分局安保消控服务采购项目投标方案366（2024年修订版）.docx

分局安保消控服务采购项目投标方案 目录 第一章 项目需求的理解 4 第一节 详细阐述XXXX单位安保及消控服务项目的特点 、 提出实现思路 4 第一条 项目概况 4 第二条 XXXXX单位安保及消控服务项目的特点 11 第三条 实现思路 15 第二节 符合项目实施的要求和实施计划的建议 28 第一条 设置监督小组的建议 28 第二条 加强交流互动的建议 30 第三节 有具体的工作流程及工作计划及实施时间 31 第一条 工作计划 106 第二条 实施时间 122 第二章 管理服务理念、组织架构及管理制度情况 131 第一节 有完善的管理制度(包括安保人员职责、交接班制度、例会制度等) 131 第一条 安保人员职责 131 第二条 交接班制度 137 第三条 例会制度 149 第二节 建立和完善档案管理制度等，体现标准化服务 152 第一条 保安档案管理实施细则 152 第二条 档案管理制度 158 第三节 建立考核机制 172 第一条 目的 172 第二条 考核奖励细则 172 第三条 考核处罚细则 173 第四条 考核内容及扣分标准 174 第四节 建立激励机制 195 第五节 建立监督及自我约束机制 196 第一条 监督机制 196 第二条 自我约束机制 199 第六节 建立信息反馈渠道及处理机制 199 第一条 信息反馈渠道 199 第二条 处理机制 200 第三章 服务方案 203 第一节 加强安保人员的管理和教育方案 203 第一条 加强安保人员的管理 203 第二条 教育方案 209 第三条 保证现有服务工作的正常开展的承诺 235 第二节 提供服务质量保障方案 235 第一条 安全教育保障 235 第二条 人员供应保障 244 第三条 人员稳定保障 247 第四条 监督检查 258 第四章 突发特殊情况下的应急保障预案 275 第一节 应急人员配备及应急响应时间等情况的应对能力 275 第一条 应对突发事件(包括发生暴雨等灾害性天气及其他突发事件)时的应急预案 275 第二条 应对群体、暴恐事件等类型的应急预案 278 第三条 应对重大活动或重要接待任务等类型的应急预案 285 第四条 针对防盗、防火的安全防范巡查方案 295 第五条 若遇突发事件，增援人员需30分钟内到达现场方案 300 第六条 应急处置演练和消防、反恐专业化培训方案 307 第七条 应急处置演练照片 328 第五章 培训 333 第一节 具备整个服务团队从业能力的培训教育方案 333 项目需求的理解 详细阐述XXXX单位安保及消控服务项目的特点 、 提出实现思路 项目概况 (一)项目简介 1、招标单位： 2、项目名称： 3、项目编号： (二)招标内容及技术需求 1、服务要求、内容和范围：(1)日常管理 ①以安全管理为主要服务内容。 ②招标人对供应商各工作岗位的服务质量随时进行抽查。发现问题，及 时 书面通知整改。 ③除供应商自行对服务人员的培训外，如有需要，需接受招标人对服务人员的集中进行培训。 ④所有岗位建立岗位责任制与运作程序、工作质量标准，并无条件接受招标人监督检查。 ⑤中标供应商建立各类应急预案(如防暴、群体事件、消防、防汛抗台、疫情防控等),并培训相关人员达到相关要求，定期实行突发事件应急演练，协助采购人有关部门做好突发事件处理工作。 ⑥重大保障任务必须事先制订周密的保障工作计划，并严格按照计划实施。 ⑦日常保安管理细则必须按招标人要求规定执行。 (2)具体要求 消控岗：分局空管分局及终端管制中心消监控室24小时双岗值班，监控安防报警监视系统的日常运行，消控员要求持证上岗；消监控设施应保持24小时开通，并保持完整的监控记录，消监控室收到火情、险情及其他异常情况报警信号后，应及时报警，并立即联系大楼门卫岗保安员或机动巡逻岗保安员赶到现场进行前期预处理；完成上级交办的其他任务。 空管分局门卫岗：分局空管分局及终端管制中心空管分局主入口门卫室24小时单岗值班，维护分局空管分局及管制终端中心空管分局的秩序和安全；严格核验、登记、通报制度，杜绝闲杂人员进入，访客须电话联系受访人，由受访人带入空管分局；按照采购人疫情防控制度测温、核验二码等，把好入口关；保持管辖区内所有车辆有序通行、按位有序停放，并对因工作需要进入空管分局的外来车辆及人员进行登记；对装载大型物品车辆进出实行确认备案制度，建立报告制度并进行台账记录；完成上级交办的其他任务。 业务楼门卫岗：分局空管分局及终端管制中心业务楼主入口门卫室24小时双岗值班，严格执行安全管理相关规定，严格查验出入大楼人员的身份证件，控制外来人员出入，做好《来访人员登记表》的填写和临时通行证发放回收工作，杜绝闲杂人员进入；负责进出大楼货物的检查和询问，严禁未经许可的易燃易爆物品进入大楼；完成上级交办的其他任务。 机动巡逻岗：分局空管分局及终端管制中心空管分局机动巡逻24小时单岗值班，巡逻岗保安员常驻地点为空管分局门卫岗值班室，每日定时对空管分局各巡逻点进行巡逻，要害部位要勤查看，认真负责，提高警惕，注意发现可疑人员及可疑情况，制止违反规定的行为，同时通报采购人，并做好记录；完成上级交办的其他任务。 技防要求：确保门禁系统、视频监控系统、车辆道闸系统、电子静电围栏、激光对射、车辆阻车装置等安防设备的正常工作，并熟练操作设备，发现问题及时处理并报告采购人。 2、岗位及人员配置要求： (1)以下规定了供应商常驻人员岗位数配备最低要求，供应商应提供分局空管分局消控岗2个，保安岗(空管分局门卫岗、业务楼门卫岗及机动巡逻岗)4个；终端管制中心消控岗2个，保安岗(空管分局门卫岗、业务楼门卫岗及机动巡逻岗)4个。 (2)所有岗位人员要求男性，身高要求170CM及以上，年龄45周岁以下，学历要求初中文化及以上，身体素质达标，有丰富工作经验、退伍老兵优先，且须无不良嗜好、无违法犯罪前科方可录用。 (3)所有岗位人员均需持证上岗。 (4)工时制度严格执行《劳动法》相关规定，严禁超时工作。 (5)投标人须在工时制度严格执行《劳动法》相关规定的前提下，根据分局空管分局及终端管制中心岗位设置实际情况合理安排常驻安保消控人员。 (6)中标后安保消控人员如需要更换，须及时上报招标人，满足上述第2条、第3条要求，经招标人认可后方可更换。 3、招标人提供的相关条件 招标人员提供保安员及消控员的办公场所、岗间休息场所及用餐场所，但人员餐饮、住宿由供应商自行解决。 4、服务质量要求 (1)各供应商需本着对企业品牌的延伸，以社会效益为重的原则进行报价。 (2)各供应商须在对现场、周边环境全面了解的情况下编制科学合理、切实可行的组织实施计划以及具体的保障措施、工作程序。 (3)服务质量标准要求按招标人要求订立服务规程。供应商应制订具体的质量保证措施及质量保证和相关服务承诺。如因质量未达到目标，供应商应因此承担责任和经济赔偿。 (4)供应商须按现代企业制度运行，发挥自身优势，以热心、爱心、专心、贴心的服务，为浙江空管分局提供全方位、一体化的专业服务保障。确保浙江空管分局工作正常运转，各项重保任务顺利完成。 (5)供应商达不到招标人要求及供应商投标时各项服务承诺时，招标人有权要求其整改，扣款，若情节严重可以直接终止合同。 (6)供应商所有的工作除应按供应商的内部流程实施外还应接受招标人或招标人组织的检查组的检查。 5、合同执行约束 招标人可以不定期根据考核要求对中标供应商服务质量进行抽查考核，供应商须无条件接受检检查，招标人有权根据抽查结果对中标供应商进行相应处罚。 6、经费结算 (1)在保证服务质量与最精简优化人员配备的前提下，实行费用包干。 (2)招标人负责提供各种安保设备、设施、工具及工作场所。供应商须安全、规范使用。除正常使用折旧外，供应商应保证各设备、设施、工具的完好性，如造成非正常损坏或遗失，供应商应照价赔偿。 (3)所有人员的服装由供应商自行负责配备，统一着装，服装样式需经招标人核准。 (4)中标供应商必须对下属服务人员严格管理，如发现服务人员有赌博、滋事、扰乱治安、偷盗物资等情况，一经发现须立即清退当事人，否则招标人可以无条件终止合同并要求相关赔偿。 (5)分局空管分局及终端管制中心经费付款原则上按实按月支付，方式为当月考核通过，次月上旬支付上月费用。因项目具有特殊性，实际安保人员进驻服务时间根据终端管制中心工程进度决定，采购方提前一个月通知中标方，投标人报价以目前要求的暂定总服务期进行报价，月服务费为总服务期报价平均值，后续根据月服务费按实按月支付。 7、其他要求 (1)本次采购服务期：分局空管分局为合同签订后次月起一年，暂定2022年11月1日起，至次年9月30日止；终端管制中心暂定2023年1月1日起，截止时间同步分局空管分局，实际安保人员进驻服务时间根据终端管制中心工程进度决定，采购方提前一个月通知中标方。 (2)供应商应考虑企业自身实力、经验及项目实施过程中的各种因素，根据采购要求，详细说明所能提供的各项具体服务内容，自主确定报价。 (3)供应商的报价应包括为完成本项目服务可能发生的全部费用及供应商的利润和应交纳的税金等(包括人员工资、各种社会保险、各种节假日福利、人员食宿与交通、业务及行政管理费等)。供应商对合同内容的费用、质量、安全、文明服务等实行全面承包。 (4)正式入场服务期开始前三天开始交接工作，交接产生的费用由中标单位负责，供应商需提供交接方案。 (1)合同签订后服务期内驻场人员流动率不得超过30%(因员工主动离职或不可抗力因素导致的情况除外),超过后每增加1人，罚款500元，在当月合同款中扣除； (2)中标后相关服务人员如需要更换，须及时上报招标人，经招标人认可后方可更换，不经允许擅自更换的，一次性罚款500元，季度内连续出现三次的按照违约处理，采购人有权解除合同或给与合同款项5000元的罚款； (3)供应商需按照劳动合同法的规定保障所派员工的权益，任何员工利益纠纷、保险、人身安全等与采购人无关； (4)采购人有权随时对服务人员进行监督检查及考核，对表现不好的人员可直接向供应商提出调整的意见，供应商须在接到通知后10日内作出调整，否则一次性扣除500元合同款；再次通知不予整改的，有权视情况解除合同； (5)供应商服务人员在服务期间发生重大失职、违法违纪的，供应商需立刻更换服务人员，并承担产生的风险因素； (6)供应商需落实项目负责人管理机制，明确现场负责人，并制定完善可行的管理制度，能快速沟通处理各种问题。 XXXXX单位安保及消控服务项目的特点 (一)建立全方位的消防安全体系1.本项目保安服务特点： 结合本项目情况，一旦发生火灾，火势发展及蔓延速度较快，人员众多，将会有疏散救援困难的问题，极易造成重大的人员财产损失，因此消防安全尤为重要。 2.