义务植树项目采购投标方案
目
录
第一章 整体服务设想
17
第一节 项目需求分析
17
一、项目概况
17
二、项目需求
17
第二节 项目设计方案
18
一、地块选择条件
18
二、人工造林
18
第三节 项目总体服务计划
24
一、服务目标
24
二、总体部署
25
第四节 项目整体供货计划
26
第
二
章 项目组织机构及人员配备
28
第一节 项目组织机构
设置
28
一、
项目组织结构的设置及原则
28
二、
项目
组织机构图
29
第二节 项目人员配备
29
一、
项目人员配备原则
29
二、人员配备
情况
30
第
三
节
管理机构
职责
32
一、
行政部
32
二、
养护部
33
三、
机械设备部
34
四、
售后部
35
五、
财务部
36
六、
后勤部
37
七、生产部
38
八、运输部
38
第
四
节 人员岗位职责
39
一、
项目经理岗位职责
39
二、
项目副经理岗位职责
40
三、
技术负责人岗位职责
41
四、
养护队长岗位职责
42
五、苗木
管护人员职责
43
六、
财务会计岗位职责
44
七、运输部部长岗位职责
45
第
五
节 人员管理
47
一、有效的管理原则
48
二、五项管理步骤
49
三、建立和实施完善的管理服务体系
52
四、培育高素质的员工队伍
52
五、实行时效工作制
53
六、全天候服务
53
七、建立人性化的服务标识系统
53
八、加强员工培训
53
第三章 项目实施承诺
56
第一节 供货质量承诺
56
第二节 项目实施进度承诺
57
第三节 项目规范实施承诺
58
第四节 项目完成承诺
59
第五节 项目人员承诺
61
一、项目负责人承诺
61
二、项目管理人员承诺
64
三、技术人员承诺
65
四、项目主要人员承诺
66
第六节 其他承诺
67
一、
经营信誉承诺
67
二、
苗木
供应及质量承诺
68
三、售后服务承诺
69
第四章 项目
管理
制度
71
第一节 公司管理制度
71
一、公司规章制度
71
二、考勤管理制度
72
第二节 人员管理制度
75
一、项目管理人员设置原则
75
二、人性化的人员管理方案
76
三、人员服务质量的监控考核
77
四、工作人员管理体系
79
五、人员配置原则
89
六、项目经理管理制度
91
七、员工守则
94
第三节 常规工作管理制度
94
一、项目过程管理制度
94
二、项目绩效管理制度
96
第四节 苗木日常工作管理制度
97
一、
苗木入场验收制度
99
二、苗木日常养护管理制度
100
三
、
苗圃日常工作制度
102
四、安全管理制度
103
五、仓库管理制度
104
六、运输管理制度
107
第五章 基地苗木繁育流程
110
第一节 各育苗区的配置
110
一、播种区
110
二、营养繁殖区
110
三、移植区
111
四、大苗区
111
五、母树区
112
六、引种驯化区
112
第二节 繁育流程
112
一、育苗种类及方法
115
二、小苗定植
126
三、片区管理
127
四、备土
129
五、苗木的抚育管理
129
六、苗木保护及遮阴
133
第三节
播后管理技术
134
一、
温度管理
134
二、
湿度管理
134
三、
光照管理
135
四、
揭去覆盖物
135
五、
移植
135
第六章 包装供货方案
136
第一节 供货能力
136
一、基地保障
136
二、人力资源配置情况
137
三、配送能力
137
四、原料保障能力
137
五、质量保障及管理能力
137
六、财务能力
138
七、应急保障能力
138
八、沟通能力
139
第二节 供货计划安排
139
一、准备时间安排
139
二、掘苗时间安排
139
三、修剪时间安排
139
四、运输时间安排
140
五、保险非费用安排
140
六、交货手续安排
140
七、到货交付时间安排
140
八、交付安排
140
第三节 供货具体实施方案
141
一、供货方案流程
142
二、供货组织方案
