分车带隔离花箱及鲜花采购投标方案（356页）（2024年修订版）.docx

隔离花箱及鲜花采购投标方案 目录 第一章 项目整体服务设想 14 第一节 项目需求分析 14 一、项目概况 14 二、项目整体需求 14 第二节 项目总体供货计划 18 一、总体要求 18 二、进度计划保证 19 三、供货流程 21 四、供货质量承诺 23 第三节 项目重难点分析 23 一、项目重难点分析 24 二、应对措施 26 第四节 项目实施保障措施 29 一、采购保障措施 30 二、供货能力及保障措施 35 三、供货质量及保障措施 36 四、供货时间及保障措施 38 第五节 项目踏勘计划 40 一、 现场踏勘目的 40 二、 现场踏勘时间 41 三、 现场踏勘制度 42 四、 现场踏勘人员 44 五、 现场踏勘流程 44 六、 现场踏勘记录 45 第二章 项目拟投入物资 48 第一节 物资配备概述 48 一、配备原则 48 二、物资配备方案 48 三、拟投入的物资设备表 49 第二节 物资设备管理方案 52 一、车辆管理规范 52 二、车辆的维护保养 58 三、安装设备的管理 67 第三章 项目组织机构及人员配备 76 第一节 项目组织机构设置 76 一、组织机构设置原则 76 二、组织结构图 79 第二节 具体人员配备 79 一、人员配置原则 79 二、 项目人员基本情况表 80 三、拟人员配置情况表 81 四、 拟派项目负责人履历表 82 第三节 部门岗位职责 83 一、人事部 83 二、财务部 85 三、采购部 87 四、运输部 88 五、安装部 89 六、售后部 91 第四节 人员岗位职责 92 一、 总 经理职责 93 二、人事专员 岗位职责 94 三、财务人员岗位职责 94 四 、采购人员岗位职责 96 五 、运输人员岗位职责 96 六 、 安装人员 岗位职 责 98 七、售后人员岗位职责 99 第五节 人员管理 99 一、项目管理人员设置原则 100 二、人员管理机制 101 三、人员服务质量的监控考核 102 四、人性化的人员管理方案 104 五、组织管理机构运作保障措施 104 第六节 项目人员培训方案 106 一、培训目的与宗旨 106 二、培训目标 107 三、培训原则 108 四、培训内容 109 五、培训方式 111 六、建立和完善员工培训体系 112 第四章 项目管理制度 114 第一节 人员管理制度 114 一、人员管理方法 114 二、员工管理制度 114 三、信息反馈制度 115 四、员工奖惩制度 117 五、员工培训制度 125 六、员工考核制度 129 第二节 供应商管理制度 133 一、目的 133 二、供应商选择 134 三、供应商档案管理 135 四、供应商的日常管理 136 五、供应商评价 137 六、供应商淘汰 139 七、供应商申诉处理 139 第三节 仓库管理制度 140 一、货物管理制度 140 二、仓库安全管理制度 142 三、仓库卫生管理制度 144 四、仓库巡查巡检制度 145 第四节 运输管理制度 148 一、总则 148 二、具体人员及工作职责 148 三、安全管理基础工作 150 四、车辆管理制度 151 五、驾驶员管理 153 六、事故处理 157 七、奖罚规定 158 第 五 节 花卉管理制度 161 一、花卉养护管理制度 161 二、安全管理措施 163 三、鲜花入场验收制度 164 第六节 项目安全制度及措施 168 一、安全检查制度 168 二、安全教育制度 169 三、事故报告、处理制度 171 四、安全奖罚制度 172 五、安全教育培训计划 173 六、 施工防火制度 174 七、安装安全警示制度 175 第五章 项目供货实施方案 176 第一节 供货能力 176 一、基地保障 176 二、仓储服务能力 177 三、人力资源配置情况 177 四、配送能力 178 五、财务能力 178 六、质量保障及管理能力 178 七、应急保障能力 179 八、沟通能力 179 第二节 货物响应程度 179 一、响应程度 179 二、响应原则 180 三、质量响应 181 四、响应时间 182 第三节 供货实施阶段划分 183 一、任命安装工作小组 183 二、管理层批准 184 三、筹资计划 184 四、供货管理及组织 184 五、详细的供货计划 184 六、供货进度安排 184 第四节 供货保证措施 185 一、与采购人配合、沟通保证措施 185 二、合同质量保证措施 185 三、项目法管理保证措施 185 四、运输保证措施 186 