经济林建设服务投标方案（369页）（2024年修订版）.docx

经济林建设服务投标方案 目录 第一章 服务整体设想及策划 11 第一节 项目需求分析 11 一、项目概况 11 二、种植清单 11 三、苗木调运的包装及运输要求 13 四、服务要求 14 第二节 经济林建设服务计划 15 一、育苗计划 15 二 、栽种安排 16 三 、抚育管护计划 17 四 、经济林种植问题及措施 18 第二章 项目组织机构与人员管理 22 第一节 项目管理部门安排 22 一 、组织机构设置及原则 22 二、人员配备基本原理 23 三、组织部门安排 23 四、人员分配及资料表 25 第二节 人员岗位职责 30 一、项目经理 30 二、物资管理部门 32 三、财务部 33 四、综合部门 34 五、育苗部门 36 六、供货部门 37 七、栽种部门 39 八、抚育管护部门 40 第三章 物资设备安排方案 42 第一节 物资设备安排概述 42 一、物资设备安排原则 42 二、机械配备要求 42 三、物资准备计划 43 第二节 物资设备具体安排方案 44 一、育苗设备安排 44 二、抚育机械设备安排 45 三、机械设备管理方案 46 四、车辆维护方案 54 第三节 苗圃基地介绍 59 一、地理位置 60 二、气候条件 60 三、地形土壤 60 四、资源优势 60 五、园林苗圃面积划分 61 第四章 经济林育苗方案 62 第一节 苗木规格质量及验收介绍 62 一、苗木规格质量介绍 62 二、苗木质量检验 62 第 二 节 育苗计划 63 一、育苗管理 63 二、育苗实施步骤 66 第 三 节 育苗实施方案 70 一、圃地的区划 70 二、育苗地的管理 71 三、种条采集与贮藏 72 四、苗木繁殖 74 五、保护地栽培 76 六、苗木移植 77 七、抚育管理 77 八、掘苗、假植 79 九、苗木出圃 82 十、病虫害防治 82 第 四 节 具体经济林品种育苗技术 83 一、苹果苗 83 二、樱桃苗 85 三、花椒苗 89 四、核桃苗 91 第五章 苗木供货方案 98 第一节 供应实施计划 98 一、苗木供应规范 98 二、苗木出圃规范 100 三、苗木包装与运输要求 105 第二节 苗木包装方案 107 一、包装运输流程安排 107 二、包装材料的选择 110 三、苗木分级包装与贮藏 110 四、苗木具体包装方式 112 五、苗木包装注意事项 116 第三节 苗木运输方案 116 一、苗木吊装运输方案 117 二、小苗的运输 118 三、裸根大苗的装运 118 四、带土球大苗的吊装 119 五、途中注意事项 120 六、运输保障措施 121 第六章 经济林苗木栽种指导方案 125 第一节 经济林苗木栽种准备 125 一、 苗木准备 125 二、植前整地及放线 125 三、树穴的开挖 126 第二节 苹果苗栽种实施方案 126 一、苹果 树苗 成活的技术 126 二、栽种安排 129 三、苹果苗选择 131 四、整地实施 132 五、栽植挖穴实施 134 六、栽植流程 135 七、栽植修剪 137 第三节 樱桃苗栽植实施方案 138 一、樱桃苗栽种流程 139 二、樱桃苗栽种具体方案 142 第四节 核桃苗栽种实施方案 159 一、核桃树的栽种与管理 159 二、具体栽植方案 163 第五节 花椒苗栽种实施方案 174 一、花椒苗栽种技术 175 二、提高成活率的措施 177 三、具体栽种方案 178 第七章 经济林管理养护指导方案 181 第一节 苹果林管理养护方案 181 一、土肥水管理 181 二、修剪方案 188 三、病虫害治理方案 195 第二节 樱桃林管理养护方案 203 一、土肥水花管理 204 二、修剪方案 218 三、樱桃虫害及其防治方案 222 第三节 核桃林管理养护方案 235 一、土壤的改良与管理 235 二、林地施肥 240 三、水分管理 247 四、修剪方案 249 五、病虫害治理方案 253 第四节 花椒林管理养护方案 266 一、土壤管理 267 二、肥料管理 271 三、水分管理 287 四、修剪方案 288 五、病虫害治理方案 297 第八章 经济林建设服务保障体系 309 第 一 节 苗木供应质量保证措施 309 一、 苗木质量保证措施 309 二、 包装质量保证措施 310 三、 运输质量保证措施 311 第二节 管理养护保障措施 311 一、养护质量保证措施 311 二 、病害虫防治质量保障措施 313 第三节 安全作业保障措施 315 一、用电安全措施 