运动会开/闭幕式服务投标方案
目录
第一章
项目背景及需求分析
12
第一节
开幕式行业背景
12
第一条
奥运会开幕式的发展史
12
第二条
最早的奥运开幕式
15
第三条
中国体育赛事运营行业市场研究
17
第二节
项目需求分析
38
第一条
项目介绍
38
第二条
货物或服务需求
39
第二章
项目组织架构及人员配备
41
第一节
项目管理机构
41
第一条
项目管理机构设置
41
第二条
组织基本制度
42
第三条
组织架构
43
第四条
项目人员配备
43
第二节
岗位职责
45
第一条
项目部工作职责
45
第二条
人员配备管理
46
第三条
部门职责
49
第四条
人员职责
53
第五条
人员配置的制度化管理
76
第三节
项目服务人员的培训
77
第一条
培训内容
78
第二条
培训目的
78
第三条
培训原则
79
第四条
培训方法
79
第五条
培训考核
79
第六条
培训考勤
80
第三章
项目整体服务设想及执行方案
81
第一节
项目整体服务设想
81
第一条
服务方案
81
第二条
总体服务安排
81
第三条
服务保证及承诺
84
第二节
开/闭幕式组织方案
84
第一条
项目概述
84
第二条
活动流程
85
第三条
活动规则
86
第四条
奖项设置
87
第五条
开幕式演出
87
第六条
人员安排
89
第四章
项目物资装备计划
89
第一节
物资装备的规划
90
第一条
物资配备目标
90
第二条
物资装备的原则
90
第三条
开/闭幕式服务设备的组织
90
第二节
开/闭幕式演出设施设备
91
第一条
舞台LED大屏幕
91
第二条
舞台音响
95
第三条
调音台
96
第四条
功放器
105
第五条
其他演出设备
106
第三节
投入的物料配备
107
第一条
宣传资料
107
第二条
开、闭幕式物资
107
第三条
器材类
110
第四节
开/闭幕式舞台安全管理规定
111
第五节
开幕式演出场地机房管理制度
114
第一条
机房管理人员管理制度
114
第二条
机房保安制度
115
第三条
机房用电安全制度
116
第四条
机房消防安全制度
117
第六节
灯光、音响等设备管理制度
118
第一条
目的
118
第二条
适用范围
118
第三条
管理职责
118
第四条
工作标准
119
第五条
设备使用
119
第六条
设备安全
119
第七条
保养维修
120
第八条
档案资料
121
第九条
检查与考核
121
第七节
舞台灯具日常维护及保养
121
第一条
保持清洁
122
第二条
擦拭光学元件
122
第三条
擦拭风扇和通风口
122
第四条
清洁或更换空气滤清器
123
第五条
更换元器件
123
第六条
灯泡得保洁及更换方法
124
第八节
音响器材安全操作
124
第一条
注意机器的运用条件
124
第二条
机器运用中的注意点
125
第五章
开/闭幕式演出服装、道具服务方案
127
第一节
演出服装设计及管理
127
第一条
演出服装的重要性
127
第二条
演出服装管理规定
130
第二节
演出道具管理及乐器维护
131
第一条
演出道具管理规定
131
第二条
演出专用乐器种类
132
第三条
演出主奏乐器维护
142
第六章
开幕式演出服务方案
149
第一节
开幕式演出前准备
149
第一条
演员配备
149
第二条
演员造型准备
153
第三条
设备准备
156
第四条
伴奏准备
156
第五条
道具准备
156
第二节
开幕式演出方案
156
第一条
演出安排
156
第二条
演出艺术手段
157
第三条
演出质量要求
158
第七章
开/闭幕式服务实施方案
159
第一节
开幕式、闭幕式计划及流程
159
第一条
开幕式时间计划及流程