管理对策： 在高层建筑的安全管理和设施设备管理方面，我们将结合高层建筑的特点，坚持突出重点，克服难点，注重全员教育，以期走出一条具有浙江空管分局特色的消防管理和设施设备管理之路，重点做好以下几个方面的工作： (1)建立健全消防安全管理制度，由项目成立义务消防队；一方面，我们将制定消防管理、设施设备管理方面的一系列规章制度和工作计划，并将与中国民用航空华东地区空中交通管理局浙江分局签订《防火安全责任书》,明确各自的责任和义务。另一方面，我们将严抓规章制度的贯彻落实。对失职或玩忽职守者，除处罚当事人外，将追究直接领导的管理责任。并由服务中心经理任安全总负责人，抽调各级各岗骨干，进行消防巡视。同时逐级落实消防安全责任制和设施设备管理责任制，明确岗位职责，确定各级、各岗位的安全责任人。 (2)确保消防通道的畅通 对消防通道保持畅通的重要性进行宣传，并做醒目的提示标识，加强对消防车道、室内外消防设施、疏散通道等进行巡查，保障生命安全通道畅通。妥善处理防火与防盗二者之间的矛盾，严禁封闭、堵塞安全出口，切实保持疏散通道、消防车通道畅通。 (3)组织工作人员参与训练及消防应急疏散演练，提高浙江空管分局工作人员消防的自救能力； 消防安全工作的出发点和最终目标是人的安全，要确保浙江空管分局消防安全，浙江空管分局内工作人员是关键。我们将坚持以人为本原则，采取切实措施，一方面对物业服务中心员工进行消防基础技术训练，定期组织举行消防应急疏散演练，另一方面定期为浙江空管分局工作人员提供消防知识培训，以提高消防安全意识和消防安全自防自救技能。 (4)落实年度本项目的设备设施维保方案 我们将制定完善的设施设备维保方案，并贯彻落实，对于消防弱电系统、等专业性较强的设备系统，我们将引入专业单位进行维保并做好监督、检查工作。 (5)邀请消防大队现场指导讲座，做好日常的消防安全宣传，确保浙江空管分局工作人员的安全工作。 (6)人防、技防并举“预防为主，防消结合”,真正做到“防患于未然”。 我司在本项目物业服务中将建立完善的消防安全运行体系，从消防技术系统和消防管理系统两个方面入手，加强消防设计、施工、检测、验收和日常管理工作，实施动态防火安全管理。一方面要在技术上采取措施，使“机——环境”系统具有保障安全状态的能力。另一方面要管理协调人自身及“人——机”系统的关系，以实现整个系统的安全。浙江空管分局装修、升级工作必须派驻秩序人员、工程人员全程跟踪，加强巡查并记录详细的巡查情况，确保符合消防及装饰要求。 因此，浙江空管分局物管机构的每一位安全人员都应同时是兼职消防安全管理员，并具备相应的消防知识与技能，及时发现并处理各种火灾隐患。 (二)本项目保安服务要点 1、组建一支专业化制度健全的保安队伍 保安管理的有效与否将直接影响浙江空管分局的安全，甚至影响街道的社会形象。因此我司介入后，将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度，完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制，员工只有通过严谨的管理，以及有效的培训、考核和监督，才能使个人素质得到保持和提高，才能形成整个队伍的高素质。并建立健全切实可行且符合本项目街道内的保安管理制度。 2、加强安全防范，做好治安联防工作 视“安全”为“命脉”,结合街道的实际情况，采用“人防”、“物防”与“技防”相结合，加强与街道的联络沟通，在“群防群治”环境下做好浙江空管分局的各项安全防范工作。 3、注重消防管理 坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则，建立三级防火责任制，做好防火安全检查，确保浙江空管分局内的消防安全。 