316 二、高空作业安全措施  318 第 九 章 项目管理制度 319 第一节 苗圃的日常管理制度 319 一、苗圃日常管理 319 二、管理机制 322 第二节 经济林种植养护管理制度 323 一、目的 323 二、范围 323 三、内容 323 第三节 档案管理制度 325 一、档案组织安排 325 二、材料收、归档管理 326 三、档案整理 328 四、档案使用 329 五、档案记录表格 330 第十章 项目应急预案 335 第一节 应急总预案 335 一、应急组织安排 335 二、应急救援流程图 337 三、应急救援原则 338 四、应急准备 338 第 二 节 药物中毒预防方案及处理预案 341 一、药物中毒应急处理预案 341 二、药物中毒预防措施 344 第三节 树种防护应急预案 345 一、大风天气应急及防护措施 346 二、雨季应急及防护措施 346 三、旱季应急及防护措施 347 四、冬季应急及防护措施 347 五、高温季应急及防护措施 349 第四节 机械伤害应急预案 349 一、应急措施 349 二、预防措施 351 第 五 节 意外触电应急预案 353 一、预防措施 353 二、应急措施 355 第 六 节 车辆事故应急预案 357 一、 指导思想和基本原则 358 二、 适用范围 358 三、 各岗位的工作职责： 358 四、 上报程序 359 五、 应急处置保障 359 六、 应急救援措施 360 七、 应急救助结束 362 第七节 消防安全应急预案 362 一、预防措施 362 二、应急措施 365 温馨提示 ： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述 ， 如需查阅 ， 请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求“ 服务整体设想及策划 ”详情可见本文第一章。 二 、如招标文件评分标准要求“ 项目组织机构与人员管理 ”详情可见本文第 二 章。 三 、如招标文件评分标准要求“ 物资设备安排方案 ”详情可见本文第 三 章。 四 、如招标文件评分标准要求“ 经济林 育苗 方案 ”详情可见本文第 四 章。 五 、如招标文件评分标准要求“ 苗木供货 方案 ”详情可见本文第 五 章。 六、如招标文件评分标准要求“ 经济林苗木栽种指导 方案”详情可见第六章。 七 、如招标文件评分标准要求“ 经济林管理养护指导 方案 ”详情可见第 七 章。 八 、如招标文件评分标准要求“ 项目管理制度 ”详情可见本文第 九 章。 九、 如招标文件评分标准要求“ 项目应急预案 ”详情可见本文第 十 章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规： （一） 《中华人民共和国消防法》 。 （二） 其他法律法规。 四、行业规范、标准 。 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改） 第一章 服务整体设想及策划 第一节 项目需求分析 一、项目概况 （一）项目名称：经济林建设服务项目。 （二）种植范围：XX。 （三）供货期：在合同中约定。 （四）交货地点：XX单位指定地点。 二、 种植清单 序号 树种 规格及要求 品种 单位 计划采购数量 1 苹果 苗 从苗木嫁接口算起苗高≥1.5米；嫁接口切口以上5厘米处直径在0.8厘米以上 ， 砧木和苗干粗度比不能大于1.5以上；主根长度20厘米以上 ， 主根上着生粗度 （ 直径 ） 在3毫米以上的侧根3条以上 ， 无劈裂现象；嫁接口愈合良好 ， 苗木整体无病虫害 ， 苗干上无机械创伤 ， 苗木无徒长和失水现象 ， 生长充实 ， 芽眼饱满。 株 2 樱桃 苗 从苗木嫁接口算起苗高≥1.5米；嫁接口切口以上5厘米处直径在0.8厘米以上 ， 砧木和苗干粗度比不能大于1.5以上；主根长度20厘米以上 ， 主根上着生粗度 （ 直径 ） 在3毫米以上的侧根3条以上 ， 无劈裂现象；嫁接口愈合良好 ， 苗木整体无病虫害 ， 苗干上无机械创伤 ， 苗木无徒长和失水现象 ， 生长充实 ， 芽眼饱满。 株 3 花椒苗 苗木高度在80厘米以上 ， 吃土线处粗度在0.7厘米以上 ， 苗木整体无病虫害 ， 苗干上无机械创伤 ， 苗木无徒长和失水现象 ， 生长充实 ， 芽眼饱满。根系完整新鲜 ， 长度20厘米以上 ， 毛根无损伤。 