159
第二条
闭幕式时间计划及流程
165
第二节
开幕式现场直播技术方案
172
第一条
开幕式广播现场直播的技术特点
172
第二条
开幕式的现场直播技术方案
172
第三条
现场直播间的技术配建
173
第四条
广播直播现场信号的采集
174
第五条
广播现场直播信号的调控
175
第六条
广播现场直播信号的回传
176
第三节
开幕式会场设计、布置服务方案
177
第一条
会场物料
177
第二条
赛道物料
181
第三条
看台布置
184
第八章
媒体宣传推广方案
185
第一节
新媒体条件下的赛事传播营销策略
185
第一条
体育赛事传播发展环境及当前现状
185
第二条
利用新媒体进行体育赛事营销的根据
190
第二节
媒体宣传计划
191
第一条
宣传计划
191
第二条
具体内容
192
第三节
宣传工作方案
194
第一条
指导思想
194
第二条
宣传团队
194
第三条
宣传时间
195
第四条
宣传平台
195
第五条
宣传要求
195
第六条
宣传规划
196
第七条
宣传细则
197
第八条
分工与执行
198
第九章
开/闭幕式安保及医疗服务方案
202
第一节
安保总体配置方案
203
第一条
目的
203
第二条
范围
203
第三条
工作任务
203
第四条
安全保卫工作原则
203
第五条
组织机构及岗位设置
204
第六条
人员素质要求
212
第二节
开/闭幕式演出舞台安全保证措施
214
第三节
开/闭幕式演出管理中的安全防控措施
215
第一条
建立规范的管理制度
215
第二条
注重开/闭幕式演出及日常设备巡检
216
第三条
组织人员定期培训
216
第四节
突发公共事件及处置措施
217
第一条
人员拥挤踩踏事件
217
第二条
火灾事件
217
第三条
打架斗殴等事件
218
第四条
多人诉求事件
218
第五条
人员触电事件
218
第六条
爆炸事件
219
第七条
非法大小字报、传单、标语事件
219
第八条
突发性疾病以及传染病事件
220
第五节
第五届开幕式演出安全责任承诺书
220
第六节
开/闭幕式医疗保障
222
第一条
组织领导
222
第二条
工作安排
223
第三条
保障措施
223
第十章
开/闭幕式志愿者工作方案
224
第一节
志愿者招募方案
224
第一条
招募背景
224
第二条
招募主题
224
第三条
招募目的及意义
224
第四条
招募时间、地点及方式
225
第五条
志愿者的基本条件
225
第六条
活动原则
225
第七条
志愿者基本素质要求
225
第二节
开/闭幕式志愿者培训方案
226
第一条
培训目的
226
第二条
培训对象
227
第三条
培训项目
227
第四条
培训宣传
227
第五条
培训通知
227
第六条
培训日程安排
227
第七条
其他
228
第三节
志愿者工作内容及注意事项
228
第一条
开/闭幕式志愿者分配计划
228
第二条
活动期间具体安排
229
第三条
活动后期
230
第四条
活动注意事项
230
第十一章
项目服务质量保障方案
231
第一节
服务质量保证体系
231
第二节
项目后勤保障工作方案
232
第一条
总体要求
233
第二条
志愿者后勤保障
233
第三节
开/闭幕式疫情防控服务保障工作方案
233
第一条
总体要求
234
第二条
组织领导
234
第三条
赛前工作措施
235
第四条
开/闭幕式服务中管理
235
第五条
疫情应急处理
237
第六条
加强人员培训
237
第七条
落实主体责任
237
第八条
建立熔断管理机制
238
第四节
开/闭幕式演出质量保障措施
238
第一条
注意戏曲演出舞台监督
238
第二条
演员需具备专业素养
239