五、劳动力安排保障措施 187 第六章 隔离花箱及鲜花包装方案 189 第一节 隔离花箱及鲜花 包装管理 189 一、包装原则 189 二、包装措施 190 第二节 货物包装方案 192 一、货物的破损 192 二、内部包装泡沫设计 193 三、外部包装箱设计 194 第三节 隔离花箱及鲜花包装工艺 196 一、裹包 196 二、泡罩包装 197 三、贴体包装 197 四、防潮包装 198 第七章 运输服务方案 200 第一节 运输目标与原则 200 一、运输目标 200 二、运输原则 200 第二节 运输服务方案 201 一、设计原则 201 二、运输组织方案 203 三、货物运输安全思路 206 四、运输流程 207 五、运输管理承诺及保证 209 第三节 运输组织机构及车辆匹配 211 一、运输组织机构 211 二、岗位职责 212 三、运输人员配备 216 四、运输车辆配备 223 第四节 运输保障措施 227 一、运输路线保障 227 二、运输时间保障 228 三、安全运输保障 229 四、运输保障承诺 237 五、质量保障措施 238 第五节 运输注意事项 239 一、隔离花箱运输注意事项 239 二、鲜花运输注意事项 239 三、装卸注意事项 241 第八章 项目安装、栽植及验收方案 244 第一节 项目安装计划 244 一、项目安装进度安排原则 244 二、项目安装进度主要控制点 244 三、确保工期的技术组织措施 245 四、项目安装进度计划表 246 五、安装进度保障措施 247 六、现场安装人员配置表 248 第二节 项目具体安装方案 249 一、隔离花箱安装方案 249 二、鲜花栽植及养护方案 256 第三节 安全文明安装办法 267 一、安全文明安装概况 267 二、安全文明安装管理措施 271 第四节 验收方案 276 一、验收基本规范 276 二、项目 验收准备 276 三、项目验收人员配备 277 四、项目验收依据 278 五、项目验收方法 279 第九章 服务质量保障方案 282 第一节 质量方针、目标和承诺 282 一、质量方针 282 二、质量目标 283 三、质量承诺 283 第二节 供货 质量保障措施 284 一、质量监督管理措施 285 二、供货质量保障措施 285 三、包装、运输过程中的质量保障措施 285 四、到货验收时的质量保障措施 286 五、现场存放中的货物质量保障措施 286 第三节 仓储安全质量保证措施 286 第十章 售后服务方案 289 第一节 售后服务原则 289 一、以业务为中心的可行性原则 289 二、重在措施的可靠性原则 289 三、安全性及保密性原则 290 四、适应性原则 290 五、标准性原则 290 第二节 售后服务总体设计 291 一、售后服务宗旨 291 二、售后 服务信息 291 三、售后服务 方式 293 四、售后服务承诺 296 第三节 售后服务管理规范 298 一、售后服务管理机制 298 二、售后服务人员管理 299 第四节 售后服务体系 302 一、免费电话技术咨询 302 二、现场服务 302 三、合约定期 302 四、及时提供货物及技术的更新信息 303 五、标准化服务流程 303 六、售后服务条款 303 七、电子邮件热线服务 304 八、定期售后回访 304 第五节 售后处理程序 304 一、投诉处理的原则 305 二、建立投诉处理小组 305 三、处理投诉程序 305 四、资料的备档保存 307 第十一章 应急预案 308 第一节 应急总预案 308 一、应急处理方案与能力 308 二、应急救援程序 310 三、应急处理及设备和设施管理 310 四、事故报告制度 312 五、应急救援急救设施资源配置 313 六、应急预案响应与救援 314 七、事故后处理工作 314 第二节 意外伤害应急预案 315 一、目的 315 二、范围 315 三、应急准备 315 四、应急响应 316 五、现场急救措施方法 316 第三节 机械事故应急预案 320 一、职责 320 二、组织落实 320 三、应急响应 321 四、善后处理 324 第四节 供货应急预案 324 一、供货突发事件的应急预案 325 二、恶劣天气出现时供应方案 325 三、突发情况无法及时送达的应急方案 326 四、不可抗力应急预案 327 五、缺货应急预案 327 六、不合格品退换货应急预案 327 七、紧急供货相关应急预案 328 第五节 运输过程突发事件处理预案 330 一、货物运输安全事故应急处理措施 330 