株 4 核桃 苗 从苗木嫁接口算起苗高60厘米以上；嫁接口切口以上5厘米处直径在0.8厘米以上；砧木和苗干粗度比不能大于1.5以上 ， 充分木质化 ， 芽体饱满 ， 嫁接口愈合良好 ， 无病虫害和机械损伤 ， 主根发达 ， 侧根完 整 （ 主根长度保留25~30厘米以上 ， 粗度在0.3厘米侧根在3条以上 ） 。 株 三、苗木调运的包装及运输要求 1.包装：苗木在苗圃起苗后，必须按质量要求进行严格的质量分级，进行逐级包装，按照苹果、花椒苗50株/把、大樱桃30株/把、核桃苗20株/把包扎。包扎时根部对齐，根部和苗干上各绑一道绳子。每把苗木上必须挂上品种标签。 2.运输：苗木装车后必须用帆布等进行严密封车，以防风吹日晒造成脱水。严禁 低温 气温气候条件下起苗运输，以防苗木根系受冻。 四、服务要求 1.采购苗木需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或与其有关的其他标准、规范等： 苗木必须经过质量检验，且达到国家I级苗木要求，具体规格要求详见招标文件。 2.采购苗木需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求： （1）为保证苗木的成活率，遵循植物生长对地域、土壤、水分、光照等地理条件及气候条件的适应性，本次苗木采购优先采购适应条件相同或相近区域育苗基地的苗木。 （2）组织专业的技术人员按XX单位要求起苗，按要求用草绳捆绑或尼龙带包扎捆绑，保证土球不散、不残缺；确保苗木新鲜，根系完整，无死苗、病苗、弱苗、伤苗，不允许有折断和损伤；苗木无机械、人为损伤，无病虫害，不失水，有旺盛的生命力。 3.苗木交付及实施的时间和地点： （1）苗木交付：由我公司按要求免费运送至XX单位指定项目地点，并派专业技术人员完成栽植及育苗指导。 （2）实施地点：XX单位指定地点。 4.采购苗木的验收标准 验收要求：执行国家相关标准、行业标准、地方标准与其有关的其他标准、规范。 5.我公司应派专业技术人员对栽植全过程进行指导，以最大程度提高苗木成活率。包括但不限于栽植前的苗木处理、栽植方法、浇水、覆膜及防寒保护、后期管理等方面的指导。 第二节 经济林建设服务 计划 一、育苗计划 （一）种植前的准备 1.种植前需要对土壤进行准备，栽植土壤一般要求是富含大量有机质的腐殖土，对不符合要求的土壤进行必要的改良，撒施营养土和腐殖酸颗粒复合肥进行改良，达到良好的土肥结构。 2.种植前对土壤进行除草、翻晒，清除土壤中的碎石及其他杂物，并对土壤进行喷洒高锰酸钾进行消毒处理。整地时做到地势呈龟背形或坡形。 3.根据经过XX单位确认的经济林种植方案，安排技术人员进行现场放样，主要利用卷尺、白灰、竹签，必要时利用相关仪器进行定点定位。放样完毕进行自检。 （二）育苗实施计划 1.育苗品种 以本项目需求的经济林苗木为主。 2.计划育苗量 以本项目需求的经济林苗木数量为主。 3.育苗时间 4月份前把大棚的苗子移出去，然后开始嫩枝扦插育苗。扦插。 4-5月份，出棚一次，到5月中旬构骨出棚一次，然后开始下一轮育苗，一直到9月份结束扦插育苗。 4.育苗使用材料 6个桶（家以前用的吃水桶）、剪刀XX把（剪布用的剪刀）、XX穴育苗盘、XX个棚的量，XX穴育苗盘一个棚的量、基质。 5.药品 强力生根粉、渗透星、萘乙酸等。 6.杀菌剂 多菌灵、甲基托布津。至少XX种药品交替使用，以免产生抗药性。 7.人工 XX个人拌料，XX个人剪插穗，扦插。（XX个人扦插，XX个人拌料。） 8.打药 打药时间每天下午XX点半以后。营养液0.1%尿素+0.1%磷酸二氢钾，杀菌剂多菌灵+甲基托布津，一周XX次营养液，XX次杀菌剂。 二 、栽种安排 由本公司苗圃苗木供应，其苗木严格符合采购方要求和 质量 要求，具有绝对的优势，质优价廉。苗木由汽车直接运输进场，方便快捷。并由专门的人员统一调 度。确保苗木抵达栽种现场。根据每天的计划，配送苗木的多少，保证当天送到的苗木，当天栽植完毕，确保苗木的成活率。 三 、抚育管护计划 因经济林品种多样，如进行地栽，主要注意日常浇水及施肥。主要注意保持经济林的湿度和温度。需根据经济林品种制定相应的养护计划。 1.除草 安排工人进行巡检，做到无大棵杂草。主要在春季和夏季多雨季节的杂草较多，要保证经济林中无杂草，确保美观。定期清除残花败叶，确保种植效果。 2.修剪补栽 及时清理或摘除已凋谢的枯叶，以利于抽新芽、长新蕾，徒长的花枝条不得超过整体高度的20厘米。补栽换植，及时清理死苗，补栽同种类的经济林，并力求规格与原来植株相接近，以保证优良的景观效果。 