第三条
演出需吸引观众
239
第四条
演出场所需满足要求
240
第五条
开/闭幕式服装、道具、布景准备充分
240
第六条
开/闭幕式演出策划需详细
241
第七条
项目激励措施
242
第五节
服务质量承诺
244
第一条
服务质量承诺书
244
第二条
项目进度承诺书
244
第三条
服务保密承诺
245
第四条
开/闭幕式演出活动保障服务承诺
248
第五条
开/闭幕式演出团体、个人承诺
249
第六条
开/闭幕式演出活动安全承诺书
251
第十二章
应急预案
252
第一节
应急救援预案
252
第一条
保障内容
252
第二条
组织领导
253
第三条
运动会开/闭幕式服务医疗保障安排
253
第四条
现场抢救、转送、报告及撤离
255
第五条
院内保障
256
第六条
信息沟通
256
第七条
纪律要求
256
第二节
运动会开/闭幕式各类突发事件应急预案
257
第一条
运动员与工作人员、服务处人员发生冲突
257
第二条
服务处人员在开、闭幕式服务前未能按时到岗
258
第三条
工作人员伤病
259
第四条
场地、器材损毁或故障
260
第五条
恶劣天气影响开/闭幕式服务
261
第六条
开/闭幕式服务场区出现违法违规的示威或宣传
262
第七条
断电事故
263
第八条
发现可疑爆炸物或恐怖威胁
264
第九条
地震、火灾
265
第十条
物品丢失或拾获
266
第十一条
用于控制人群的隔离带数量和种类不足应急预案
268
第三节
踩踏事件应急预案
270
第一条
适用范围
270
第二条
工作原则
270
第三条
应急组织体系及职责
271
第四条
应急预测和预警机制
271
项目背景及需求分析
开幕式行业背景
奥运会开幕式的发展史
奥林匹克运动会起源于古希腊,因举办地点在奥林匹克而得名。传说古代奥运会是由众神之王亩斯所创始的。第1届古代奥运会于公元前776年举行,到公元394年共举行了293届。运动会每隔1417天即4年举行一届。后来人们将这一周期称为奥林匹克周期。随着近代体育的兴起,希腊人民希望恢复古代奥运会。在1859——1889年,希腊曾举办过4届奥运会,做了初步尝试。自1883年开始,法国人顾拜旦致力于古代奥运会的复兴。经他与若干代人的努力,国际奥林匹克委员会于1894年6月23日成立。顾拜旦制订的第一部奥林匹克宪章强调了奥林匹克运动的业余性,规定在奥运会上只授予优胜者荣誉奖,不得以任何形式发给运动员金钱或其他物质奖励。1896年4月6——15日,第一届奥林匹克运动会在雅典举行。
古代奥林匹克运动会基本上是每四年举行一次,这一周期被称为“奥林匹亚德”。按此周期算,则从公元前776年到公元394年间共应举办293届;但实际上召开的次数要少得多。不过,古代奥运会有规定,一个奥林匹亚德为一届,不管举行与否次数照算。
古奥运会初期,竞赛项目不多,所以前22届时间仅一天。后来随着比赛项目的增加,又延长为两天。从第37届增加少年比赛项目后,时间又延长到5天。其中第一天是开幕式,举行献祭和宣誓仪式,第二、三四天是比赛的具体内容,第五天是闭幕式,进行发奖和敬神活动。
当前奥运会的比赛项目有(未含冬奥会项目):田径、游泳(含跳水、水球、花样游泳)、射击、举重、自行车、射箭、篮球、排球、足球、手球、曲棍球、体操(含艺术体操)、击剑、国际式摔跤(自由式和古典式)、拳击、柔道、赛艇、皮艇和划艇、帆船(含帆板)、马术、现代五项、乒乓球、羽毛球、网球、棒球等。
现代奥林匹克运动不论从发展规模,还是从发展水平上来看,都已为举世所瞩目。奥林匹克精神得到了广泛传播。人们看到,作为一种文化现象,奥林匹克主义以竟技的形式,将不同肤色、不同文化背景的民族紧密联系在一起,对人类的社会活动,对人类的文明产生了深刻的影响。作为一种体育现象,奥运会是人类探索体能极限的最引人入胜的赛场,奥运会纪录、奖牌成为运动员追求的祟高目标,奥林匹克运动已成为参与国家和地区众多、具有巨大吸引力、穿透力和凝聚力的一项全球性活动。