142
三、具体苗木供应方案
144
第四节 苗木包装
155
一、包装材料
156
二、包装方法
156
三、注意事项
158
第五节 供货服务保证措施
161
一、沟通保证措施
161
二、合同质量保证措施
161
三、项目管理保证措施
162
四、
苗木
运输保证措施
162
五、劳动力安排保证措施
164
六
、交货期控制措施
165
七、
技术措施
165
八、
经济措施
166
九、
信息管理措施
166
第七章 运输服务方案
167
第一节 运输组织机构及车辆配备
167
一、运输组织机构
167
二、岗位职责
168
三、运输人员配备
172
四、运输车辆配备
179
第二节 运输方案设计
183
一、方案设计原则
183
二、货物运输安全思路与目标
185
三、运输作业总体安排
186
四、苗木运输要求
189
五、供货进度安排
189
六、验收交付使用
190
第三节 运输流程
190
一、接单
190
二、登记
190
三、调度安排
191
四、车队交接
191
五、提货发运
191
六、在途追踪
191
七、到达签收回单
192
第四节 运输保障及注意事项
192
一、运输承诺及保证
192
二、安全运输保障
194
三、注意事项
200
第八章 苗木栽植养护实施方案
201
第一节 苗木栽植流程
201
一、总体部署
201
二、种植步骤
202
三、栽植方法
207
四、注意事项
219
第二节 苗木种植要点
225
一、施工要点
225
二、植物选择要点
227
第三节 苗木成活率措施保证计划
228
一、影响植物栽植成活的因素
228
二、提高苗木栽植成活率的措施
229
三、特殊天气、季节防范措施
241
第四节 养护服务标准
243
一、养护标准
243
二、行为标准
244
三、主要养护工作细节
244
第五节 养护服务方案
245
一、养护时间
245
二、养护手段
246
三、养护人员
246
四、养护措施
247
第九章 项目验收方案
251
第一节 苗木检验内容
251
一、苗木规格检验
251
二、苗木品种纯度检验
251
三、苗木数量检验
251
四、苗本质量检验
251
第二节 苗木检验标准
252
一、合格质量标准
252
二、不合格标准
252
第三节 验收流程
253
一、领取到苗清单
253
二、指引苗木入场
253
三、检查跟车资料
254
四、检查车辆遮阴、降温、防风等措施
254
五、检查苗木是否有病虫害
254
六、检查苗木土球
255
七、检查苗木枝干
257
八、检查苗木外观
258
九、出现问题苗木
259
十、材料整理及归档
259
第四节 验收依据
259
第五节 不合格品处理
260
一、
不合格乔木的处理
260
二、
不合格灌木的处理
262
第十章 质量保障方案
264
第一节 质量管理
264
一、质量方针
264
二、质量目标
264
三、质量承诺
264
四、质量管理的目的和内容
264
第二节 质量保障体系与措施
265
一、质量保障体系
265
二、质量管理体系的运行
267
三、质量管理体系文件
269
四、质量保障措施
270
第十一章 项目人员培训方案
282
第一节 培训服务的目的和意义
282
一、培训服务的目的
282
二、培训服务意义
283
第二节 培训服务方法
283
一、讲授法
284
二、工作轮换法
284
三、工作指导法
284
四、研讨法
285
五、视听技术法
285
六、案例研究法
285
七、角色扮演法
285
八、企业内部电脑网络培训法
285
九、扩展资料
286
十、培训职责
287
第三节 人员培训计划
289
一、培训组织保障
290
二、培训目标
290
三、培训理念
291
四、培训人员
291
五、培训教材
292
六、培训地点及时间
292
七、培训计划
292
八、培训费用
293
九、特别提醒
293
第四节 培训服务的效果评估