4、维护公共秩序，规范交通车辆管理 以“安全”为重心，“服务”为目的，努力维护浙江空管分局的公共秩序，营造整洁、文明、舒适、安全的办公及服务环境。 5、服务方针 我们的服务方针是：质量第一，科学管理，精益求精。 (1)质量第一：“在质量和效益面前，我们首选质量”视质量为我们企业的生命。 (2)科学管理：管理规范化、制度化，改变工作中的随意性，以“法治”代替“人治”。 (3)精益求精：信守“没有最好，只有更好”的信念，持续改进，不断创新，以全新的经营理念、规范化的管理、优质的服务为客户营造更好的工作、生活环境。 实现思路 (一)以“三个高要求”组建队伍 (1)招聘高要求。为树立好保安形象，我们把“打造保安形象工程”作为一项重要工作来落实，首先严把招聘关，从有合作关系的各公安、警官学校招聘一批高素质人员充实安防管理队伍；其次，明确招聘人员形象标志，要求必须是退伍军人或从保安专业空管分局毕业，身高1.70米以上，品貌端正，身体健康，品行良好，工作认真负责，能吃苦耐劳。 (2)上岗高要求。对于上岗的安防员，我们提出“三不上岗”,即政审不合格不上岗，服务意识不到位不上岗，服务技能不达标不上岗。 (3)服务高要求。在服务上我们提出“三个一样”,即领导职工和外来办事人员一个样，对内对外一个样，忙时闲时一个样。不管在何时，何地，面对何人，都必须做到“威严与微笑并举，服务与警卫并重”,以保安员工的形象及职业道德来要求自身，约束自己，提升自己。 (二)以“五项建设”强化队伍管理 (1)培训系统化建设。培训是我们提升保安队伍形象的重要手段，我们不仅针对空管分局安保的实际情况，制定严格的保安服务有限公司安防员培训制度，同时，我们结合安防员所在岗位的安保特点与要求，制定专门的安防员培训大纲，包括将需要安防员协助完成的工作、需要掌握的相关知识与技能等编入大纲之中，如大厅安防员培训教材、巡逻安防员培训教材等，给安防员进行专业化、系统化培训。此外，我们在实践中不断总结经验，对平时遇到的安全管理方面的问题进行汇总，开展案例培训，以提升安防员的实际工作能力。 (2)管理规范化建设。我们建立完善、规范的制度，出台包括工作、学习、生活、住宿、形象在内的《保安服务有限公司安防员量化考核标准》,实行制度化、程序化管理，保障保安队伍规范、高质量运行。我们导入部队严格的管理制度，实行保安队伍准军事化管理 ， 要求安防员从工作、学习到住宿，都要以部队的标准来实施，保证保安队伍具有严明的服务纪律，良好的服务形象，过硬的服务素养。 (3)流程科学化建设。流程科学化是保证保安工作高效、严谨运作的基础，是安防员工作规范的制度保证，我们根据空管分局安保的特点与要求，科学设计安全管理流程，安全操作流程包括安防报警应急反应流程等一系列的工作流程，并在实践中不断完善，提高保安管理工作的运作水平与质量。 (4)服务亲情化建设。我们的保安服务将紧紧围绕“打造安全、和谐、文明”的中心目标来开展，将服务亲情化建设作为一项长远工程加以实施。通过亲情服务，微笑服务培训，教化我们的安防员要有博爱的襟怀，视空管分局工作人员以及外来办事人员为朋友、家人，寓服务于情感之中，与亲情融为一体。 (5)安防立体化建设。空管分局安保项目对安全管理有着很高的要求，单靠安防员来防范是远远的不够，需要多方面的协作才能确保安全。我们在空管分局安保项目中实施“人防、技防、群防”相结合的安防立体化建设，建立安保多重保障体系，消除治安薄弱环节，确保空管分局安保的平稳、安全运行，保安工作达标。 