1893年,根据“奥运之父”顾拜旦的建议,在巴黎举行了讨论复兴奥运会问题的国际性体育会议。1894年1月,顾拜旦草拟了复兴奥运会的具体步骤和需要探讨的10个问题,致函各国体育组织和团体。6月16日,国际体育运动代表大
会在巴黎索邦神学院开幕,到会代表79人,代表着12个国家的49个体育组织。有2000人参加了开幕式。大会通过了《复兴奥林匹克运动》的决议。6月23日成立了国际奥林匹克委员会。国际奥林匹克委员会的成立,标志着奥林匹克运动的诞生。2012年伦敦奥运会,伦敦人十分强调“节俭奥运”的理念,坚信节俭、实用、高效才是奥运的宗旨。下面
来盘点一下历届奥运会开幕式之“最”:
第二十二届(1980,苏联莫斯科)花费最多的奥运会
第二十一届(1976,加拿大蒙特利尔)最浪费的主办
国
第二十九届(2008,中国北京)最盛大壮观的开幕式
第二十三届(1984,美国洛杉矶)最商业的开幕式
第一届(1896,希腊雅典)最具历史意义的开幕式
第五届(1912,瑞典斯德哥尔摩)最正式的开幕式
第九届(1928,荷兰阿姆斯特丹)最富立体感的开幕式
第十四届(1948,英国伦敦)最来之不易的开幕式
第二十四届(1988,韩国汉城)最东方的开幕式
第二十五届(1992,西班牙巴塞罗那)最受欢迎的开幕
式
最早的奥运开幕式
早期的奥运会开幕式,除了基本的礼仪,文艺表演完全属于“陪衬”,所以多为因陋就简。1896年在雅典举行的首届现代奥运会,各种“规定动作”之后,只是演奏了希腊的
古典弦乐《奥林匹克圣火》。这首乐曲后来被国际奥委会确定为奥林匹克会歌。既然是奥运会开幕式,就责无旁贷地担负起传播团结、友谊、和平的奥林匹克思想的任务。在历届奥运会开幕式中,主创者煞费苦心,其中不乏此方面的大手笔。汉城奥运会开幕式筹备阶段,曾经因奥运会主题歌的创作发生了激烈争执。有人认为,既然是韩国主办奥运会,主题歌就应该出自韩国音乐家之手。但汉城奥运会组委会却认为,主题歌的精髓是传播奥林匹克思想,是唱给世界上的每一个人听的,应该由世界上最好的音乐家来创作。他们选择了曾经为洛杉矶奥运会主题歌谱曲、并三获奥斯卡电影音乐奖的意大利作曲家莫罗德尔,与美国著名词作家汤姆怀特洛克合作,结果大获成功。一曲《手拉手》使汉城奥运会开幕式大为增色,并将团结、友谊的奥林匹克思想传遍了全世界。以至于当时的国际奥委会主席萨马兰奇曾提议,要将《手
拉手》定为奥运会的永久性主题歌。
1996年亚特兰大奥运会是现代奥运会的百年华诞,该届盛会的主题歌即为《世纪召唤》。开幕式文艺表演刚一开始,在主题歌昂扬的旋律中,五个奥运五环色彩的高大“精灵”腾空而起,500名身着各国服装的男女青年在场地中央组成了五环图案,400名儿童在五环下方组成了“100”。《世纪召唤》的主题得到了体现和升华。2000年悉尼奥运会开幕式的总导演,为曾经参与三届奥运会开幕式创作的澳大利亚人里克·伯奇。以往奥运会的文艺表演者大多局限于本国,而悉尼奥运会开幕式中,伯奇别出心裁地推出了20个国家