294
一、满意度的评估
294
二、技能评估
294
三、行为类考核
294
四、结果评估
294
第十二章 售后服务方案
296
第一节 售后服务原则
296
一、以业务为中心的可行性原则
296
二、重在措施的可靠性原则
296
三、安全性及保密性原则
297
四、适应性原则
297
五、标准性原则
297
第二节 售后服务总体设计
298
一、售后服务宗旨
298
二、售后服务职责
298
三、售后服务要求
299
第三节 售后服务承诺
300
一、货物风险承诺及保证
300
二、客户服务承诺及保证
301
三、制度管理服务承诺及保证
301
四、依法服务承诺及保证
301
五、质量承诺
302
六、其他承诺
302
第四节 售后管理方案
303
一、管理程序
304
二、管理工具
304
三、养护内容
304
四、苗木补植售后服务方案
306
第五节 技术支持服务
309
一、技术支持原则
309
二、培训、咨询等技术服务
310
第六节 售后服务管理制度
311
一、售后服务管理目的
311
二、售后服务内容
311
三、售后服务的标准及要求
312
四、售后服务工作守则
313
第七节 投诉处理方案
314
一、投诉种类、性质划分
314
二、投诉处理原则
315
三、投诉处理技巧
317
四、投诉处理规范
318
五、投诉处理流程
321
第十三章 应急预案
323
第一节 应急总预案
323
一、制定安全应急预案的目的和依据
323
二、应急预案的任务和目标
323
三、应急救援组织机构的职责、分工、组成
324
四、应急救援的培训与演练
329
第二节 专项应急预案
330
一、旱季应急及防护措施
330
二、高温季应急及防护措施
330
三、雨季应急及防护措施
330
四、大风天气应急及防护措施
331
第三节 突发事故应急及防护措施
332
一、跳板上滑倒事故现场应急处置措施
332
二、苗木高空坠落伤害事故现场应急处置措施
332
三、
运输过程中突发事件
应急
预案
333
四、
装车作业等安全事故应急方案
346
五、
供货服务应急方案
352
六
、紧急需求处理方案
354
温馨提示:
本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述,如需查阅,请购买后下载。
说明
一、如招标文件要求“
整体服务
设想
”,详情见本方案的第
一
章;
二、如招标文件要求“
项目
组织机构及人员配备
”,详情见本方案的第
二
章;
三、如招标文件要求“
项目实施承诺
”,详情见本方案的第
三
章;
四、如招标文件要求“
项目管理制度
”,详情见本方案的第
四
章;
五、如招标文件要求“
基地苗木繁育流程
”,详情见本方案的第
五
章;
六
、如招标文件要求“
包装供货方案
”,详情见本方案的第
六
章;
七
、如招标文件要求“
运输服务方案
”,详情见本方案的第
七
章;
八
、如招标文件要求“
苗木栽植养护实施方案
”,详情见本方案的第
八
章
;
九
、如招标文件要求“
项目验收方案
”,详情见本方案的第
九
章
;
十
、如招标文件要求“
质量保障方案
”,详情见本方案的第
十
章
;
十一
、如招标文件要求“
项目人员培训方案
”,详情见本方案的第
十一
章
;
十二
、如招标文件要求“
售后服务方案
”,详情见本方案的第
十二
章
;
十三
、如招标文件要求“
应急预案
”,详情见本方案的第
十三
章
。
编制依据
一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。
二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。
三、依照有关主要法律、法规:
(一)《中华人民共和国政府采购法》
(二)其他法律法规。
四、行业规范、标准