3.经济林浇水及施肥 经济林浇水秋冬季节3-4天一次，做到见干即浇。在春、夏季要尽量避开中午炎热时间段，尽可能安排在清早和傍晚时分进行浇水。浇水要采用细喷头，避免冲倒经济林。同时要做好现场保洁工作，不将土壤冲到马路上。还要定期安排技术人员，对现场做好观察工作，做到灵活控制。 经济林浇水是经济林养护的关键，主要保持经济林的湿度和温度。浇水时间：一般选择在每日上午10：00前或下午16：00后淋水，避免温度过高时淋水。最好选择夜间淋水。 浇水量，在雨季缺少季节，每天的浇水量要稍大于该种类的蒸腾量，保持盆装经济林土壤湿润。 盆装经济林浇水时要用浇水壶浇洒，地栽经济林使用专用经济林浇水龙头浇灌。禁用水管直射。每日浇水要浇透，夏季高温天气，最好安排在夜间浇水，缩短白天浇水时间，可增加1-2次叶面喷水保湿降温。 施肥，每月可施肥，选择复合化肥，一般安排在下雨前施肥，施撒均匀。如在晴天施肥，施肥后需及时浇水。 4.病虫害防治 病虫害防治和施肥，由于经济林在夏季和春秋季节的病虫害较多，安排技术人员定期观察，做到预防为主，防治结合。灰霉病、疫病、白粉病等是经济林常见病害，主要采用甲基托布津等药物进行防治。 5.补植和更换，对于种植区域的经济林，如出现死亡、枯叶情况，及时更新补种。 四 、经济林种植问题及措施 经济树种的栽植与开发，使当地生物链结构更加完整。更重要的是，发展经济林树种，特别是山区、半干旱区的经济林树种，有助于促进中国社会的和谐发展。 经济林在我国五大林种中最受欢迎，其应用范围广泛，可将生态、经济、社会三者有机结合，达到最佳效果。经济林以其生产周期短、经济效益高、品种多、范围广、地域性强、深加工潜力大等特点，在工业上具有很好的发展前景，是其他林种所不能比拟的。发展经济林产业是实现林业经济、社会、环境可持续发展的重要途径。充分发挥经济林的潜力，一方面可以缓解资源紧张的矛盾，有利于建设一个可持续发展的社会；另一方面，可以积极推进林业经济的增长方式，促进林业产业的发展。此外，它还可以促进市场经济的发展，促进产业结构的调整，创造更多的就业机会，有利于社会的稳定和经济的发展。 1.经济林品种不良 品种 是决定经济林经济效益的关键因素，虽然我国经济林树种种植 面积不断增加，但由于树种资源短缺，导致经济树种产量低、品质差，市场竞争力不强，这将直接影响我国经济林产业的建设和发展。 2.总体规划不当 我国经济林树种较多，数量较多，但多为野生树种，对种植环境要求较高，导致实际生产中，由于缺乏统一的统筹规划，往往出现栽植混乱的现象，降低了栽植效率和面积。由于经济林建设缺乏规划合理性，在区域品种、树种等方面存在着较大的盲目性，使经济林失去原有特色。 3.缺乏培养创新能力 目前我国大部分经济林存在着种植集约、栽培方法及设施落后、缺乏栽培技术创新及更新意识等问题，导致许多优良品种的培育工作滞后，严重影响了经济林木的生产和经济效益。 （1）推动主导型经济林业化 经济林产业是 林业 发展的关键，所以林业科学技术部门在经济林栽培方面，必须充分发挥自身的技术优势和林业研究团队的可持续性。积极推进先进的栽培技术，根据各地区的具体情况，科学规范经济林的培育，发展有地域特色的经济林，提高林业经济效益。 （2）增加对经济林业的投资 各地区都要加大对本地经济林产业发展的经济和科技投入，大力推进各种形式的科研与栽培技术，促进经济林产业规范化发展，使我国的经济和资源不断改善，我国的林木成色不断提高。 （3）加强选育、规划和设施建设 培育经济林，首先要根据经济林发展的一般特点，根据不同经济林发展的实际需要，科学合理地选择品种，并根据地区间种植条件的实际差异，加强优质高产栽培技术的选择和苗期管理，大幅度提高经济林产量，扩大经济林面积。同时，应注重经济林种植基础条件的改善，特别是要按照适地、良种、规模等要求，坚持立地条件建设与改造相结合，探索和采取适当措施，提高森林资源的实际利用率 （4）提高经济林栽种水平 在经济林栽种项目的具体实施中，应注意以下几个方面，首先，在立地条件改造中，应根据不同经济林树种对土层厚度、疏松度、肥沃度、湿润度、土壤pH等方面的要求进行改造，以保证经济林树种可以在日照、土壤水分、肥料充足条件下种植；其次，应根据经济林的经营方式和立地条件，科学合理地确定经济林的种植密度等基本参数；同时，在种植前要做好土地准备。对于缓坡、平地栽种，宜采用整地或条形整地。 斜坡较大时，可采用条形或洞穴式整地，但应根据当地的实际情况适当整地。此外，选择适当的时机种植经济林。