检测,确保了整机使用安全。 可靠方面:全部采用失效模式分析、零部件全寿命设计、模块化设计等方式,使各种机构和控制系统的部件精确到每一个匹配细节,这种理念依据中国产业规模大小、部件可靠性高低的关系,更周全地考虑产业内上下游环节的支撑。 先进方面: 本公司 技术定位中先进的理念,是一种在市场需求适用、产业发展要求下的持续创新,这保证了在整机与技术两个方面领跑行业。 技术组织架构:公司在体系创新上通过持续完善技术创新平台,提升研发平台的管控和运行效率,建立完善的组织架构和高效的研发团队等手段来保证研发稳一系列步、快速的发展。 公司设有技术管理委员会来统一管理技术部门,先进的技术管理体系,对于技术的研发起到了重大作用。 研发团队:我公司采用社会招聘、校园招聘、外聘专家以及校企联盟等多种方式进行人才引进,快速建立满足企业发展需要的人才队伍。技术人员66 人。 设计理念创新 强化工程:加大对产品研发方案策划阶段、设计阶段、试制阶段、验证阶段
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