(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)
第一章 整体服务设想
第一节 项目需求分析
一、项目概况
(一)项目
名称
:
(
二
)
项目
地点
:
(三)
工作内容
:
项目区
为全民义务植树造林。
项目布局在XX各片区,
栽植各类苗木共计XX株,其中:XX为XX株,规格为:苗高XX厘米以上,冠幅XX厘米以上,土球XX厘米以上;XX为XX株,规格为:苗高XX厘米以上,土球XX厘米以上;XX为XX株,规格为:X年生,裸根苗
。
二、项目需求
苗木清单
(根据项目实际情况修改)
序号
品种
规格
数量
单位
1
元/株
2
元/株
3
元/株
苗木分配计划表
(根据项目实际情况修改)
县直机关、乡镇
片区(个)
XX
XX
XX
XX地
XX
合计
注:单个片区XX为XX株、XX为XX株、XX为XX株
第二节 项目设计方案
一、地块选择条件
根据项目区调查资料,依据树种的生物学、生态学特性和造林目的,按照营造林区的土壤、光照、坡向、水分、植被等主要立地因子划分一种立地类型:亚热带平地、河谷、阳坡、阴坡类型。
造林树种为XX、XX、XX等。
二、人工造林
(一)树种选择原则
1.根据水热条件和树种的生态学特征,选择与造林地立地条件相适应的树种;
2.根据森林主导功能选择适合于经营目标的树种;
3.优先选择优良乡土树种。
4.慎用外来树种,需要引进外来树种时,选择经引种实验并符合《林木引种》规定的树种。
(二)树种选择及来源
1.树种选择
项目区年均降水量XX毫米以上,充足的降雨量能保证苗木成活率;项目区海拔区间为XX~XX米,符合苗木天然分布海拔区间XX米~XX米,土壤多为高山草甸土,土壤肥沃,利于苗木生长。
综上所述,选择XX、XX、XX等作为造林树种。
2.树种配置
义务植树造林树种配置以美化、造景、成活率高为原则,选择XX、XX、XX等块状混交。
3.种苗来源
苗木将从我公司距项目地就近苗圃调进。
(三)苗木规格及管理
1.苗木规格
苗木的指标达到XX地方标准。XX苗高XX厘米以上,冠幅XX厘米以上,土球XX厘米以上;XX苗高XX厘米以上,土球XX厘米以上;XX规格为两年生,裸根苗。
2.苗木管理
(1)苗木质量检验
苗木出圃前进行病虫害检疫,要求生长健壮、顶芽饱满、根系发达、无机械损伤、无病虫害的优质壮苗。具备“两证一签”。
(2)起苗
1)
时间
春季苗木萌动前进行起苗。
2)
方法及要求
①
裸根起苗
阔叶树起苗为单株挖掘。以苗木为中心,以树木地径的6倍长度为半径,绕树挖掘。当苗木挖出来以后,将受伤的主、侧根锯平。胸径4厘米的苗木,截留主干,长度2.6米,顶端用塑料薄膜包扎后,放置在阴凉处,以减少树木体内的水分蒸发。
②
带土球起苗
针叶树起苗,采用带土球起苗。土球直径为苗木地径的10倍~20倍或苗木冠幅的1/2~1/3。土球挖成圆锥形或圆球形,并进行削圆处理,使其表面光滑,以利捆绑。土球挖好后及时用草绳捆绑,土球的捆绑密度视土质和土球体积而定;土球质地松散和体积较大的多缠草绳,以免搬运过程中散坨,在天气干旱时,为了防止土球松散,于起苗前3-5天灌水,增加土壤的粘结力。起苗前先将树冠拢起,防止碰断侧枝和主梢,然后以树干为中心按要求的根幅划圆,在圆圈外挖沟,挖到一半深时逐渐向内缩小根幅,挖到要求的深度时缩小至根幅的2/3,使土球呈扁圆柱形,达到要求的深度后用草绳包裹好,将苗木向一侧推倒,将苗起出。
起苗质量关系到栽植成活率的高低,在工程造林中至关重要,所以在起苗中特别注意以下4个方面:
A.起苗深度适宜,大苗起苗的深度(或土球高度)大约为根幅(或土球直径)的2/3。
B.注意起苗天气,尽量避免在阳光暴晒、大风等气候条件下起苗。
C.起苗工具要锋利。在起苗时,避免根系劈裂。
D.起苗时避免损伤苗干和顶芽。
3)包装
为了保证出圃苗木的成活率,苗木起苗后立即进行包装和运输,避免风吹日晒。裸根苗根系用柴草袋或塑料袋进行包装,对带土球大苗单株包装,一般用布包和草绳包装。并附上标签,标签注明树种的苗龄、苗木数量、等级、产地等。