因地制宜，合理设置岗位为做好空管分局安全防范管理，以保安队伍军事化管理为基础，结合空管分局的安全防范实际，我们设置了“六岗一队”,即门卫岗、交通岗、巡逻岗、督察岗、监控岗及应急反应队，做到安全管理的立体防范。 我们在空管分局的大门口设置形象岗(门卫岗),同时辅之以24小时监控、巡逻及督察，确保空管分局的安全。 (三)构造安全“三防体系” 1.人防——在空管分局办公区域内实施“四岗”结合，即督察带班岗、巡逻岗、固定守卫岗和监控岗四岗联合防范，四岗同时执勤，相互监控，着重安防点、线、面的配备与互动。 2.技防——实施智能化管理，闭路监控中心安防员利用各监控探头对大门、出入口、大厅、办公楼层及各营业厅等重点部位统一监控，统一调度，统一指挥，集中力量，快速反应，以应对各种突发事件发生。 3.群防——公司一方面将在员工内部树立群防群治意识，所有员工都是治安防范员，遇到问题及时通报处理；另一方面加大对空管分局工作人员和外来办事人员安全防范知识的宣传，充分发动顾客的积极性，树立安全防范全员意识，做到群防群治。 (四)强化人流、物流、车流控制 人流控制——重点区域的外来人员须通过固定门岗，并实行出入登记制度，在征得同意的情况下方可进入空管分局办公区域，对于持 证人员需经核实后方可准予进入。 物流控制——对物资流动实施申报制、盘查制和登记制以及凭证出入制。大宗物品流出须由空管分局相关部门提出申报开具放行条，安防员有责任和义务对物资流出进行礼貌盘查，物资流出实行登记放行手续，由安全秩序部相关岗位查验收条并核实后放行。 车流控制——车辆出入空管分局安保停车场实施核准制，交通管理员熟悉移动领导和员工，熟记其车牌号，做好车辆出入、停放的引导，物品搬运的查验，密切注意停车场人员和车辆状况，及时提供服务，保证停车场车辆安全，停放有序。空管分局停车场实行出入凭证制，给空管分局员工、领导的车辆配制专用出入卡，进一步保障车辆安全。 (五)安保服务流程图 (六)安全护管员服务工作标准 1、仪表整洁、言谈举止得体。 2、模范遵守国家法令、法规，依法办事。 3、坚守岗位，保持高度警惕，预防治安案件的发生，巡逻人员做到对空管分局各楼层不停巡视，对可疑人员进行询问，发生事件及时制止。 4、积极配合卫生、绿化、维修等其他服务，制止违法行为，防止破坏，不能制止解决地向主管报告(制止违章要先敬礼)。 5、熟悉和爱护空管分局内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并熟练掌握各种灭火器材的使用方法。 6、积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行动，努力完成各项治安服务工作。 7、密切联系群众，积极向空管分局(或使用人)进行治安防范和管理方面的宣传。 (七)日常管理服务标准 1、保安人员服从空管分局及保安公司的双重管理。保安人员认真履行岗位职责，遵守空管分局的各项规章制度和岗位职责，服从空管分局保卫科根据工作需要做出的统一安排调配，遇紧急突发事件发生，积极作为。 2、保安队员有良好的职业道德和服务态度，对人要以礼相待。着装统一、整洁，动作规范，语言文明，形象良好。 3、服从空管分局的工作安排，无条件服从保卫科负责人的指挥，接受空管分局的监督和检查。 4、保安人员服从空管分局的工作安排，无条件服从保卫科负责人的指挥，严格遵守空管分局的各项规章制度和岗位职责，特别是《保 安队纪律管理规定》。做好值班记录，切实加强对人员、车辆、物资、设备的安全管理。并做好空管分局的防盗及消防日巡查、月检查，实行院内治安巡逻，并做好消防每日巡查工作，同时加强院内摩托车、电瓶车及自行车规范管理，并积极完成领导交给的其他安全保卫任务；严格服从空管分局管理，遇紧急突发事件发生，必须积极作为。 