2000名音乐家的行进间集体演奏。开幕式上,在奥运会会歌伴奏下,当他们浩浩荡荡地迈步走进会场,演奏出雄浑、动听的一首首乐曲时,其本身就是在演绎着不同国籍、不同肤色人民友爱、团结、奋进的奥林匹克之歌。在悉尼奥运会开幕前,组委会特意从世界各地征集歌曲,参选的有4000多首。开幕式上,2000名各国音乐家演奏的几首歌曲,除了主办国澳大利亚的国歌,其他几首皆为4000首参选歌曲中选出的佳作。这无疑更增加了演奏的世界意义。不过,若论创新,还是推2004年雅典奥运会开幕式最为大胆、也最为成功。该届奥运会的开幕式大型文艺表演以“希腊海洋”命名,主创者干脆将“爱琴海”搬进了开幕式会场。体育场中央场地内灌装了2000多吨水,俨然一片“人造爱琴海”。奥运会开幕式背景便在“海水”与陆地之间神奇地变幻着。加上效果极佳的高科技光影手段和绚烂多彩的烟花交相运用,奥运会开幕式变成了梦幻之境。古希腊文明的发展与演进、神话传说、建筑文明和雕塑等,都在开幕式上得以神奇地相“重现”。就连运动员入场式也被赋予了浪漫色彩。各国参赛者不是如同以往那样依次进入场地中央,而是迈上“海洋”畔的椭圆形台阶,经过绕行才进入场地,场上的气氛顿时变得更为热烈、活跃。
当然,雅典奥运会也为这一切付出了昂贵的代价。其开、闭幕式的总开销达到8100万欧元,创下了奥运会开、闭幕式费用最高纪录,受到了希腊国内外众多行家的批评。
在人类历史发展的长河中,除了宗教这一古老的社会文
化现象外,奥林匹克运动可以称得上是一个历史最为悠久的社会文化现象。奥林匹克运动的起源从有文字记载的历史可以追溯到公元前776年。但在此以前,古奥运会可能已经存在了几个世纪。奥林匹克运动会简称“奥运会”,是由国际
奥林匹克委员会主办的世界性综合运动会。
中国体育赛事运营行业市场研究
(一)定义及分类
体育赛事运营是指组织体育赛事或获取赛事版权,并进行赛事推广营销、运营管理一系列商业运作的运营活动。体育赛事运营相关业务主要包括赛事运营与营销、赛事版权运营两个部分。
赛事运营与营销:竞赛组织是赛事运营的核心和基础;赛事的品牌宣传基于竞赛组织展开,服务于竞赛组织,与此同时还要服务于市场开发。
赛事版权运营:体育赛事的核心是内容,体育赛事版权
运营是指获得赛事主办方许可后运营具有商业价值的优质赛事的权利。赛事版权运营方通过赛事运营将体育赛事IP
变现。
体育赛事运营是整个体育产业链的核心,整个体育产业链都围绕体育赛事的运营展开。体育赛事运营包括职业赛事运营、大众赛事运营和综合性赛事运营。
职业赛事运营的市场化进程加速,各大体育赛事转播权的版权价值被市场验证后将抬升,赛事门票收入的增加将为体育产业带来正反馈。职业赛事包括中超、英超、NBA、CBA、世界杯等。
大众赛事运营在政策放松以及大众运动普及流行的背景下变成炙手可热的资源,大众赛事相对职业赛事更有机会被开发,专业体育赛事运营公司将更多参与大众赛事领域,拥有优质赛事资源、丰富体育赛事组织经验、良好赛事协调运营能力的赛事运营公司将具有优势。大众赛事包括城市运动会、彩色跑、篮球3V3等。
综合赛事由于规模和影响大,由企业主导运营的机会较少,但围绕赛事运营的相关服务需求将给赛事运营公司带来商业机会。综合赛事包括奥运会、全运会等。
体育赛事运营是体育产业链核心
(二)商业模式
体育赛事运营的赛事运营与营销、赛事版权运营两个部分的收入组成有所差异。赛事版权运营的收入包括转播版权、广告赞助、比赛门票、衍生服务等,主要运营对象为顶级赛事;赛事运营与营销收入包括企业冠名费、报名入场费、现场餐饮服务等,主要运营对象为大众赛事。
1.赛事版权运营
体育赛事IP的变现渠道为转播权、广告赞助、商品授权和比赛日门票等。体育赛事版权主要可分为媒体转播权、商业赞助权、门票销售权和衍生品开发权四类。媒体转播权是指体育组织或赛事主办方拥有的在举办赛事时,允许他人进行电视、网络等现场直播、转播、录播,并从中获利的权利。商业赞助权是指企业商家向赛事主办方提供资金、物资、技术服务方面的赞助,以达到宣传效果。门票销售权是指赛事主办方通过直销或分销门票盈利的权利。衍生品开发权是指许可开发与赛事相关的纪念品、主题邮票、纪念币游戏等内容产品的权利。
当前头部赛事版权价格飙升,但企业仍在探索商业变现模式,体育赛事运营方需向上整合IP资源,向下挖掘终端用户商业价值。