在具体技术要求上，要事先修剪根系，然后育苗、填土，要注意控制经济林木的栽植深度，尽量提高成活率。总体而言，经济林是我国经济建设和生态环境建设的重要产业，影响着我国的可持续发展。因此，主管部门必须加强经济林产业化和经济林产业结构管理。规划好对苗种、种植技术的经济投入，促进产业化、科技化经济林的发展，培育特色经济林，提高经济林质量和产业效益。扩大农民就业，提高农民经济收入，促进地方经济可持续发展。 第二章 项目组织机构与人员管理 第一节 项目管理 部门安排 一 、组织机构设置及原则 （一）职责分明：建立项目管理责任制 ， 实行以 项目经理 为核心 ， 明确分工 ， 责任到人 ， 最终确保整体目标的圆满实现。 （二）人员优化：选派高素质的管理人员 ， 尤其是领导决策者 ， 要求有高度的工作责任心和较强的组织管理能力 ， 较高的专业技术水平和丰富的经验 ， 懂技术、讲科学、善管理、重实际 ， 能胜任各自分管的管理组织工作。 （三）设备合理：根据招标文件的有关要求及项目的实际情况 ，我公司 针对本项目配备了精良的设备来满足服务的需要 ， 设备进场后 ， 我公司将对设施、设备将进行检定。 为确保本项目保质保量决定以从事项目管理经验丰富的技术骨干为基础 ， 进一步充实力量 ， 组建精干高效的项目部 ， 创一流的管理、一流的质量 ， 确保优质、安全地完成本次务项目任务。 此外 ，为更好地 服务于本项目 ， 我们在现有管理体系的基础上 ， 为本项目设计了专项服务组织体系： 二、人员配备基本原理 （一）职务要求明确原理： 是指对主管职务及相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。 （二）责权利一致原理： 是指组织越是要尽快地保证目标的实现，就越是要主管人员的责权利一致。 （三）公开竞争原理： 是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。 （四）用人之长原理： 是指主管人员越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。 （五）不断培养原理： 是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。 三、组织 部门安排 项目经理以及物资管理部门、财务部门、综合部门、育苗部门、供货部门、栽种部门、抚育管护部门等，涵盖经济林建设服务项目涉及的所有工作内容。 项目组织结构图 四、人员分配及资料表 我公司将安排 XX 名工作人员对 经济林建设服务， 其具体人员名单如下： （根据实际情况填写） （一）项目人员基本情况表 序号 姓名 性别 岗位 学历 职称 经验 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 （ 二 ）管理人员汇总表 关键岗位 人数 （三）拟派 项目经理 履历表 1. 一般情况 姓名 年龄 学历 毕业学校 专业 职务 职称 拟任何 职务 参加工作时间 2. 个人简历 时间 专业工作经历 3. 近三年从事相关工作经历及业绩： 序号 项目名称 该项目中任何职 1 2 3 4 5 6 7 8 9 附注：后附学历证书、职称证书、身份证等复印件加盖公章。本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增减。 （ 四 ）其他项目管理人员履历表 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 参加工作时间 从事管理工作年限 服务期和已 完成 项目情况 合作单位 项目名称 项目规模 开始、完成日期 是否在服务期 项目质量 （附相关人员证书、证件及其他相关证明文件照片或相关复印件等） （ 五 ）人员岗位分配表 部门 岗位 姓名 证书号 到岗情况 履职情况 服 务 单 位 监督 机构 处理 意见 监督抽查人员签字：年月日 注： 1 . 监督抽查人员每次现场监督抽查时 ， 对 经济林建设服务项目 部关键岗位人员任命文件的符合性 及 履职情况进行抽查记录。 2 . 项目部关键岗位人员应注明所从事的具体专业工作岗位名称。 3 . 对人员配备不达标、擅自变更、不到岗或不按规定履职的签发限期整改通知书 ， 并在处理意见栏目中说明。 （ 六 ）项目人员资质证书 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 证书编号 专业 第二节 人员岗位职责 一、项目经理 1.