4)运输
苗木运输迅速及时,尽量缩短运输距离和运输时间,并采取保湿、降温、防冻、透气等措施。长途运苗时,给苗木根部洒水,并进行覆盖处理,尽量减少苗木失水。带土球的苗木在运输过程中进行固定,避免晃动而造成树体磨损和土球破裂。
5)卸车
苗木到达目的地后,及时请建设单位负责人验收苗木,查验两证一签,检查苗木的质量和数量,然后迅速卸车,在苗木运输到造林地时,及时进行栽植,不能及时栽植时,必须将苗木进行假植。
6)假植
对不能及时栽植的裸根苗,选择在潮湿、背阴、避风的地方进行假植。假植沟深宽各为40厘米~60厘米,长度依苗木多少而定。假植时将苗木解捆,单株倾斜排列在沟内,用湿土覆盖根系并踩实。假植期间经常检查,发现覆土下沉时及时培土压实,并进行遮阴处理。假植时间不超过一周。
带土球苗木不做假植,随运输,随栽植。
(四)整地方式、规格
1.整地原则
根据立地条件、林种、树种、造林方法等选择整地方式和整地规格。
(1)保护已有植被。不作全面整地。
(2)利用已有植被。利用已有的林木、幼苗幼树,创造有利于造林苗木健康生长发育和森林形成的生境。
(3)经济实用。采用小规格、低成本的整地方式,减少地表的破土面积。
(4)限制全面清林。
2.整地方式及整地规格
根据项目区的立地条件:苗木造林选择穴状整地方式,整地规格为0.6米(穴径)×0.6米(穴深)。
整地时间:XX年X月,土壤解冻后整地。
(五)造林时间和方法
栽植时间选在春末夏初,土壤刚解冻而苗木尚未萌动,苗木墒情最佳时进行栽植,具体在XX年X月-X月底进行。
采用植苗造林,根据设计要求的株行距及栽植穴大小挖植苗坑,植苗坑大小和深度大于苗木根系,边挖坑边栽植,栽植时严格按照“三埋、两踩、一提苗”的要求操作。苗木栽植时一穴一苗,把苗根放在坑的中心垂直于地面,深浅适度,不悬根,不窝根,栽正扶直,苗木栽植地径处不得高于原土表面,分层填土踩实,最后覆土。
(六)需苗量和用工量
栽植各类苗木共计XX株,其中:XX/XX株,规格为苗高XX厘米以上,冠幅XX厘米以上,土球XX厘米以上;XX/XX株,规格为苗高XX厘米以上,土球XX厘米以上;XX/XX株,规格为两年生,裸根苗。
全民义务植树造林以立足生态建设为目标,调节区域气候、减轻空气污染、丰富生态景观为主导,发动县直机关、乡镇、村及村民进行全民义务植树造林,用工为各单位自筹。
(七)管护措施
1.综合管护
为防火、防人畜干扰等毁坏新造林地,
义务植树后根据项目实际情况进行管护
。
2.管护责任书签订
根据造林规模和人、畜危害程度进行管护,明确责任。制定管护制度和定期检查巡护制度。
3.管护职责落实
(1)加强对项目区周边群众的宣传教育,提高对人工造林意义的认识。
(2)严禁牲畜进入项目区。
(3)防止人为破坏项目区内植被。
(4)严格遵守项目建设单位制定的管护制度履行职责。
(5)限制群众及外来人员在义务植树区域内进行生产经营活动。
(八)苗木质量保证
为确保栽植苗木在起苗、栽植过程中苗木质量,进行必要的苗木质量检验,做到:
1.苗木出圃前进行病虫害检疫,要求生长健壮、顶芽饱满、根系发达、无机械损伤、无病虫害的优质壮苗。必须具备“两证一签”。
2.及时隔离、处理病虫害木,减少病源,一旦发现检疫性病虫害,及时销毁受害木,确保苗木质量。
第三节 项目总体服务计划
一、服务目标
1.服务理念
我公司自成立以来,一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务大众”的经营理念,通过服务创新,来满足我们所服务的客户的潜在需求,通过不断努力,使公司逐步走向规范化、流程化、科学化。
(1)我们的宗旨:诚信为本,质量第一;
(2)我们的方针:一切为客户着想,努力为客户分忧;
(3)我们的追求:用我们的诚心、专心,换取客户的放心、舒心;
(4)我们的责任:贴心服务,让客户无后顾之忧;