2.赛事运营与营销
在大众运动流行的背景下,主题精品跑步赛事大量涌现,在强调竞技和挑战的同时加入社交与娱乐互动,吸引用户关注和参与,将赛事品牌化增强商业属性。健身运动、跑步运动、球类运动等活动的兴起给赛事运营与营销带来更多发挥空间,企业冠名和入场费用也随活动热度上升。
(三)行业规模
中国体育赛事运营行业受益于中国体育产业的快速发展。中国体育产业在政策的大力支持以及民众的健康观念提升下快速发展,《国务院关于加快发展体育产业促进体育消
费的若干意见》出台之后,中国体育产业快速发展。2017年中国体育产业规模超2.1万亿元,在群众生活水平提高和对运动需求提升的背景下,体育产业将继续增长。中国体育产
业规模,2013年至2022年预测
亿元
40000
36073.1
2013-2017
330102
30023.5
30000
265065
24030.2
25000
21577.5
19011.3
20000
17107.0
135747
15000
110000
10000
5000
0
2013 2014
2015 2016 2017
2018预测2019预
2020
预则2021预则2022预则
年复合增长率
18.3%
10.7%
2018
-
2022预测
中国体商产业现模
35000
体育产业可以分为体育制造、体育服务及体育衍生三大部分细分。其中,体育服务是其中最能创造价值和实现高额利润的领域,同时也是体育产业的重要主体部分。但中国体育产业发展结构不均衡,体育服务业在整体体育产业中占比偏低,2017年占比仅为21.5%,体育赛事运营发展更是低迷,原因在于前端中国竞技体育观赏性较低,赛事IP不出彩,赛事版权运营主要依靠国外赛事头部IP。在政策对体育产业市场化的支持带动和职业体育的发展下,体育服务产业的占比将提高。
另一方面,中国消费者对于体育消费习惯未养成,目前中国人均体育消费仅为发达国家的十分之一,潜力巨大。体育消费需求从传统的体育制造用品等基础消费转向娱乐性消费、观赏性消费;消费者对于新兴体育运动的消费需求增
强,如运动会、竞技体育、冰雪运动、户外运动等。体育赛事运营行业将在消费者体育消费需求增长的带动下继续增长。2017年中国体育赛事运营行业规模达1746.9亿元,体育产业的成熟发展下体育服务模块的占比将逐渐提升,体育赛事运营在大众对赛事的观赏和参与需求提升下将迎来快
速发展。
中国体育赛事运营行业规模
亿元
5000
中国体育高事运营行业编模
4320.2
36367
3500
30122
3000
2500
19924
2000
1579.6
1500
1000
4325
500
2013
2014
2015
2016 2017
2018预测2019预则2020预 2021预通2022预测
年复合增长率
41,8%
21.3%
2013-2017
2018预薄-2022预
4500
4000
2333.5
1746.9
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(四)产业链分析
体育赛事运营产业链包括上游市场主体赛事IP所有方,中游市场主体赛事版权代理方和应用赛事IP的关联方(如媒体企业、从事体育赛事票务和衍生品销售的公司)以及下游的消费者/观众。赛事运营代理方获得上游体育赛事IP的运营权后,可向下游媒体企业、票务公司、衍生品销售平台和赛事IP开发平台分别出售转播权、票务销售权以及商业开发权,最后通过消费者实现体育赛事IP的变现。
1.产业链上游分析