二、运输中车辆突发或者处理预案 334 三、交通事故应急预案 339 四、自然灾害、突发性事件应急预案 339 五、车辆盗抢应急预案 340 六、其他应急事件处理方案及措施 345 第六节 仓储应急预案 347 一、火灾应急预案 347 二、仓库被盗应急预案 348 三、停电应急预案 348 四、安全防范设备故障应急预案 348 五、应急处置 349 第七节 人员突发疾病应急预案 349 一、危险性分析与事件分类 350 二、预防与预警 350 三、应急响应 350 四、信息报告 351 五、处置措施 351 六、培训与演练 352 七、常见突发疾病及急救措施 353 第一章 项目整体服务设想 第一节 项目需求分析 一、项目概况 本项目是为完善城市道路基础设施，保障车辆、行人的安全，同时美化城市生态环境，打造城市道路多样化景观，达到长期的绿化、美化效果，提升 XXX 城市颜值。 二、项目整体需求 （一）项目清单及要求： 序号 名称 参数要求 单位 数量 参考图样 1 XX 2 XX 3 XX 4 XX 5 XX 6 XX 7 XX 8 XX 9 XX 10 XX 11 XX 12 XX 13 XX 14 XX 15 XX 16 XX 17 XX 18 XX （此表根据项目实际需求填写） （二）其他要求 1.投标人须提供承诺函，承诺在中标后，交货之前提供本次采购的灌木、乔木的检疫证明材料，否则采购人有权拒收。 2.安全责任：本项目自签订政府采购合同之日起至验收合格之日止，中标人将负责该项目实施过程相应的防火安全、人身安全、财产安全、环境安全，因本项目实施过程造成的直接或间接损失，其相应责任由中标人自行承担。 3.投标人应组建符合项目管理要求的项目管理机构，包括：项目技术负责人、安全员、植保工、绿化工、花卉工等。 4.投标人应提供符合本项目要求的服务方案，包括以下内容： （1）投标人应提供的实施方案，内容包括： 1）项目背景、项目概况； 2）项目组织机构设置及人员职责分工； 3）运输方案（包装措施、配送方式、配送时间安排、运输车辆配置、送货清单记录表）； 4）项目安全制度及措施； 5）质量控制方案及措施； 6）项目进度控制方案及措施； 7）本项目内部的考核制度、巡查巡检制度。 （2）投标人应提供的应急预案，内容包括： 1）应急预案实施计划； 2）天气、道路描述内容与项目相符合； 3）安全措施； 4）响应时间等。 （3）投标人应提供的后续服务方案，包含但不限于： 1）后续服务方案完整； 2）后续服务范围； 3）响应时间及后续服务人员。 5.质量标准： 中标供应商应保证合同货物是全新、未曾使用过的，其质量、规格及技术特征符合国家标准、规范及招标文件的要求。 6.包装： 应按照国家绿色包装相关要求执行，物品使用的塑料、纸质、木质等包装材料或快递封装材料，包括封套、胶带、面单、包装袋/箱、填充物、集装袋、周转箱等应符合环保要求，货物包装应坚固完好，能抗御运输、储存和装卸过程中正常冲击，振动挤压，并便于装卸和搬运。货物包装前检查包装材料的材质、规格和包装结构与所装产品的规格和重量相适应。组件包装时安全，防止撞击，包装表面应清洁。组件排放整齐，不可有高低不平。外包装箱表面不应该有突出的锁扣等装置，以避免箱体移位时发生拉挂等现象，影响箱体安全。 7.运输： 装运货物的运输工具应清洁、干燥、无污染物。敞车运输时，必须用防雨布盖好，以保证货物不被雨（雪）浸入。货物中转时，应堆放在库房内。短暂露天堆放时，必须用防雨布盖好，产品在装卸时，应采用合适的装卸方式，严防将包装箱（件）损坏，包装箱应注意谨慎堆放，防止产品碰伤。装载时，集装箱与包装箱之间、包装箱之间应用防震减压的填充物填实，不得留有空隙。防止在运输途中造成货物之间互相碰撞、摩擦，避免发生箱体移位。避免货物在运载工具上的堆码不当，使底层货物承载过重，造成包装破损，甚至物品在运输过程中变形，损坏。在运输过程中避免接触腐蚀性物质。 8.质保及养护期：X年。出现质量或因交通事故导致损坏等问题，供应商在接到采购人电话知后X小时内响应，XX小时内到达现场解决问题。 第二节 项目总体供货计划 一、总体要求 （一）注重实效，供货精美 立足于现有环境与地形地貌，关注道路已有景观风格布局及表现形式，不对现场现有设施及绿地植被进行改动和破坏，利用环境艺术的借景理念，把握公共艺术集群的统筹规划和合理布局，提供优质、精美的隔离花箱及鲜花，且所有安装设计重点把握、严格遵循“庄重不沉重特具人文温馨；简洁不失内涵；大气不失精致”艺术风格和安装原则。 （二）创意新颖，构筑精品 导控布局合理，绿化创意新颖，表现形式到位，作品可赏可悟，结合XX当地的历史文化、风土人情、城市印象及发展愿景，以地方特色鲜明，主题风格清晰，打造一个无与伦比的城市道路绿化景观，形成XX乃至XX地区城市道路绿化景观的靓丽名片。 （三）用材坚固，符合规范 该项目是落地在露天环境下的公共场合环境内，故所有隔离花箱的材质必须具备环保性、永久性、安全性以及可维护性。既要考虑安全耐用，安全性能符合国家相关要求，又要满足维护方便、调整的便利。且符合城市道路绿化景观的大众需求，真正做到用材坚固，符合规范。 （四）布点合理，体量适中 由于本项目具有城市道路绿化的特性所在，因此项目中隔离花箱体量大小、对应材质既要在项目概算的框架中，也要符合项目的建设意义、文化定位、环境条件、景观融合等要素，最终构成主题清晰、艺术有韵、性价比高的城市道路绿化景观实施方案。 二、进度计划保证 为确保项目按计划顺利完成供货及安装，结合项目特点，合理安排各部分项工作顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制措施，加强项目的管理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理。 （一）组织 为了确保项目“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富安装经验的队伍。总经理每周安排部安全教育，安装供货例会，参加甲方、监理、相关公司的项目例会，详细安排穿插各分项工作。 （二）技术 总经理要根据项目特点、积极采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一供货力”，加快进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证项目顺利进行。总经理组织水平高，技术熟练程度的队伍进行指导。积极组织调配好隔离花箱及鲜花，保证数量准确、性能优良，充分满足各工序对项目的需求，做好保养工作。同时做好项目所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利供货进度的因素减少到最低程度。 总经理组织各专业责任人编制月、旬作业计划，由各专业安装员向各班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。科学管理和先进技术相结合，加快供货期进度。 1. 根据采买进度计划控制供货期； 2. 根据采买进度计划及实际项目进度制定月、周作业计划，及时调整人力和设备的投入，确保按期供货； 3. 各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成； 4. 加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实； 5. 严格控制供货环节、保证各分部项目按计划要求完成； 6. 根据采买进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、安装机械使用计划，并按计划要施； 7. 对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理，及时做好统筹平衡工作，保证项目的合理、紧凑、均衡、连续性等； 8. 利用节假日及晚上时间加班加点，以确保供货期。 9. 由公司领导亲临现场，向全体安装人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保供货期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。 10. 总经理提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利安装。 11. 供货进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证安装图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各手续齐全。 12. 实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。 13. 制订供货期控制计划；按现场指挥部确定的供货期进度计划，每天进行自检，每周作一次供货期分析，确保安装进度。 14. 