2.服务优势
(1)产品质量方面,我公司为本项目用户单位提供的苗木均是正规企业生产的,质量有保证。
(2)本公司在服务人员方面,有多名经验丰富的员工队伍,他们工作勤恳、认真负责。
(3)在运输方面,我公司有专门的产品配送途径,方便、快捷。能保证在此用户单位要求的时间内完成产品配送服务。
二、总体部署
为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,公司将整个实施过程
分为
前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。具体实施步骤如下表所示:
项目环节
项目内容简述
任务执行组
实施前期
产品供应
进行商务洽谈,确保项目中所有产品如期、安全抵达用户现场
商务组
、
技术支持小组
制定详细实施方案
提供详细的供货方案;制定详细的进度计划;
技术支持小组
质量监控组
内部技术培训
相关技术人员进行内部培训
技术支持小组
实施小组
实施中期
到货及验收
到货,并在指定的地点交货、到货验收
项目领导组
商务组
实施小组
实施后期
技术支持与售后服务
提供给用户及时准确的帮助,包括热线咨询,技术支持
售后支持小组
第四节 项目整体供货计划
序号
工作计划
要点
实施时间
备注
1
签订项目服务合同
根据招标文件提供要点和格式
,
双方进行商谈
待定
依据甲方要求
2
人员派遣
公司派遣骨干小组组成项目实施小组
中标之日起
3
产品准备
联系种植基地进行生产组织备货起苗
签订合同后
XX
天内
同时送货
4
现场熟悉
熟悉服务场地、了解环境状况
XX
天内
同时进行
排
查安全隐患
XX
天内
同时进行
收集相关资料
XX
天内
同时进行
5
产品配送
运输小组进行配送,
制定配送路线
XX
天内
同时进行
6
到货验收
送货人员与采购人相关接收人员双方均在场验收
交货现场
7
员工常规培训
服务满意度调查,征求客户合理化建议
售后服务期间
8
管理服务完善
分析调查结果,改进服务方案
调查后实施
第
二
章 项目组织机构及人员配备
第一节 项目组织机构
设置
一、
项目组织结构的设置及原则
(一)
职责分明
:
建立
项目管理
责任制,实行以项目负责人为核心,明确分工,责任到人,最终确保整体目标的圆满实现。
(二)
人员优化
:
选派高素质的管理人员,尤其是领导决策者,要求有高度的工作责任心和较强的组织管理能力,较高的专业技术水平和丰富的经验,懂技术、讲科学、善管理、重实际,能胜任各自分管的管理组织工作。
(三)
设备合理
:
根据招标文件的有关要求及
项目
的实际情况,我单位
针对本项目配备了精良的设备来满足项目各类型服务的需要,设备
进场后,
我公司将
对
设施、
设备将进行检定。
为确保本项目保质保量决定以从事项目管理经验丰富的技术骨干为基础,进一步充实力量,组建精干高效的项目部,创一流的管理、一流的质量,确保优质、安全地完成本次
服务
项目任务。此外,
为更好地服务
于本项目,我们在现有管理体系基础上,为本项目设计专项服务组织体系
。
二、
项目
组织机构图
为了更好地服务于本项目,一旦由我公司中标,公司将立即委派思想进步,工作踏实,有一定协调能力,年富力强的同志担任项目经理,在公司总经理领导下,项目经理直接指挥下,全体人员努力工作,确保项目服务质量,确保
苗木
的质量和数量,竭诚为采购单位服务。
第二节 项目人员配备
一、
项目人员配备原则
1.因事择人的原则
人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人的要求为标准,选拔、录用各类人员。要使工作卓有成效地完成,就要使选择的人员具备相应的知识和能力。
2.量才使用的原则
不同的人也具有不同的能力和素质,能够从事不同的工作。从人的角度来考虑,只有根据人的能力特点来安排工作,才能使人的潜能得到最
充分地发挥
,使人的工作热情
得到最大限度的
释放。