5、规范保安队员的职责，严格执行《保安服务操作规范与质量控制》严格按《门卫保安服务规范》、《巡罗保安服务规范》和《监控保安岗位服务规范》的要求履行职责：确保保安人员规范穿着保安制服、配备安保器械上岗，在班时间不得与闲人聊天、干私活、看书报，不得饮酒。有良好的职业道德和服务态度，对人要以礼相待。着装统一、整洁，动作规范，语言文明，形象良好。 1.根据空管分局具体工作要求 (1)办事大厅区域巡逻工作要求 1)禁止任何车辆停放在办事大厅处(急救车辆在急救病人时除外)遇见情况，耐心细致地解释和劝解，指示车辆按规定停放。 2)禁止外来推销人员进入空管分局，各部门一经发现通知大门口保安协同劝离。 3)维持办事窗口排队秩序防止插队现象出现，禁止各类人员在办事大厅大声喧哗。 4)遇到寻问，做到细心、耐心指示。 5)注意人员动向，发现有嫌疑诈骗、盗窃违法犯罪时，一经确认及时控制，并对讲机通知其他巡逻岗，及时到达事发点共同协助。遇到特大违法犯罪分子，及时通知相关领导并协助公安机关抓捕罪犯。 6)遇到有争吵和打架事宜及时劝阻，严禁事态扩大。 7)禁止人员损坏物品发现者通知相关人员处理。 8)空管分局工作人员下班后，保安人员及时检查各办公室门窗关闭情况。 9)阻止闲杂人员在空管分局办事处无事逗留。 10)空管分局各办事处每一小时检查，巡逻一次。 11)交接班到时提前到达大门岗准备交接事宜。交接完毕后按时到达指定岗位值勤。 (2)空管分局各部门巡逻工作要求 1)交接后到达岗位及时检查各区域有无物品损坏，各部件完好消防器材)。 2)每一小时各区域巡逻一次。 3)发现可疑人员及时阻止，协同控制，加强各办事处办公室巡查，防止被盗。 4)不准在办公室与空管分局工作人员闲聊。 5)遇到请求帮助的人员要细心相待，提供服务。 6)发现在公共场合吸烟的及时劝阻。 7)夜间值班时走动声响控制，不得影响工作人员休息。 8)巡逻时细看细闻，防止消防安全隐患。 9)巡逻中时刻观察外围情况，发现可疑人员及时通报协同控制。 10)按航空公司管理要求维护空管分局秩序。 11)交接班到时提前到达大门口准备交接事宜。交接完后按时到达值勤位置。 (3)空管分局外围巡逻工作要求 1)保持站姿、行走姿态，不得到处乱逛。按指定线路行进。 2)指挥车辆停放到指定车位，防止车辆堵塞通道。 3)禁止外来做买卖者逗留，遇到类似问题及时制止。 4)巡逻外围，确保各类物品安好(消防器材等)。 5)注意检查各方位的围栏，有无损坏或有人员爬越痕迹，发现问题及时在交接本上注示。 6)每一小时各区域巡逻一次。 7)巡逻秩序维护时注意提醒司机紧关门窗，贵重物品随身携带。 8)及时劝阻人员在车辆里睡觉现象(包括夜间)。 9)夜间外围巡逻必须带好手电巡查各区必须佩戴警棍。 10)夜间外围如发现违法犯罪活动独自一人不得向前抓捕通知各区域保安协同控制并报警。 (4)消防安全管理 1)掌握消防安全管理措施和消防安全操作规程；积极参加消防安全宣传教育和消防知识培训，定期进行灭火技术训练。 2)进行经常性的内部防火安全检查，保证消防设施、器材的正常、有效使用。及时制止、纠正违法、违章行为，消除火灾隐患。) 3)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占用疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志。 4)火灾发生后，及时报警、迅速组织扑救和人员疏散，积极参与火灾扑救。不得不报、迟报、谎报