实行供货期承包制；各工种要按下达的任务单承包供货期，对提前供货期的给予奖励，对拖延供货期的给予处罚。 15. 公司根据安装现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。 三、供货流程 根据供货进度安排和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管办法 （一）货物采购 按照合同约定，总经理组织采购。 （二）到货检验 到货后，甲方和监理参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。检查前我公司将提前通知甲方和监理参加。 （三）开箱检验 在仓库或安装现场现场进行的开箱检验由甲方、监理、我公司等有关人员共同参加，对产品的内外包装产品外观进行检查，若发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处理 （四）包装运输 1 . 包装方式：鲜花采用纸箱包装。 2 . 产品发运前必须编制发运清单，清单上必须明确项目名称、注明：产品名称、规格型号、数量等。 3. 待运物件堆放需平整稳妥垫实搁置干燥、无积水处，防止锈蚀。 4. 构件按种类、安装顺序分区存放，底层垫枕应有足够的支承面，应防止支点下沉。 5. 装车前，在车箱放置枕木垫平，垫牢固，以防止隔离花箱直接与车铁箱碰撞，避免损坏构件外表与油漆。 6. 装车时，必须有专人监管，清点上车的箱号及打包件号，并办好移交或交接手续。 （五）安装验收 安装验收是我公司对产品安装项目根据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。 四、供货质量承诺 （一）我公司所有供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证，符合国家的相关规定；并保证所有证件真实、合法、有效。 （二）我公司所有供应货物如经贵公司书面确认供应品牌后，对涉及到该指定货物的使用性能和质量指标的供货厂家、配方、供货工艺等不作随意更换，如有更换，我公司会在更换之前至少提前 XX 个工作日书面告知贵司。 （三）如因我公司供应产品质量问题，造成贵公司的产品质量问题或不良影响，我公司自愿承担该批货物价款赔偿，并承担由此所造成的所有损失及法律责任。 （四）我公司认可贵公司的货物验收制度和仓库保存条件，并在对供应货物进行验收时，自愿严格遵守贵公司的货物验收制度。 （五）我公司对未通过验收的货物，我公司保证在贵公司规定时间内补充合格的货物，否则自愿承担由此造成的所有损失。 （六）我公司对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，出现相关证照不全、品牌不符及任何质量问题的，我公司承诺无条件退货，并在贵公司规定时间内补充合格的货物，否则自愿承担由此造成的所有损失。 第三节 项目重难点分析 一、项目重难点分析 根据我公司的过往项目经验，特总结本项目的重难点有以下几点： （一）安装重难点分析 1.对安装协调能力要求高 本项目各项专业交叉安装频繁，成品保护困难，对我公司的综合能力有了更高的要求。因此组建强有力的项目材料采购部，充分发挥其责任和权利，制定合理可行的协调组织措施方案。我公司必须具有过硬的各专业技术能力、高素质的组织协调能力和较强的检查、监控和督促能力。因此，公同的责任、权利的充分发挥，对各专业安装队伍的安装配合、组织协调与控制是实现项目工期、质量的保证。 2.污染控制要求高 确保本项目安装中，灰尘等环境质量达到国家及XX市文明安装的要求是本项目安装的重点。 3.安装技术上难点、重点 1）道路沿线的管线及其他设施较多，认真查明地下管线位置及埋深，确保 隔离花箱 安装顺利开展。 2）隔离花箱为安装重点，对安装工期起到关键作用。 3）交通疏解为本项目重点和难点之一，道路窄，车辆多，安全隐患相对较大，在不能全封闭安装时，交通安全的组织将是至关重要的工作。 4）景观绿化设计中关于隔离花箱安装时，基础大部分位于道路的两侧，机械设备的操作难度较大，对隔离花箱安装中的安装组织将是项目难点之一。 4 . 安装工期紧 本项目项目量大，安装交叉作业多，联系面广，安装技术、工艺、质量要求高，安装工期紧，必须合理组织安排安装，制定确保安装工期的各项措施，确保优质按期完工亦是本项目的重点。 5 . 安全要求高 隔离花箱安装前需先进行道路开挖安装作业，且要保证安装人员人身安全，因此做好安装安全防护措施是本项目安装管理重点。 （二）鲜花运输 1.