严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。作业计划、人员配置计划、经济林建设服务物资设备进场计划、质量控制计划、安全文明作业计划等必须纳入第一管理范畴，并由项目经理签署、检查。 2.协调好与XX单位的关系，组织经济林建设服务项目验收。 3.对经济林建设服务进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，深入现场及时解决作业中出现的问题，确保项目质量和项目进度。 4.经济林建设服务项目实施全面管理，贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入作业现场的人、财、物等生产要素。 5.关心人、管好人、用好人，项目经理必须在经济林建设服务项目班子团队中树立起核心形象，使经济林建设服务项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。 6.严格控制经济林建设服务项目成本；负责督促相关专业人员建立并检查经济林建设服务物资设备的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的奖惩制度，堵截浪费和流失。 7.执行经济林建设服务项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作；负责对项目部工作的检查、评审，提出奖罚制度。 8.检查督促合规的技术经济资料的及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响项目结算的资料必须及时核算、入账。 9.实现安全管理和文明生产，组织好定期或不定期的安全文明作业检查，落实安全措施。项目经理是作业安全的第一责任人。 10.保证作业项目按照规定和目标高速优质低耗的全面完成，保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度地优化配置。 11.制定经济林建设服务项目部会议制度并实施。 12.完成公司临时交办的工作。 13.组织有关人员勘查现场，对经济林建设服务中出现的问题，及时与XX单位协商解决，并及时办理 洽 商手续。 14.组织经济林建设服务方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查项目的实施情况。 15.经常检查经济林建设服务技术档案资料的管理情况。监督检查养护记录、材料试验记录及养护记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。 16.组织好接到项目后的第一次交底，负责质量管理工作，编写养护总结报告。 17.监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真地完成。 二、物资管理 部门 1.负责经济林建设服务物资设备管理员全面工作，随时向领导汇报本部门的工作情况。 2.负责贯彻执行项目物资设备管理有关政策、规定。 3.准确及时掌握经济林建设服务所需物资设备及运转情况，组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。 4.敦促各人员及时填报物资设备需求计划、采购计划。 5.对经济林种植养护的设备租赁合同、物资采购合同、运输合同等进行审核。 6.同财务部搞好物资成本核算，确保经济林种植养护所需物资设备的供应。 7.对物资采购价格、质量进行监控，不定期组织本项目相关人员进行市场调查，掌控市场变化，降低物资采购成本。 8.负责检查经济林种植养护物资的验收、标识和发放管理及记录情况。 9.按月对经济林种植养护物资消耗报表统计汇总、分析，按月对经济林种植养护的机械设备使用及结算报表统计汇总、分析。 10.完成领导交给的其他各项任务。 三、财务部 1.负责组织制定财务管理制度规章，并监督执行； 2.负责制定、维护、改进本项目财务管理流程，编制年度、季度财务计划； 3.负责制定本项目财务战略规划及本项目短期、中期、长期财务规划的具体执行实施； 4.负责编制财务月、季、年度预算，并监督执行； 5.成本管控：负责组织本项目的成本管理工作，进行成本预测、分析、控制等，确保公司利润指标的完成； 6.决策执行：根据公司整体战略，制定年度财务计划，从财务的角度论证各项决策的可行性，提供决策依据； 7.预算管控：负责预算总体管控，从整体