上游体育赛事IP是赛事运营产业链的核心。目前体育赛事IP类型多样,包括篮球、足球、排球、网球、路跑、冰雪、拳击等,涉及面广,但受众广的顶级赛事IP资源较为稀缺,如周期性综合赛事(如奥运会、亚运会、全运会、足球世界杯、欧洲杯等)、职业联赛(如中超、CBA、NBA、NFL等)和单独运作的赛事(如斯诺克、温布尔登网球公开赛、上海ATP大师赛等),其版权价格持续上涨。根据海外体育赛事行业发展情况,顶级赛事的转播权收入在体育赛事运营收入中占比通常最高。以英超、温网、NBA等顶级体育
赛事为例,转播权收入在体育赛事运营总收入中的占比达40%—50%,其中转播权、广告赞助、门票和衍生品销售收入
比例呈现出4:3:3或5:3:2的格局。
根据沙利文数据显示,2016年欧洲五大足球联赛及冠军联赛、美国四大职业联盟等十大体育联盟赛事的转播收入占全球体育联盟赛事(不含奥运会及世界杯等)转播总收入的75%,其中NFL的转播权年收入达72亿美元,是世界范围内版权最高的体育赛事。
优质的体育赛事具有很高的商业价值,能为产业链的各
参与方带来丰厚的收入。赛事版权高收入为赛事带来充足的利润回报和资金支持,有利于赛事质量的提升;而赛事质量的提升有利于吸引更多的观众,进一步提高赛事的商业价值,推动版权价格的进一步上涨,为赛事版权运营商提供更强劲的盈利能力。从产业良性发展的逻辑层面看,上游优质赛事IP将成为中游市场主体争夺的焦点。中游市场主体通过对赛事的运营提升赛事的品质和影响力,吸引更多下游消费者以及提高消费者用户黏性,进而获得更高的商业赞助、
转播和衍生服务开发价值。
2.产业链中游分析
2014年10月以来,政策明确放宽赛事转播权的限制,中国国内体育赛事转播市场逐步进入市场化发展阶段,互联网媒体迅速加入到赛事版权抢占赛中,成为能与赛事代理公司并肩的主要版权资源归属方,成为拥有众多体育赛事运营权的赛事运营商。例如,PPTV视频网站依靠苏宁集团的强大实力,拿下西甲、英超、中超、亚冠、UFC、WWE等世界范围内全媒体独家版权,开设PPTV体育频道,打造包括体育版权经营、自主赛事运营、直播及内容输出、体育营销在内的“全体育”产业链。PPTV体育以赛事直播为切入点,积累大量版权、自制各类赛事衍生节目,发展付费用户,并通过体育电商、广告植入等途径实现变现。此外,PPTV还为用户提
供深度垂直的赛事转播,如与联众合作的“五棋一牌”赛事、世界麻将运动会和世界计算机围棋锦标赛等。PPTV体育与
UFC、WWE达成长期合作,获得拳击格斗赛事的长期转播权。
随着互联网媒体的崛起,体育赛事的版权价值在网络端得到快速变现。越来越多观众通过互联网或移动互联网观看体育赛事,互联网赛事付费观看用户规模和付费率正逐年上升。
互联网媒体付费化的时代到来为赛事版权的变现提供良机。各家视频网站为了扩大用户流量,有意提高内容采购预算,优质的赛事资源争夺将更加激烈。参考海外体育市场发展经验,赛事运营市场最终将由少数巨头企业垄断,承揽体育资源的所有开发环节,如赛事权益开发、转播平台、体育赛事营销等。因此,拥有独家垄断性质的体育赛事IP,并且具有丰富体育产业资源和赛事运营经验与人才的赛事运营商在未来的发展进程中将更具有竞争优势,有望成为行业的领军者。
(五)行业驱动因素
1.数字化技术助力产业发展
数字化技术的发展使得体育内容与相关产品及服务的传播和销售渠道更加丰富,与消费者的互动接触点更多,获得消费者的更多数据,推动产业发展。在数字时代,消费者在观看体育赛事时更加注重即时性、连通性和互动性。体育赛事版权方与赛事转播方均致力于打造更好的观赏体验,与观众建立高水平的互动关系,数字技术的发展驱动行业准确地连接内容与其受众。数字化的发展催生了体育赛事直播平台的产生,解决了赛事转播资源不足等问题。相较于其他的赛事转播机构,央视体育频道获得体育赛事转播权的成本
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