鲜花的包装水平低 在我国，鲜花在运输存储过程中的包装技术比较落后，包装在鲜花配送过程中占有重要地位，包装技术与包装质量的高低，影响着产品到达最终消费者手中的质量。国内的鲜花包装主要“用低档装备包装高等鲜花”以及“挤压式”的包装，鲜花质量得不到较好的保障，鲜花的损失率高达20%以上。 2.储藏时间短 鲜花质量有一半因素是在干品种与栽培技术，而另一半的因素来自干剪采后得加工处理技术以及在后期仓储配送过程中的冷藏保鲜技术与设备。而目前在国内，鲜花在产地剪采、中转运输、以及配送过程中缺乏冷藏保鲜技术，只有在个别时段偶尔进行冷藏运输或者是低温保温运输，导致鲜花在剪采后的保鲜中断，导致鲜花的品质降低，生命周期也极大大缩短。 3.配送水平低 受行业环境的影响，我国目前的物流公司很少有从事专门的鲜花仓储与配送业务的，也几乎不存在能够为鲜花物流提供保鲜、冷藏、分类、包装、运输、仓储、配送等一条龙的综合性的全程服务，所以鲜花产业的配送主要依靠一般的运输公司，导致配送质量不高。 4.鲜花的物流信息系统不完善 鲜花的价格、需求一直是处于波动的状态，是一个不断变化的过程。随着科学技术的发展与应用，现代物流产业的发展也越来越信息化，我国在鲜花物流技术开发与信息资源整合方面与国际一些鲜花主供货国家相比还是比较落后的，在流通过程中，不能有效的利用物流信息网络，未能建立有效的信息共享平台，导致一些物流数据信息的缺失。 二、应对措施 （一）安装重难点应对措施 1.强化安装技术人员综合素质的提升。 解决 隔离花箱 安装技术上的重难点问题，关键就是提高安装人员的综合技术素质。我公司一方面在吸收新人员时，要尽量招收高素质的人才，以便为安装队伍提供新鲜血液；另一方面，要在原有技术人员的基础上进行选拨，对有潜力的员工尽力提供技术培训与再学习的机会，以提高安装队伍的整体技术水平；再次是要与其他机构和部门进行交流、总结，吸收其先进技术经验，促进道路隔离花箱安装技术的不断发展。 2.做好基础性工作和安装准备。 技术要发展，做好基础性工作就很重要。要在 道路隔离花箱安装中路基 、排水和管道等基础性勘察工作及早做好，不断完善。要从小事认真抓好，在安装过程中要把好质量关。在安装前期相应的准备工作做好了，安装才便于顺利进行。要积极利用当前的先进技术装备，尽力提高测量的准确性，进而为道路隔离花箱的安装设计提供有力的技术支持。做好地基的处理和周边环境的观察，以确保路基的安全性。 3.强化安装过程中的现场跟踪监督。道路隔离花箱建设，其安装技术只是其中的一部分，但对整体建设质量具有重要的影响，关系到道路隔离花箱的整体质量与使用效果。因此，要强化对安装技术的管理，相关的质量管理人员也要对现场的安装进行有效监督，以促进规范安装。质量管理人员应冲在前头，并赋有停工权。出现质量难题时，这些人员应能同安装人员一起解决。 4.强化安装技术和资料的管理。 安装技术管理也是 道路隔离花箱安 装的重要组成部分，其安装技术和资料的管理也具有重要的保存价值。一般技术档案都是要经历审查、安装和竣工等长达数月，甚至数年的实践才积累起来的，为此也给安装技术和资料管理带来一定的难度。这就需要强化资料重要性的宣传，以提升其技术资料管理水平。资料手续等相关材料齐全后，通过验收，进而形成资料档案。此时安装技术资料的完整性和准确性就有保证了，能促进资料收集和管理水平的提升，以便为日后产生质量问题可做到有据可查，也能为此后的隔离花箱的安装提供服务和借鉴。 5.积极引进与运用先进技术。 需要吸收和引进先进的安装技术，还要做好与各部门、相关行业部门的沟通和交流。比如图纸设计与实地测绘中，应在采用先进技术设备条件允许的情况下尽量熟练使用，积极借鉴先进技术为我所用。同时，还要充分发挥安装技术人员的积极性和创造性，认真落实技术交底和技术档案管理，让全员都参与安装技术和创造改进之中来，促进 隔离花箱 安装技术的全面提升。 （二）鲜花运输重难点应对措施 1.改进鲜花的包装提高鲜花物流的包装品质 包装对鲜花起重要的保护作用，根据鲜花的特性与国内物流的具体情况，规定包装材料的标准与一个包装箱的规格。足够的通风量与可节省的储运空间都应当纳入包装箱规格的设计当中。国际上已有许多鲜花供货商鲜花包装箱的尺寸进行了改进，冷空气既可以自由通过包装箱进行自由流通，运输空间又能降到最低。 2.冷藏运输配送，延长储藏时间 要保证鲜花的新鲜与美观，就要提高配送速度和冷藏技术。首先加强对冷藏货运车辆以及控温设备的运用，尽量做到降低鲜花在仓储、配送环节的损耗程度。也可以对一些先进的鲜花预冷技术进行引入，并与温控技术进行结合。 3. 保持定期喷