3.人事动态平衡的原则
任何组织都是在不断变化的环境中发展的,工作中的人的能力和知识也是在不断提高和丰富的。同时,组织对其成员的素质的认识也是不断完善的。因此,人与事的配合需要
进行不断的
调整,使能力强的人有机会从事更高层次的工作,能力一般的人从事其力所能及的工作,使组织中的每一个人都能得到最
合理地使用
,实现人与工作的动态平衡。
4.程序化、规范化原则
员工的选拔和录用必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定员工的选拔标准和聘任程序,是组织聘任优秀人才的重要保证。只有按照规定的程序和标准办事,才能选聘到真正愿为组织的发展
作出贡献
的人才
。
二、人员配备
情况
项目人员基本情况表
(根据项目实际情况填写)
序号
姓名
性别
年龄
学历
职称
经验
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
项目经理
简历表
(根据项目实际情况填写)
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
参加工作时间
从事项目经理年限
项目经理资格证书编号
在服务期和已完成项目情况
合作单位
项目名称
项目规模
开始、完成日期
是否在服务期
项目质量
其他人员简历表
(根据项目实际情况填写)
姓名
性别
出生年月
职务
政治面貌
文化程度
何时何校何专业毕业
企业管理资历
电话
传呼
工
作
简
历
由何年月至何年月
任何单位从事何工作、任何职
第
三
节
管理机构
职责
一、
行政部
1.根据公司发展需求,协助上级制定、执行公司人力资源和行政管理制度、管理流程,同时进行实施和监督,并根据实际运行情况,及时
作出
修订与调整。
2.根据国家有关规定,向上级提供人力资源和行政管理领域的专业意见及建议。
3.参与公司组织机构设置与职位管理工作。
4.根据公司发展的需要采用不同渠道进行人员招聘。
5.参与建立、执行公司的绩效考核制度。
6.参与公司企业文化的建设。
7.带领人力资源和行政员工为公司上下提供周到的服务,为公司业务发展提供有力的人力后勤保障。
8.做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作。
9.负责领导临时交办的其他工作。
二、
养护部
1.负责对
苗木
养护工作进行业务指导和养护工作的督促检查。
2.贯彻执行采购单位和招标文件要求的有关
苗木
养护管理的规定和政策,依据有关养护
作业
的规章制度和技术规范,制定养护标准和制度。
3.负责项目养护计划管理工作,协助计划、做好养护计划编制工作。
4.实行养护安全生产、文明生产,并负责督促检查。
5.检查指导
苗木
养护的日常养护工作和调查工作,建立健全养护档案。
6.做好全线养护资料的统计汇总工作。
7.负责主要养护材料和养护设备的采购和调配,检查养护材料和养护设备的管理工作。
8.试行养护成本核算制度,负责检查养护工区落实情况,促进养护工作实现低成本、高效益、快速度的目标。
9.负责制定专业人员的培训计划。协助人事教育部门搞好员工的技术培训工作,不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。
10.加强
苗木
养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关
苗木
养护管理信息,了解国内外科技发展动态,建立健全技术档案。不断总结项目的管理经验,完善各种管理制度。
11.协助相关部门做好整体服务管理工作。
12.完成领导交办的
替换
各项工作。
三、
机械设备部
1.机械设备部根据公司部署在部长的带领下加强设备管理、维修、保养,提高设备完好率,延长设备使用寿命。
2.做好设备技术管理工作,
义务植树项目采购投标方案(356页)(2024年修订版).docx